おかげさまで当社は、今年、創業15周年を迎えることができました。日本の人事部の研修担当者の皆様への、これまでのご支援に感謝を込めて、人事部・コンプライアンス部等の研修企画担当者の皆様は無料でご参加いただけます。


第1部

　教育者であり著者の坪田信貴が、どんな人の中にも眠っている可能性、底力を見出し、圧倒的に引き出すための具体的な方法をお伝えします。坪田氏の長年の経験を通じて体得した、実際の現場で役立つステップやアプローチは、日常の指導や育成に直結する実践的な内容です。
　
   褒め方や叱り方といった小手先のテクニックだけに頼るのではなく、相手の本当の力をどう見抜き、成長させるかが焦点となります。自分の可能性を信じ、他者の才能を伸ばす力を養うことで、組織や家庭での関係もより強固になり、成果も劇的に変わります。上司・部下に限らず、あらゆる関係で役立つ「人の潜在力を引き出す」5つのヒントが得られます。

第2部

　Z世代の育成を前提に、Ｚ世代の隠れた才能を見出し、磨くためのヒントをご紹介します。
多くの上司が抱える「Z世代の部下指導」に関する悩み—「叱り方がわからない」「厳しく叱るとパワハラになる？」といった声が現場から寄せられています。YouTubeや書店に溢れる「褒め方・叱り方」のテクニックに振り回される上司も少なくありません。実は、Z世代の育成で最も重要なのは、テクニックではなく、彼らの可能性をどのように見出し、最大限に引き出すかです。

　今回、Z世代の講師である白附氏が、職場のリアルな悩みを共有しながら、Z世代の可能性を職場で磨くためのヒントをお伝えします。  Z世代が感じる職場での「ヒリヒリする」ような課題を、日々の現場で実感している同世代の講師です。ナマの本音をもとに、上司としてＺ世代の「底地を見出し隠れた可能性を磨く」 これからの育成において一番大切なアプローチを学びます。

　2025年が始まる前に、本気で「人の可能性を引き出す」ことを見つめ直してみませんか？
強いチームとは、上司と部下がお互いの底地を見出し、引き出す方法を共有・実践している組織です。

今、上司も部下も知りたい、自分自身の可能性を見出し、それを圧倒的に引き出し磨く上で
最も大切なことを学べる。2024年最後のインプレッションラーニングのセミナーです。

セミナー参加お申込条件を必ずお読みください！
参加要件をご一読ください。

【参加要件】
人事部、コンプライアンス部等の研修企画担当者、責任者の方
特に、新人育成に課題を感じている方、20代の部下育成に悩んでいる方、
「学び直し」といっても、そもそも、自分の可能性の引き出し方が分からない方

同業他社、及び同業他社と類推する法人（社労士事務所等）に所属する経営者、従業員、
個人、個人事業主の方の申込みはお断り致します。

フジTV「Mr.サンデー」出演！討論SP令和の働き方 白附氏