マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 導入事例 ミドル・シニア研修社員のキャリア自律支援非自発的離職への対応 【事例紹介】早期退職優遇制度で広がったキャリアの選択肢~「キャリアが停滞してしまうシニア層」をどう輝かせるか~ キャリアが停滞してしまうシニア社員の意欲低下、全社的な「キャリア自律意識」の薄さ、「時代の変化」に対する柔軟性の低さ。このような課題をかかえる大手建設会社が早期退職優遇制度等を導入した事例をご紹介。 制度導入する上での課題と解決策や、サービス導入後の変化と効果も掲載。是非ご参考にしてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 採用市場・競合分析新卒採用離職防止・リテンション 【動画解説付き】新卒3年以内離職率の実態解説 解説動画&テキスト ◆◇解説動画の内容◆◇ 1、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率 2、2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率産業別(業界別)の傾向 3、2021年発表 高卒新入社員の3年以内離職率 4,2021年発表 大卒新入社員の3年以内離職率会社の規模別の傾向 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 若手社員研修離職防止・リテンション従業員エンゲージメント 【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説&テキスト3選 1、優秀な人ほど早期離職する理由 2、大企業に就職しても3年で3割が辞めるって本当? 3、若手社員が辞める理由を9タイプに分類。あなたの職場はどのタイプ? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール 離職防止・リテンション組織文化づくり従業員エンゲージメント これから始める「離職防止」施策ガイドブック 本資料は、これから「離職防止」を検討する人事担当者様向けに対策のポイントを解説。 お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール ミドル・シニア研修社員のキャリア自律支援離職防止・リテンション 【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか?根本的な原因から考える活性化の方法 “働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。 本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。 本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ゼネラルパートナーズ お役立ちツール 障害者採用離職防止・リテンション障害者雇用促進・定着 職場定着に活用したい!障害者の就労をサポートする「支援機関」とは 各地域にある「支援機関」を活用することで、障害者の職場定着につなげることができます。 「支援機関」がどのようなものなのかをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ゼネラルパートナーズ お役立ちツール 障害者採用離職防止・リテンション障害者雇用促進・定着 入社後の不安を解消!障害者の職場定着のポイント 障害者の職場定着にはポイントがあります。 どんなことに気をつければいいのか、よくあるつまづき事例とともに、具体的な対策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ゼネラルパートナーズ お役立ちツール 障害者採用離職防止・リテンション障害者雇用促進・定着 【定期面談用】体調・業務状況確認シート(Excel) 定期的に障害者の状況や課題を把握できていますか? 定期面談で障害者の体調・業務状況を漏れなく可視化するためのシートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール オンボーディング設計新入社員研修離職防止・リテンション これさえ読めば新入社員の戦力化と離職を防ぐポイントがわかる!オンボーディング活用ガイドブック 新入社員の育成にかかせない「オンボーディング」という概念。「オンボーディング」とは何か。新入社員の素早い戦力化と早期離職を防ぐには具体的にどうすればよいのか。「オンボーディング」に必要な知識を網羅的にまとめたガイドブック。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 離職防止・リテンション人事戦略・人事ポリシー組織文化づくり M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?- M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。 従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。 本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 就業規則の作成・変更労使トラブル予防・対応非自発的離職への対応 失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル 問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。 人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 労働法改正への対応非自発的離職への対応 雇用調整正しく理解していますか? 「雇用調整=人減らし」ではない? 実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート サービス・製品資料 休暇制度の運用・管理離職防止・リテンション育児介護両立支援制度 仕事と介護の両立支援ハンドブックのご紹介 「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。 また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、 フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート お役立ちツール 離職防止・リテンション育児介護両立支援制度メンタルヘルスケア 仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす3つの「ない」』 ■介護離職をひきおこす…【3つの「ない」】とは? ■介護離職させないために…【今すぐやりたい3つのDO】とは? 企業における「仕事と介護の両立」のポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ベネッセシニアサポート サービス・製品資料 離職防止・リテンション育児介護両立支援制度 仕事と介護の両立支援サービスのご紹介 「仕事と介護の両立支援」をサポートする弊社施策をご紹介します。 また、私どもベネッセシニアサポートが考える「介護離職ゼロ」実現までのプロセスとして、 フェーズごとに取り組むべき施策をご提案いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 書類選考・適性検査離職防止・リテンションメンタル不調者への対応 自社で活躍できる人材がひと目でわかる「ミキワメAI 適性検査」サービス紹介資料 採用のミスマッチ・休職・離職を防ぐ「ミキワメAI 適性検査」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 採用市場・競合分析離職防止・リテンション 最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい? 若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか? 若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
パーソルダイバース株式会社 講演資料 離職防止・リテンションDE&I障害者雇用促進・定着 多くの企業が誤解する、障がい者雇用 「定着」と「活躍」のポイントと実践方法を考える 2019年5月に開催されました【HRカンファレンス2019-春-】での弊社講演をレポートにいたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ 導入事例 離職防止・リテンション人事システム・HCM活用コミュニケーション施策 【カオナビ事例集 関西企業特集】~タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣~【必読】 コミュニケーション課題、評価業務効率化、離職率改善、 カオナビ導入企業から学ぶ課題解決のヒント! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 若手社員研修管理職研修離職防止・リテンション 【管理署の方は必読!】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方 本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。 管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加