株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 人的資本経営人事データ分析DE&I 人的資本経営とダイバーシティ~考え方とポイント(KPIの例)~<ハイライト版> 人的資本経営のうち、ダイバーシティにフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 お役立ちツール 人材育成体系の設計育成プログラム人的資本経営 人的資本経営と育成・研修~考え方とポイント(KPIの例)~<ハイライト版> 人的資本経営のうち、育成・研修にフォーカスした資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 人的資本経営育児介護両立支援制度治療と仕事の両立支援 【事例で解説】治療・介護・育児と仕事の両立支援まるわかりBOOK|従業員が安心して働ける職場環境の作り方 育児や介護、病気の治療など、両立支援が必要となるライフイベントは、キャリアのほとんどの場面で起こり得るため、全ての従業員が当事者となる可能性があります。本資料では、人的資本経営の実現に向けた両立支援制度の整備・実装に必要なポイントについて、事例を紐解きながら解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール HRBPによる事業支援HRBP体制構築・導入人的資本経営 いすゞ自動車とカゴメの事例から学ぶ、人的資本経営とHRBP導入成功の鍵【10_0158】 本資料では、カゴメ株式会社などこれまで多くの企業で人事改革をけん引してきた有沢正人さんに、HRBPが必要とされる背景から役割やHRBP人材像について伺いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 研修効果測定・評価人的資本経営組織文化づくり 3つの「仕掛け」で研修効果を高める!心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか? 一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。 本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール ハラスメント防止・対応組織課題の特定と解決策ストレスチェック活用 【事例あり】職場改善施策にストレスチェックを活用!現場の課題解決に活かすための3つのポイント 「義務だからとりあえず」ストレスチェックを実施しているものの、結果が現場の課題解決にうまく繋がらないといった悩みをお持ちの人事担当者の方は少なくないと思います。 本資料では、ストレスチェック結果を活用して効果的に職場改善を実施するためのポイントを、事例も取り上げながら丁寧に解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 組織風土診断・サーベイ組織課題の特定と解決策ストレスチェック活用 ストレスチェック運用上の【担当者のお悩みあるある】を解決!パターン別実践ガイド 「受検率が伸び悩んでいる」「高ストレス者対応が十分に出来ていない」「ストレスチェックを実施するだけで、分析まで出来ていない」「分析が職場改善に活かせていない」など、 ご担当者様のこんなお悩みに、パターン別に専門担当が解決のヒントをまとめました! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計HRBPによる事業支援 人材戦略とは? 戦略と人材を連動させる5ステップ・難所の乗り越え方を徹底解説 【本資料で分かること】 なぜ今「人材戦略」が重要なのか? 3つの背景と4つのメリット 事業と人材を連動させる、人材戦略構築・実行の具体的な「5ステップ」 多くの企業が陥る「6つの難所」と実践的な乗り越え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人的資本経営女性活躍推進 人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】 人的資本経営には、DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)の実現が欠かせません。 本資料では、長年女性活躍支援に携わり、ご自身も豊富なリーダー経験をもつ武田さんと、DEIBの推進のあり方を女性活躍を起点に紐解いていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシー組織開発組織文化づくり 変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】 新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。 本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加