事業変革や組織人事の課題解決のため、グローバルではスキル基準の人材管理や組織設計・変革が注目されています。人的資本経営や人材ポートフォリオ、人に焦点を当てる日本型経営の観点から、日本企業はどのように対峙すべきか。スキル基準による組織構造・人材可視化・育成手法を、事例と共に解説します。