<セミナー概要>
コロナ禍を経て急速に普及したリモートワーク。しかし、「従来型のマネジメントが通用しない」「コミュニケーションの質が低下している」など、多くの企業が課題を抱えています。本セミナーでは、リモートワーク導入企業での意識調査データと、5年間のフルリモート経験から得られた知見を基に、これからの時代に求められるチームマネジメントの在り方をお伝えします。

<得られること>

• 現在のマネジメントを取り巻く環境の整理
• チーム状況の可視化・把握の重要性の理解
• 会議分類による効果的なコミュニケーションスタイル
• エンゲージメントの高いチームに共通するポイント

<こんな方にオススメ>

• リモートワークを導入している/検討している方
• リモートワークの見直しを検討している方
• ハイブリッドワークでチームの一体感醸成に悩んでいる方
• オンラインでの部下育成に課題を感じている方
• 働き方改革を推進する人事担当者
• チームのエンゲージメント向上を目指すリーダー

<講師紹介>
小笠原 広大
株式会社リコーにて、営業・企画・海外マーケティング・研究開発・経営企画・新規事業開発に従事。フルリモート環境下でのチーム運営を通じ、エンゲージメントの高いチームに共通するコツをクラウドサービスとして提供すべく、TONOME株式会社を設立。現在は、多様な働き方に対応した新しいマネジメントの在り方を提唱している。