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リーダーシップ｜資料・テンプレート一覧

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239件中1～20件を表示
エッセンス株式会社
  • お役立ちツール

女性活躍－次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値－

今、女性の活躍並びに管理職の増加は企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」研修を踏まえた女性活躍推進の為のポイントを事例を交え展開していきます。

女性活躍－次世代活躍人材が在籍しながら社外を見る価値－
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株式会社オフィス・アニバーサリー
  • サービス・製品資料

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料

だれも答えがわからないVUCAの時代、リーダーの答えは最適解とは限りません。上から下に落とすマネジメントスタイルはすでに陳腐化しています。
チームのメンバーが最前線の持ち場で主体的に最適解を考え行動に移していく支援をリーダーが行う「パートナーシップ型組織」へ変革します。

チームマネジメントの質を変革してVUCAの時代にふさわしいチームをつくる、チームマネジメント塾紹介資料
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エッセンス株式会社
  • お役立ちツール

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段

次世代リーダーの育成、人的資本経営どちらもこれから企業が成長するするうえで、欠かせないエッセンスとなります。本資料では、その課題のありかをデータより紐解き、今必要とされる「実践型」のリーダー育成研修の価値を事例を交え展開していきます。

人的資本経営における次世代リーダー育成の ポイントと有効手段
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 健康経営戦略

ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント

様々な企業事例や論文を用いて社員幸福度を高めるアプローチ方法を紹介する。
また、職場でのウェルビーイングの実現、向上に役立つ7つのヒントを紹介する。

ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • フィードバック文化醸成
  • チームビルディング

「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内

納得力抜群！参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム（４～５人）のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
　「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内
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旭化成アミダス株式会社
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • コミュニケーション施策
  • DE&I

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内

目的は
●自分の感性・価値観を探求し、相手に伝えるための能力を磨く
●他人の価値観を想像し、受け入れる 　　ことです
・美術館等を利用し、普段とは異なる空間での体験学習です。
・絵画や彫刻などから、情報にとらわれない自らの感性を深掘りします。
・ディスカッションを通じて互いの感性の違いを知ります

「多様性の理解と発信力向上セミナー」ご案内
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株式会社コーチングファームジャパン
  • 導入事例
  • 組織課題の特定と解決策
  • 部門間連携の強化
  • 協働体制づくり

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画

楽しくゲームをしただけなのに、なぜか仕事の改善点を自分たちで見つけることができ、翌日から早速実行してしまう・・・。そんな仕掛けがゲーム研修にはあります。なぜそんなことが可能なのか、動画を見て確認してみてください。

楽しくゲームをするだけでチームの問題が解決できるゲーム研修実践動画
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LHH Japan（アデコ株式会社）
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 経営幹部・役員研修
  • 研修後の行動変容

DE＆Iプログラム概要_多様性が拓く組織の未来と人材育成

LHHのDE&Iプログラムの特長は、多様性を活かした組織づくりを目指し、課題毎にそったテーマをコーチングベースのワークショップを通じて人材育成と組織の成長を支援します。本資料ではプログラムの特長やテーマ、活用事例をご案内しています。

DE＆Iプログラム概要_多様性が拓く組織の未来と人材育成
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ラーニング・マスターズ株式会社
  • レポート・調査データ

組織やメンバーの慢性的な課題を解決するリーダーシップ【調査概要報告】影響力を10倍に高める方法

メンバーに変化を促し、新しい行動を定着させるには？
MITスローンマネジメントレビュー誌より、2009年の「The Change Management Approach of the Year」に選出。組織の慢性的な課題を解決するリーダーシップを導く「影響力の6つの要素」と活用事例を紹介します。

組織やメンバーの慢性的な課題を解決するリーダーシップ【調査概要報告】影響力を10倍に高める方法
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】

業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～

各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。2000年〜2019年までに16回、北極圏各地をおよそ10,000km以上踏破する世界有数の北極冒険家　荻田泰永さん。そんな荻田さんとグローバル人材戦略研究所　代表取締役　小平達也の対談レポートです。

次世代リーダーのつくり方～ 北極冒険家 荻田泰永さん～
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昭和女子大学キャリアカレッジ
  • その他

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～

2025年度開設の昭和女子大学キャリアカレッジプログラム・内容のご紹介
1.コースプログラム：6つのコースのカリキュラム　2.セミナー　3.イベント：会員企業対象の交流会・勉強会など年3回　4.経営研究会：各界のリーダー、ダイバーシティの研究者による会員限定の講演会　5.オーダーメイド研修　など

2025年度キャリアカレッジプログラム「ダイバーシティを企業の力に」～異業種交流を軸として～
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］

女性管理職比率が低い現状では、女性管理職自らが新しいリーダー像とスタイルを自ら創り上げていくことが必要です。部下やフォロアーから「この人についていきたい、この人と一緒に仕事がしたい」と思われるリーダーを目指して、自分の強みを活かしながら組織や職場をまとめていくリーダーシップを醸成します。

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • 導入事例

3月5日号発行|元気の源、カレーを食べて免疫力を高める

4月14日（月）にゴーゴーカレー創業者である宮森宏和社長、アパホテル専務の元谷拓が講師として登壇するカレー研修を紹介。毎月発行のアントレラボ通信では、皆様にとって役立つ研修情報をお届けしています。次回もぜひご覧ください。

3月5日号発行|元気の源、カレーを食べて免疫力を高める
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～

本研修では、チーム状態を5段階に分けた「タックマンモデル」を軸に、チーム力を高めていくために必要な知識、考え方を学ぶことができます。また、メンバーとの関りを深めていくための1on1ミーティングについて、その具体的な方法も学び、チーム力を高めるために必要なリーダーの資質をより高める効果が期待できます。

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料

部下育成・指導研修

プレイングマネジャーとして、自身の仕事を抱えながら部下を育てることは容易なことではありません。管理職が日ごろ、直面している部下育成・指導の課題を明確にし、どうしたら部下の主体性を引き出し、力を最大限発揮させられるのか、コーチング手法の学習を通して具体的に問題解決します。

部下育成・指導研修
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Brew株式会社
  • お役立ちツール

【セミナーレポート】主体性発揮（セルフリーダーシップ）研修のポイント（Brew株式会社）

本資料は、『主体性発揮（セルフリーダーシップ）研修のポイント』セミナー（2024/11/15開催）の抜粋版です。
社員一人ひとりが主体性を持って業務に取り組むための「内発的動機づけ」の手法と、エンゲージメント向上への具体的なステップをご紹介します。

【セミナーレポート】主体性発揮（セルフリーダーシップ）研修のポイント（Brew株式会社）
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