株式会社GrowNexus レポート・調査データ スキルを扱うためのスキル? - AI・スキルベース組織時代の重要スキル AI時代のスキルベース組織を機能させる鍵として、1. 自他のスキルを客観視するメタ認知力、2. スキルを正しく言語化・評価するリテラシー、 3. 素直に学び適応する姿勢、 4. 上司の観察・コーチング力について考察・解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 次世代人材ポートフォリオ - 社内外リソースを戦略的に組み合わせる考え方 本稿ではFTEとスキル基盤で社内人材とフリーランス・BPO等外部リソースを一体管理し、コストと機動力を最適化する次世代人材ポートフォリオの考え方をご紹介します。 ヘッドカウント主義からの脱却や海外事例、プラン策定プロセスも解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】人事制度運用の極意~組織力向上を実現する人事制度運用~ 組織力を高める人事制度運用のポイントとは? 本ダウンロード資料では、組織力を高めるための人事制度運用の基本原則と実践的な手法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 新卒初任給バブル ─ 給与アップと人事制度の整合をどう図るか 少子化で若手争奪戦が激化し、商社・金融・ITまで初任給30万円超が続出。一方で既存社員との賃金バランス崩壊や評価制度の歪みが顕在化しています。ベースアップ、サインボーナス、ジョブ型移行など処方箋を比較し、公平かつ持続的な報酬体系へ全社再設計の勘所を提示します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 製造業のための人事制度のつくり方&事例 メーカー・製造業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 労務監査・内部通告制度人事戦略・人事ポリシー人的資本経営 上場企業のための社外取締役(独立役員)選定・導入マニュアル 本小冊子は、独立取締役候補者の選定から導入における留意点について記載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 建設業・不動産業のための人事制度のつくり方&事例 本小冊子では、建設業(建築業)、不動産業のに焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ エンジニア採用人事評価制度給与設計・報酬レンジ IT・ソフトウェア業のための人事制度のつくり方&事例 ソフトウェア開発業に適した人事評価制度・賃金制度とはどのようなものか。ソフトハウスやシステム開発会社などソフトウエア業(IT/SIerベンダー・情報システム産業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度HRBPによる事業支援人事戦略・人事ポリシー M&A、企業再編における人事制度統合の進め方 M&A(企業合併、買収)、グループ内の企業再編、会社分割の際、どのように人事制度、賃金制度の統合を進めればよいのでしょうか。この度、M&Aの当事者である企業の人事担当者、グループ企業を統括する関連企業部門の担当者のガイドブックとして、小冊子を作成いたしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 物流業のための人事制度のつくり方&事例 トラック運送業、宅配業、倉庫業など物流業界・運輸業界の流通サービス業に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度給与設計・報酬レンジ人事戦略・人事ポリシー 商社・卸売業のための人事制度のつくり方&事例 商社・卸売業(食品卸や水産卸などの卸業者や問屋物産流通センター卸売販売業)に焦点を当てた人事制度(賃金制度・人事評価制度)のエッセンスを集約しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 レポート・調査データ 人事評価制度人事戦略・人事ポリシーエンゲージメントサーベイ 子会社・関連会社のための人事制度のつくり方&具体的事例 社員のやる気を高めてさらなる成長を実現するには、グループ会社の状況に適した人事制度を構築することが求められます。本小冊子では、親会社とは異なる独自の人事制度の構築方法について、具体的事例を交えてわかりやすく解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社TOASU サービス・製品資料 社内試験支援サービス「GROWTH LOOP」 「GROWTH LOOP」は、社員の成長を促進し、組織全体のレベルアップを目的とした社内試験支援サービスです。試験の設計・作問から採点、合否判定、そして試験結果を活用した人材育成計画の策定まで、専門家がワンストップでサポートします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ アジャイル人事って何? - 大手からスタートアップまでの取組 本記事では、 ・大手企業の人事組織をスクラム型に再編したING銀行やBBVA銀行の事例 ・日本の製造業で人員計画プロジェクトにアジャイルを適用したケース ・スタートアップ・中小企業で人事施策や制度を“アジャイル的”に設計・運用している例 を中心にご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 【レポート&コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル 別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか? そして何ではないのか?』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。 今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 【レポート&コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか?そして何ではないのか? 国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。 いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus 導入事例 先行企業事例に学ぶ動的人材ポートフォリオ策定の勘所 先行企業における具体的な取組・運用事例を共有します。 また、複数の導入事例から、想定しうる導入の型、運用実務を踏まえた人材タイプの粒度、現状の把握方法などの勘所もあわせて共有します。 更に将来展望として、昨今トレンドの「スキルベース組織」を踏まえた 人材ポートフォリオの将来像も考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus 導入事例 DX・IT人材 人事・認定制度設計の実務と実践 DX/IT人材の確保やリテンションに向け、 高度専門人材の認定制度や人事制度を整備する企業が増えています。 ・DX/IT人材の職種はどの単位・粒度で設定すべきか? ・DX/IT人材の能力や人員数はどのように測るか? ・現行人事制度とどう整合をとるか? について、実践事例について具体的に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan) レポート・調査データ 【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化 今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加