ページ数 | 246ページ |
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回答者数 | 2,743社、2,857人(のべ) |
調査時期 | 2015年3月23日~4月6日 |
調査方法 | Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 |
調査対象 | 『日本の人事部』人事会員(経営者ならび人事・総務・管理部門に属する方) |
質問数 | 117問 |
テーマ | PART Ⅰ 採用(新卒・中途) PART Ⅱ 育成( 新入社員・若手・経営幹部・ミドル) PART Ⅲ 職場環境(人事課題・女性管理職・ワークライフバランス・育児休業・介護支援・メンタルヘルス・ダイバーシティ) PART Ⅳ 人事トレンド(ストレスチェック・マイナンバー制度・労働基準法の改正案・非正規社員・高年齢者) |
試し読み:調査結果(一部抜粋) ※随時更新します。
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選考開始のヤマはやはり4月?!
~2016年度新卒採用の選考開始は「2015年4月」が19.9%、僅差で指針通りの「8月」が19.4% -
採用担当者は大忙し?!
~2016年度新卒採用活動の後ろ倒しで、「業務時間数が増加」した採用担当者は44.4% -
インターンに参加しても評価されない?!
~自社のインターンシップに参加した学生と「他の応募者との区別はない」とする企業は70.7% -
ミドルマネジャーは期待外れ?!
~ミドルマネジャーに期待する役割1位も、果たせていない役割1位も「部下の育成・マネジメント」 -
グローバル人材に求めるのは「語学」よりも「タフさ」?!
~グローバル人材に求める資質・スキルは「精神的タフさ」が36.9%と最多。でも対応策は語学研修が中心 -
女性管理職は「候補となる従業員の不在」のせいで増えない?!
~女性管理職が増えない理由は「候補となる従業員の不在」、
求められるのは「ロールモデルの存在」 -
人事の過半数は、ホワイトカラー・エグゼンプションに賛成?!
~ホワイトカラー・エグゼンプション賛成派は53.6%と過半数を占める! 反対派は22.9%
主なコンテンツ(目次)
PARTⅠ 採用
- 2016年度新卒採用予定
- 2016年度新卒採用の変化
- 2016年度採用人数の決定理由
- 2016年度採用人数増加に向けた対策
- 2016年度新卒採用の選考で重視するもの
- 2016年度新卒採用で採用したい人材のタイプ
- 採用したい人材のタイプを採用するための対策
- 2016年度「採用広報」の開始予定
- 2016年度「採用選考」の開始予定
- 2016年度採用活動の変化
- 2016年度採用対象学生との接点
- 2016年度「インターンシップ」実施要項の変更
- 2016年度「インターンシップ」参加学生に対する採用予定
- 2016年度他社の「インターンシップ」経験の評価ポイント
- 2016年度「ターゲット校」設定と選定数
- 2016年度「ターゲット校」設定の際の重視項目
- 2016年度「内定辞退防止」の施策
- 2016年度「遠方学生」採用のための施策
- 2016年度「外国籍人材」採用の際の学歴
- 2016年度「グローバル対応要員」採用で重視する資質・経験
- 2016年度「新卒採用に関する情報」の入手方法
- 「ブラック企業」対策
- 2014年度中途採用の実績
- 2014年度中途採用の充足率
- 2014年度中途採用の実施理由
- 2014年度中途採用人材の年代・人数
- 2014年度中途採用者の人材要件
- 2014年度中途採用者の役職
- 2014年度中途採用者の年収
- 2014年度中途採用者に期待する要件
- 2014年度中途採用の変化
- 2014年度中途採用で行った施策
- 2014年度中途採用で利用したメディア・サービス
- オピニオンリーダーによる解説
株式会社リクルートキャリア 就職みらい研究所所長 岡崎 仁美
PARTⅡ 育成
- 研修実施の有無
- 実施した研修の内容
- 実施した研修の種類
- 研修の変化
- 研修実施上の問題
- 新入社員育成で注力するテーマ
- 新入社員における社内研修と社外研修の割合
- 新入社員教育の中でOJTの占める割合の変化
- 新入社員教育の中でOJT割合が変化する理由
- 新入社員教育におけるOJT担当者への教育
- 新入社員の離職率
- 若手社員の離職理由
- 若手社員の離職防止策
- 経営幹部候補育成研修・サクセッションプランで注力するテーマ
- 経営幹部候補育成研修・サクセッションプラン対象者の選抜方法
