カブシキカイシャエヌティティヒューマネクス
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【コンサルタントが解説!】人的資本開示の実態とは?
大企業だけじゃない、企業が知るべき人的資本経営
~情報開示の目的と進め方のステップとは~
人的資本経営や情報開示に知見のある経営コンサルタントを招き、人的資本調査の結果から人的資本開示における課題を深掘り。大企業だけでなく、中堅企業が人的資本経営に取組む上で参考となるステップを解説します!
- 開催日時
- 2024/07/24(水) 13:30 ~ 14:30
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/聴講型/Zoom配信/セミナー中に質問を受け付けます
![【コンサルタントが解説!】人的資本開示の実態とは?
大企業だけじゃない、企業が知るべき人的資本経営
~情報開示の目的と進め方のステップとは~](https://img.jinjibu.jp/updir/seminar/123/123457/jjb250.jpg)
- 特典
- 【アンケート回答特典】当日の投影資料をお送りします
セミナー概要
【 無料ウェビナー 7/24(水)13:30~14:30 】
\コンサルタントが解説!/
大企業だけじゃない、企業が知るべき人的資本経営
~情報開示の目的と進め方のステップとは~
■中堅企業にも求められる「人的資本経営」
少子化や高齢社会による労働力不足、働き方のニーズや価値観の多様化などから、人材を資本と捉える「人的資本経営」がますます重要になっています。
人的資本の情報開示が義務化され2年目にあたりますが、対象となるのは有価証券報告書の提出義務がある企業、すなわちいわゆる大手企業約4000社であり、非上場の中堅企業には開示義務がありません。
しかし人的資本経営は大手企業だけが投資家に向けて取組むべきものではなく、非上場企業であっても、選び、選ばれる存在となっていくために、従業員や求職者といった労働市場向けに情報開示することが必要なのです。
■人的資本開示の実態
人的資本調査によると、企業価値向上のストーリー構築ができている企業は、前回調査でわずか24%だったのに対し、54%と大幅に増加しました。また経営戦略に紐づけた人材戦略とKPIを設定している企業も7割を占め、取組みレベルが向上していることがわかりました。
一方で、人材ポートフォリオ実現に向けた具体的な計画を立てていない企業は6割に上っています。また外部に開示している人的資本項目の指標では、上位2項目を「多様性」が占める結果となりました。重視している項目と共通しており、多様性のある組織・企業をめざしていることが窺えるものの、外部に開示している指標には偏りがあり、多様性以外の指標の開示には課題が残ります。
開示に向けたストーリーやKPI設定は、取組みとして進んできているものの、企業としてどんな戦略を描き、人材ポートフォリオ実現に向けた取組みを行い、その結果を開示していくのか、検討が必要であると言えます。
(出典)ProFuture株式会社/HR総研 「人的資本調査2023」
■人的資本経営の実現に向けたステップとは?
本ウェビナーでは、人的資本経営や情報開示に知見のある、MS&ADインターリスク総研と経営コンサルタントを招き、人的資本調査の結果から人的資本開示における課題を深掘りします。大企業だけでなく、中堅企業が人的資本経営に取組む上で参考となるステップも解説。
人的資本経営に取組みたい方、開示はしたがその後の施策を検討したい方、ぜひご参加ください!
※Zoomにて配信します。開催の前日7/23に受講情報をメールいたします。
※定員に達し次第お申込みを締め切らせて頂きます。
※同業他社からのお申込みの場合、参加をお断りさせていただく場合がございます。
![](https://img.jinjibu.jp/updir/seminar/123/123457/jjb640.png)
プログラム
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講師情報
![山口 高弘(パネリスト)](https://img.jinjibu.jp/updir/seminar_lecturer/106/106973/prof_yamaguchi.jpg)
MS&ADインターリスク総研株式会社
山口 高弘(パネリスト)(ヤマグチ タカヒロ)
労働衛生や健康経営の事業会社で営業・企画・マネジメント職を経て、現職では人的資本経営・開示のコンサルティングや調査研究業務に従事。
特に「人的資本と企業業績の関係」に関心を持ち学会での研究発表も行っている。
ISO 30414リードコンサルタント/アセッサーの有資格者。
![丹羽 亮介(パネリスト)](https://img.jinjibu.jp/updir/seminar_lecturer/106/106974/prof_niwa.jpg)
株式会社マインドシーズ
代表取締役
丹羽 亮介(パネリスト)(ニワ リョウスケ)
大学院卒業後、大手都市銀行で融資・企画業務を通じ企業経営の支援を行った後、「人の心に種を蒔き、文化・文明の進歩発展に貢献する」を目指して起業。知性と人格を磨き、将来に亘って有為の人材を育てるために、他とは一線を画した高レベルのフルオーダー育成コンサル・講師業を展開。
ビジネス・ブレークスルー講師、大前経営塾ディスカッションパートナー等も歴任。2022年4月からシンガポールにMINDSEEDS SG PTE. LTD.を設立、現在はシンガポール在住。
![清水 彩花(モデレーター)](https://img.jinjibu.jp/updir/seminar_lecturer/106/106975/prof_shimizu70.jpg)
株式会社NTTHumanEX DXマーケティング部
プロモーション担当
清水 彩花(モデレーター)(シミズ アヤカ)
NTTグループ向けに技術力向上を目的としたテクニカル研修や新入社員向けの営業力強化施策に営業担当として携わる。現在は社内外へのプロモーションやデジタルマーケティングを担当。営業経験を活かして、お客様の課題解決に向けた、人材育成のトレンド等を発信するウェビナーの企画・運営を担っている。
詳細情報
開催日時 |
2024/07/24(水) 13:30 ~ 14:30
(受付2024/07/24(水)13:15~)
Googleカレンダーに登録 |
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講、聴講型 Zoom配信/セミナー中に質問を受け付けます |
講師 | 山口 高弘(パネリスト)、丹羽 亮介(パネリスト)、清水 彩花(モデレーター) |
受講費 | 無料 |
定員 | 100名 |
特典 | 【アンケート回答特典】当日の投影資料をお送りします |
申込期限 | 2024/07/23(火) 17:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/07/23(火) 17:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務事務・総務財務・税務・資産管理法務・コンプライアンスその他 |
主催 | 株式会社NTT HumanEX MS&ADインターリスク総研株式会社、株式会社マインドシーズ(協力) |
企業情報
株式会社NTT HumanEX [カブシキカイシャエヌティティヒューマネクス] | |
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所在地 | 〒106-8566 東京都港区南麻布1丁目6-16アーバンネット麻布ビル4階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 鳥越 隆 |
従業員数 | 60名 |
資本金 | 2.5億円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |
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![pdf](/images/common/icon_pdf.png)
- サービス・製品資料
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人事制度 NTTグループ発!人事制度コンサルティング
複雑で多角的な視点での検討が求められる人材戦略策定、制度構築、運用ルール策定、運用システム等、人事領域の業務をサポート!
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