このセミナーでこんなことがわかります！

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・組織風土改革を実現するために企業が取り組むべきヒントを知ることができる
・リーダーの育成を促進する育成制度の具体的な取り組みを知ることができる
・会社のビジョンを浸透させるための経営戦略のコツを知ることができる

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「100年に一度の変革期」といわれる自動車業界において、
オールジャパンでのイノベーション創出が不可欠となっています。

今回は、マツダのスピード育成をけん引し、マツダらしい人材戦略を打ち出している、
マツダ株式会社 執行役員兼CHRO(最高人事責任者) 竹内都美子氏をお招きし、
マツダの組織風土改革についてご紹介いただきます。

イノベーションの源泉であるひとの能力、成長をいかに引き出していくか、
マツダは関わるひとと感動を共創できる“いきいき”としたひとづくりに着目しました。
その実現には、一人ひとりの感情が動く体験と現場を支えるマネジメントと組織風土が不可欠だと考え、
"ひと”を中心にした組織風土改革の全社展開に着手しました。

「社会におけるマツダの存在意義」をどのように全社員で共有し、
その実現に向け経営層はどのようなリーダーシップを発揮しているのか。

本講演では、商品開発主査として現場を牽引をされ、マツダで女性初の執行役員 となられた竹内氏より、
”いきいきとした”ひとづくりと、企業成長を実現するために全社を挙げた取り組みの一端と変化の兆し、
そして将来への展望をご紹介します。

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