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本質までつきつめる参謀を経営のとなりに。グローウィン・パートナーズ株式会社

グローウィンパートナーズ

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人的資本経営とデータ活用戦略

本セミナーでは、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介します。

開催日時
2024/11/07(木) 00:00 ~ 2025/01/31(金) 23:00
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/オンデマンド受講
人的資本経営とデータ活用戦略
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

本セミナー「人的資本経営とデータ活用戦略」は、企業の競争力を維持・向上させるために不可欠な人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法について、実例を交えて詳しく解説しています。変化の激しいビジネス環境において、企業が持続的に成長するためには、戦略的な事業変革が必要であり、その基盤となるのがデータに基づいた人材マネジメントです。

人材ポートフォリオは、事業活動に必要な人材タイプを明確化し、組織内の人的資源をどのように分類・配置するかを分析するものです。本資料では、静的ポートフォリオと動的ポートフォリオの違いや、動的ポートフォリオの作成プロセスについて、フレームワークを用いて具体的に説明しています。これにより、企業は従業員の成長や変化をリアルタイムで把握し、柔軟な人材マネジメントが可能となります。

さらに、データ活用の成熟度を高めるための具体策や、企業風土の改革を通じた効果的な人材シフトの方法についても触れています。人材ポートフォリオを基盤とした人材リソースの最適化を通じて、企業の競争力を強化し、持続的な成長を実現しましょう。

このセミナーを通じて、社内のディスカッションの材料としてご活用いただき、制度刷新や育成体系の改善にお役立ていただければ幸いです。

事例で解説:人的資本経営とデータ活用戦略

プログラム

人的資本経営とデータ活用戦略 -事業変革を支える実践的な人材ポートフォリオの構築と人材データの活用法-
01:担当者紹介・会社紹介
02:人材ポートフォリオの必要性について
03:他社事例で解説、人材ポートフォリオの作成プロセス
04:さいごに

講師情報

山本 怜美

グローウィン・パートナーズ株式会社
執行役員 / HRコンサルティング部 担当

山本 怜美(ヤマモト レイミ)

プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度等、様々な人事制度の構築を担当。主にM&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを専任で担当し、PMI方針の構築、業務統合プロジェクト等の戦略からシステム・運用設計領域まで多数担当。
GWP入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の人事PMI・人事制度構築・システム導入プロジェクトを多数PMとして主導。特に人事DD・人事PMIに関してはプロジェクト実績は30件以上の実績がある。2024年よりHRコンサルティング部における執行役員に就任。

詳細情報

開催日時 2024/11/07(木) 00:00 ~ 2025/01/31(金) 23:00 (受付2024/11/07(木)00:00~)
会場名 WEBセミナー(オンライン)
オンデマンド受講
講師 山本 怜美
受講費 無料
申込期限 2025/01/31(金) 23:00
申込後のキャンセル期限 2025/01/31(金) 00:00
受講対象 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務

企業情報

グローウィン・パートナーズ株式会社 [グローウィンパートナーズ]
所在地 〒102-0094  東京都千代田区紀尾井町1-3東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14階
対応エリア 全国
代表者名 佐野 哲哉
従業員数 80名
資本金 132,500,000円
事業カテゴリ ITコンサルティング・サポート組織・人事コンサルティング

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