株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム リーダーシップ 組織開発 人的資本経営の実現に向けた“カルチャーチェンジ”リーダー登用と組織開発の考え方【10_0155】 人的資本経営には、DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging)の実現が欠かせません。 本資料では、長年女性活躍支援に携わり、ご自身も豊富なリーダー経験をもつ武田さんと、DEIBの推進のあり方を女性活躍を起点に紐解いていきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 適性検査 ~ピープルマネジメントを進化させる~マネジメント力のアップデートとパーソナリティデータ活用 今マネージャーに問われる能力とは?データに基づく人物理解から個を活かし、組織力を高める人的資本経営時代のマネジメント術をご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介! 人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事制度構築事例集-エリアナンバーワンモデル企業編-組織や人材を支える社内制度を整備 など 急激に変化する現代社会において、経営戦略や理念やビジョンに合わせた人事制度の再構築は切実な課題となっています。 タナベコンサルティングは組織や人材を支える社内制度を整備し、企業の強みを引き出します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-経営戦略連動編1-経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター お役立ちツール リスクマネジメント・情報管理 法務・コンプライアンス担当向け コンプライアンス コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法 企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 適性検査 組織開発 マネジメント 人的資本経営時代の組織変革 - 自社で実践したパーソナリティデータ活用術 適性検査を採用以外でもっと有効活用しませんか? 本資料では、当社が実際に取り組んだ「適性検査eF-1G」の活用事例をもとに、具体的な手法と成果、課題の解決方法、組織全体の活性化に貢献した活用事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 研修設計 評価・目標管理制度 【お役立ち資料】人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)最新の育成方法や成功事例を通じ、課題とその解決策を探る 人材育成とは、単なるスキルの向上ではなく、社員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を加速させる戦略であり、この戦略こそが、自社の未来の扉を開ける鍵となります。本資料では、最新の人材育成方法や成功事例を通じ、経営者が直面する課題とその解決策を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 「人的資本経営の鍵はリフレクション」Practiceホワイトペーパー 「人的資本経営」を実践するには、社員ひとりひとりの自己認知力、チームの心理的安全性や多様性を尊重する「チーム文化」が必要だ。リフレクション力と対話力をポイントに、人材育成に課題を持つリーダーを対象に、「自律型人材」の育成と「チーム文化醸成」を可能とする方法論を紹介する。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 配置・異動・昇進管理 他 アセスメント・サーベイ 【お役立ち資料】教育体系 事前チェックリスト/教育体系 テンプレート(必要能力・スキルマップ) 教育体系とは、「社員に実施する教育の全体像を一覧に表したもの」であり、階層や職種、年次、課題別に必要な教育を整理し、社員の育成計画を体系的に表しています。 本資料では、教育体系構築に向けた事前のチェックリストと階層別をベースにした基本的な教育体系の簡易テンプレートをダウンロードいただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 お役立ちツール 組織診断・活性化 組織開発 コミュニケーション 人事のためのHRBP大解剖【基礎編】 ~必要性が高まる背景と果たすべき役割とは~ /インサイズ HRBPが存在している企業はまだまだ少ないのが現状です。 一方で、「HRBP」という言葉の知名度は年々高まっています。 なぜ「HRBP」がこんなにも注目を浴びているのでしょうか。 本資料では、HRBPの必要性が高まっている背景と HRBPに求められる役割について詳しく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 AIと人財データ活用で 実現する人的資本経営 -科学的人事戦略の実践事例- AIやビッグデータの活用を通じて、従業員を価値ある資本として捉える「人的資本経営」の新たなアプローチを紹介しています。企業の競争力向上と中長期的な企業価値の向上を目指し、人事データを効率的かつ高度に活用する方法に焦点を当てます。ぜひこの機会に新たな視点と実践的なヒントを手に入れてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事制度再構築のポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~ 経営戦略・MVV(ミッション、ビジョン、バリュー)と連動した人事制度が求められる中、会社の将来像の実現に向けた人事制度を作ることが、企業の持続的成長につながります。 本資料では、人事制度の考え方・人事制度再構築のポイント・人事制度運用のポイントから人事制度の再構築事例までを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 人事・労務向け 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方 「人的資本経営」に向けた取り組みでは、「人材育成」が急務となっており、その中でも、階層別の教育が取り組みが必要と考える企業が増えています。一方で、人材にかける予算はまだまだ少ないのが現状です。 本資料では、今後の会社の在り方を示し、人材育成に重要となる教育体系の構築ステップなどについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 組織開発 組織診断・活性化 ダイバーシティ推進に対するホンネを炙り出す「女性活躍組織診断」 ダイバーシティ推進は今や人的資本経営戦略の柱のひとつ。 しかし、確固たる手順があるわけではありません。自社の現状に合わせて進める上では、試行錯誤が不可欠となります。 本資料では、自社のダイバーシティ推進に対する社員のホンネを把握し、「試行錯誤すべき点」を見極めるためのポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 職務分析・評価 EQ、多面評価 【HRカンファレンス24春】大手企業の成功事例にみる 人材ポートフォリオ可視化による 最新タレントマネジメント推進手法 HRカンファレンス24春の講演資料の抜粋版です。 人的資本経営実現には人材ポートフォリオの可視化が必須で、ジョブポジション明確化やリスキリングによる人材育成が重要。 本資料では、データに基づくタレントマネジメント手法を先進企業の事例と共に紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集-教育体系・アセスメント編-新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 意識改革・活性化 研修設計 組織診断・活性化 【お役立ち資料】人材価値を創造する(TCG REVIEW/ビジネス情報誌) 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
TIS株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 人的資本経営とWell-beingの関係 企業を支える従業員が持つスキルや知識を「資本」として考え、その価値を最大限に高めていくことによって企業自体の価値向上を図っていく『人的資本経営』と、 肉体的にも精神的にもに良好な状態を意味する『Wellbeing』の関係について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 配置・異動・昇進管理 【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する! 18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加