いかにしてリーダーシップやマネジメント適性の高い人材を見極めるか
いかにして行動変容～能力発揮へとつなげるか

・人材開発のため、どのようにして、リーダーシップやマネジメント適性の高い人材を見極めるか。
・いかにして行動変容～能力発揮へとつなげるか。
・アセスメント手法をベースにした育成・活用ポイントを解説。
・内発性を高めるためのアプローチとは…
・アセスメントの体験学習を通じ、行動変容への動機づけに繋げるには…

組織の未来を拓く人材開発のため、アセスメント手法をベースにした育成ポイントを解説。

《こんな方におすすめ》
・次世代経営人材としての適性を見極めたい（その後、育成に繋げたい）
・マネジメント適性を見極めたい（その後、育成に繋げたい）
・社員に対して、対人面での意識改革、行動改革を進めたい
・適性や能力を見極め、育成上の課題を明らかにし、職場での能力向上に繋げたい
・知識・スキルの断片的教育でなく、成果達成や付加価値創出の行動につながる気づき・実践的な訓練に関心がある方
■上記のようなニーズのある経営者、教育責任者・担当者様

※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
また、弊連盟が同業・個人と判断した場合、御断りさせて頂く場合がございます。