昨今、企業の成長や人材不足の解決に向けて、「従業員エンゲージメント」の向上が経営者だけではなく、株主からも注目されています。

多くの企業がエンゲージメントスコアの測定や数値改善を試みているものの、若手・中堅社員の離職問題に悩まされている企業も少なくありません。

「エンゲージメントサーベイは意味がない」「調査結果がどう活用されているか分からない」という心無い声も多く、
従業員の真の声に応えられない現実があるのも事実です。

本ウェビナーでは、若手・中堅社員の離職防止に焦点を当て、特に「報酬」の観点から従業員エンゲージメント向上につながる報酬水準の考え方などを事例を交えてお伝えします。