- 経営幹部候補育成研修・サクセッションプラン対象者の年齢層
- 経営幹部候補育成研修・サクセッションプランの問題
- ミドルマネジャーとして活躍している年齢層
- ミドルマネジャーに期待する役割
- ミドルマネジャーが果たせていない役割
- ミドルマネジャーが役割を果たせていない理由
- 経営者・役員研修で注力するテーマ
- 実施しているキャリア支援制度
- キャリア支援制度を提供する理由
- グローバル人材に求める資質・スキル
- グローバル化対応のための施策
- 「育成」オピニオンリーダーによる解説
一橋大学大学院商学研究科 教授 守島 基博 氏
PARTⅢ 職場環境
- 人事課題
- 人事制度・施策の策定で重視する項目
- 人事に関する法律改正・トレンドの情報入手方法
- 女性管理職の割合
- 女性管理職を増やす上での問題
- 女性管理職を増やすために有効な施策・要件
- ワークライフバランスへの取り組み
- ワークライフバランスの取り組みの目的
- ワークライフバランスの取り組みの成果
- ワークライフバランスの取り組みを推進する上での問題
- 育児休業の取得年数
- 男性の育児休業の取得状況
- 法定以外の仕事と育児の両立支援策
- 介護を行っている従業員の把握方法
- 介護を行っている従業員への支援施策
- メンタルヘルス施策の実施状況
- メンタルヘルス不調者の把握方法
- メンタルヘルス不調者の復職支援策の有無
- メンタルヘルス不調者の復職支援策の内容
- 「ポジティブメンタルヘルス」の認知状況
- 「ポジティブメンタルヘルス」施策の内容
- 「マイノリティ人材」受け入れの現状
- 「多様な働き方」受け入れの現状
- 「多様な働き方」受け入れの現状
- 「職場環境」オピニオンリーダーによる解説
法政大学キャリアデザイン学部教授 武石 恵美子 氏
PARTⅣ 人事トレンド
- 「ストレスチェック義務化法案」の認知状況
- 「ストレスチェック」の実施状況
- 「ストレスチェック義務化」の課題
- 従業員数50人未満の企業における「ストレスチェック」の実施予定
- 「マイナンバー制度」の認知状況
- 「マイナンバー制度」への対応状況
- 「マイナンバー制度」に対応する上での課題
- 「マイナンバー制度」に対応する効果
- 労働基準法改正予定の認知状況
- 「ホワイトカラー・エグゼンプション」への賛否
- 「ホワイトカラー・エグゼンプション」賛否の理由
- 「ホワイトカラー・エグゼンプション」導入の効果
- 「ホワイトカラー・エグゼンプション」導入による懸念
- 「裁量労働制」改正への賛否
- 「裁量労働制」改正賛否の理由
- 「裁量労働制」の導入状況・予定
- 「フレックスタイム制」改正の賛否
- 「フレックスタイム制」改正賛否の理由
- 「フレックスタイム制」の導入状況・予定
- 「非正規社員」の割合
- 「非正規社員」が担っている業務
- 「非正規社員」の正社員化
- 「非正規社員」の正社員化を進めていない企業の動向
- 正社員に転換する際の雇用形態
- 正社員化に期待する効果
- 正社員化への懸念
- 「高年齢者」への対応
- 継続雇用者の雇用形態
- 継続雇用者の年間給与水準
- 60歳以上の従業員の活性化施策
- 60歳以上の従業員の割合
- 「高年齢者」活用の課題
- 「高年齢者」活用の効果
よくある質問
はい、同じです。
本調査結果を転載する場合は、必ず『日本の人事部 人事白書』事務局(support@jinjibu.jp)までお問い合わせください。また、引用する場合は、出典を明記してください。
(表記例)出典:『日本の人事部 人事白書20XX』
※末尾の「20XX」を引用した冊子の年号に置き換えください。
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弊社発行URLよりPDFファイルをダウンロード頂く形でのご提供となります。
ダウンロードURLは、ご入金の確認後、メールでお送りします。
レターパックライトでお届けします。
【『人事白書2024』早期購入について】
6月中は早期購入を受け付けています。ご入金によってお届け日が変わります。
早期購入特典:6月14日までにご入金の場合、6月中に商品を発送。7月第一週にはお届けできる予定です。
通常購入:6月14日以降にご入金の場合、7月より順次商品を発送いたします。
【発売日(7月)以降のお申込みについて】
製本版:ご入金確認後、弊社の8営業日以内に発送いたします。
データ版:ご入金確認後、弊社の8営業日以内に案内いたします。
詳しくは下記ページをご確認ください。
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