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戦略人事・HRDX｜資料・テンプレート一覧

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618件中321～340件を表示
企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント
  • チーム活性化

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料

クリフトンストレングスは、個人の才能を発見し活用するためのアセスメントツール。34の資質を通じて自分の強みを理解し、チームビルディングやリーダーシップ、セルフマネジメントに役立てることで、相乗効果と生産性の高い組織づくりが実現します。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • 人的資本経営

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」

★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★
自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学習が実現できます。

管理職に特化した1年間定額制eラーニング　「マネジメント・ビュッフエ」
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 業務自動化（RPA・AI）

DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～紹介資料

「DXの必要性はわかったが、どう動けばいいかわからない」「自社での推進イメージが湧かない」といった課題を解決できるeラーニングコンテンツの紹介資料です。現場のリアルな問題を払拭し、社員のDX推進への意識を高めることを目的に、“思考”と“アクション”を学び、具体的な気づきを与えます。

DXリアル～DX具現化に必要な思考とアクションを担当者の成長ストーリーから学ぶeラーニング～紹介資料
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 業務自動化（RPA・AI）

DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～　紹介資料

DX実現に必要な『D＝デジタル領域』の重要技術と『X（変革）＝ビジネス領域』の仕組み・仕掛けのポイントを、活用事例やビジネスポイントとともに全社員向けに分かりやすく解説。DXリテラシーを高め、自社ビジネス発展への気づきやヒントの獲得を目的としたeラーニングコンテンツの紹介資料です。

DXフレンズ～DXを支える重要技術とビジネスポイントを学ぶeラーニング～　紹介資料
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

ソリューション営業力診断プログラムのご紹介～営業の活動プロセスを可視化し、弱点を自己認識させる～

（Solution Process and Skill Check）SPC診断2とは、ソリューション営業の活動プロセスに基き、営業担当者の活動状況の強みと弱み、スキル発揮状況の強みと弱みを診断するものです。受診者は診断結果を自己改善の指針とし、ステップアップに取り組むことが可能になります。

ソリューション営業力診断プログラムのご紹介～営業の活動プロセスを可視化し、弱点を自己認識させる～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度（2022年度）の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定！第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事業務DX
  • 人的資本経営

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「ＤＸ」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
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一般社団法人日本研修コーディネーター協会
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント

自部門（自社）のモチベーションの状態を確認するチェックリスト

このチェックリストは「モチベーションが低下すると現れやすい状況」をもとに、部門の現状を把握するためのチェックリストです。部門長が自部門の状況を確認する際にご利用ください。

自部門（自社）のモチベーションの状態を確認するチェックリスト
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株式会社リノパートナーズ
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革

中小企業の3大課題を解消に導く効果的なアプローチの1つとして、「今いる人材を育成し、早期に利益を生み出す」という考え方のもと、組織改革に取り組んでいる企業の事例紹介（動画）です。

【導入事例】創業55年を迎える従業員30名の中小企業経営者が本気で取り組む組織改革
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インターネット・アカデミー株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • スキルアップ研修
  • 人事業務DX

デジタル人材育成に使える助成金制度

デジタル人材育成のための研修では、条件を満たす場合、国から費用の助成を受けることができます。この資料では、厚生労働省「人材開発支援助成金」の制度の解説と、助成金利用の流れについて紹介しています。

デジタル人材育成に使える助成金制度
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株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 勤怠管理システム
  • 人事業務DX
  • 人事システム・HCM活用

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ～選び方編～

自社に適した「勤怠管理システム」の選び方をご存じですか？
25年以上、勤怠管理業務をはじめ、お客様の人事業務を支えてきた日立ソリューションズが、
その経験から、お客様が自社にあった「勤怠管理システム」を選ぶためのポイントを纏めました。

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ～選び方編～
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学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。
人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す
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株式会社 ボディチューン・パートナーズ
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • ミドル・シニア研修
  • 人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

人的資本経営と年上部下マネジメント
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ビジネスコーチ株式会社
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート 帝人株式会社

第16回HRエグゼクティブサロンでは、同社で人財開発部長を努める原 美奈子 氏をお招きし、「未来の社会を支える会社」という長期ビジョンを実現するため、イノベーション創出のための人事戦略について講演を行いました。

第16回HRエグゼクティブサロン開催レポート 帝人株式会社
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ビジネスコーチ株式会社
  • 講演資料
  • 育成戦略
  • グローバル人事
  • 人的資本経営

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社

「ヒューマンキャピタル」（人的資本）に根差した視点で、人材育成から組織開発まで積極的に取り組む豊田通商のCHRO濱瀬氏をお招きし、豊田通商におけるグローバル人事戦略について講演を行いました。

第9回HRエグゼクティブサロン開催レポート 豊田通商株式会社
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goFLUENT株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人事

グローバル企業にモバイル学習を導入する方法

今日私たちは、情報はいつでもどこでも即座に入手できるものだと期待し、日々高まる不可避の要求に備えるためモバイルデバイスに頼っています。もはや、「もし」企業がモバイル学習を導入すべきだとしたらという問題ではなく、「いつ」「どうやって」提供するかの問題なのです。

グローバル企業にモバイル学習を導入する方法
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goFLUENT株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • グローバル人材育成
  • タレントマネジメント

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ～LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む～

加速するグローバル化を意識してジョブ型雇用・ジョブ型人財マネジメントに踏み切った日立グループですが、LXP（学習体験プラットフォーム）というシステムにgoFLUENTの「ランゲージ・アカデミー」を連携させ、自律人財の育成や学び続ける文化の醸成に取り組まれております。導入経緯等をお伺いしました。

日立グループの英語教育とジョブ型人財マネジメント ～LXPにgoFLUENTの英語学習プログラムを盛り込む～
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goFLUENT株式会社
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • グローバル人事
  • 従業員エンゲージメント

語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略

本eブックは、グローバル企業の人事やL&Dリーダーたちのディスカッションに基づき、グローバルな語学研修が、充実した従業員エクスペリエンスの向上にどのような役割を果たすかをご紹介しています。

語学研修で従業員エクスペリエンスを向上させるためのグローバル戦略
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