人的資本経営の重要性が叫ばれ、IT・AIの進化、グローバル競争 が加速する今、
企業は個別の施策（点）ではなく、全体最適（面）での人材戦略が求められています。
しかし、多くの企業では、採用・育成・定着がバラバラに進められ、経営戦略と連携できていないという課題を抱えています。

本研究会では、事業戦略と人事戦略を包括的に捉え、企業の成長を支える「人・組織づくり」を、
具体的にどこから始めていくべきか。実現の秘訣を探ります。

本セミナーのポイント
■ 育成担当が「点ではなく面」で進める戦略人事の考え方
■事業戦略と人事戦略を結びつける具体的アプローチ
■ 社員のエンゲージメントを高める育成施策の設計方法

今回は、「人・組織づくり」とグローバルリーダー育成の第一人者・石坂聡氏を迎え、企業の変革を成功に導いた手法を紹介。
さらに、「人的資本経営 × 育成 × 経営戦略」 を統合的に設計するフレームワークとして、
石坂講師オリジナルの「包括的戦略人事チャート」を解説します。

こんな方におすすめ！
・ バラバラな人材施策を、戦略的に一貫性のあるものにしたい
・  経営戦略に紐づく「面」の人材育成を実現したい
・ 人材育成と採用・定着を統合し、企業競争力を高めたい

当日は、各社の成功事例を交えながら、投資対効果の高い戦略人事のポイントを解説。
育成を軸に、社員をエンゲージし、事業成長を加速させる方法を、参加者の皆さまとともに考えます。

当社は25年間、企業ごとの課題に応じた柔軟なカスタマイズ研修を企画・提供してきました。
その経験を活かし、本当に自社にとって重要な育成のあり方・施策の作り方をお伝えします。

戦略的な人材育成を強化したい方、ぜひ、ご参加ください！

セミナー内容に関するプログラム導入・お問い合わせは、
グローバル・エデュケーションにご相談ください。

【実施情報】
ウェブ会議サービス『 Zoom 』の使用を予定しています。
お申し込み後、当社にて参加リンクを送付いたします。

※本セミナーは日本語にて開催致します。
※ご注意：本研究会は人事部所属の方・人材育成担当者の方限定です。同業の方のお申し込みはお断りしております