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60件中41～60件を表示
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • OJT・職場内教育

ざんねんなOJTトレーナー図鑑

現場の業務を通じて育成を任されるOJTトレーナー。
新入社員の成長を左右する役割を担っています。
気が付かないうちにざんねんなOJTトレーナーにならないために
後輩の成長を促すOJTトレーナーについて
知っておきたいNG例と改善ポイントをまとめました。

ざんねんなOJTトレーナー図鑑
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • OJT・職場内教育
  • ナレッジ共有・学習促進

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそＯＪＴというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するＯＪＴ研修の取り組み方
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株式会社カイラボ
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 管理職研修
  • 離職防止・リテンション

「社員の離職防止を実現する」管理職・教育担当者・次期リーダー向け研修プログラム一覧

多くの企業で課題に挙がる社員の定着率向上　『早期離職白書』の独自データと10年以上の離職対策支援の実績があるカイラボのノウハウがつまった管理職・教育担当者向け研修プログラムの一覧をご覧いただける資料です。

「社員の離職防止を実現する」管理職・教育担当者・次期リーダー向け研修プログラム一覧
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ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 1on1導入・実践

1on1面談の計画と実践のポイント

会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。
知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、
これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。
今注目される１on１面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。

1on1面談の計画と実践のポイント
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • OJT・職場内教育

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント

この資料は、OJT制度これからつくる、または再構築をしようと考えている企業の方向けに、OJT制度を設計・運用ステップを5つにわけて解説しています。

運用時のポイントにも言及していますので、すでにOJT制度は導入しているものの、うまく運用できていないと感じる企業の方にもおすすめです。

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント
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株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選

１、優秀な人ほど早期離職する理由
２、大企業に就職しても3年で3割が辞めるって本当？
３、若手社員が辞める理由を9タイプに分類。あなたの職場はどのタイプ？

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選
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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • 導入事例
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成
  • 海外拠点の人事労務

社員の可能性を最大限に引き出す『オンライン海外インターン』野村證券様での人材育成事例

社員の可能性を最大限に引き出す『オンライン海外インターン』
野村證券様での人材育成事例

社員の可能性を最大限に引き出す『オンライン海外インターン』野村證券様での人材育成事例
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株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • OJT・職場内教育

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？

人材の流動性が高まるとともにリモートワークが増えている現在、部下のOJTを担当する方のトレーニング能力は、部下の業務遂行能力、ひいては企業の生産性において大きな鍵となります。本資料では、この「OJTトレーナーの育成力」を高める研修とは何か？どのような効果があるのかを分かりやすくお伝えします。

若手社員との会話・教え方が上達する「OJTトレーナーの育成力強化」研修とは？
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Brew株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

オンライン研修（リアルでも可能）ロジカルシンキング、アサーティブ、OJTメンター、ハラスメント、クレーム対応、テレアポ

コロナ対応のリアルでも、オンラインでも実施可能な研修で、実施実績があるものをまとめました。
ロジカルシンキング、アサーティブコミュニケーション、OJTメンター、ハラスメント、クレーム対応、テレアポ、インサイドセールス、

オンライン研修（リアルでも可能）ロジカルシンキング、アサーティブ、OJTメンター、ハラスメント、クレーム対応、テレアポ
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
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リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 若手社員研修
  • OJT・職場内教育

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系

近年の採用数増加により、いまどき新人・若手社員の組織における割合が増加するなか、
新人育成と同時にOJTトレーナーの育成についてのお悩みの声が多く聞かれるようになりました。
新入社員・OJTトレーナーとお会いする中で感じられる「いまどきOJT」の特徴をもととしたOJT施策について取り上げます。

【パンフレット】若手社員がポテンシャルをMAX発揮する1-3年目+OJT育成体系
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株式会社シェイク
  • お役立ちツール

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方（メンター・新入社員の相互理解シートつき！）
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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『日本の人事部』事務局
  • 書式・文例

OJTノート

新入社員を早期に育成するためのノートです。
新入社員にまず身につけさせることは大きく２つです。
(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。

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