コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 意識改革・活性化 タレントマネジメント 研修設計 【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進 神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS（学習管理システム）を導入し、 「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 意識改革・活性化 タレントマネジメント 研修設計 【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進 東北電力は、コーナーストーン・ラーニングCSXを活用し、従業員一人ひとりが業務内容やスキルレベル、キャリア目標、生活スタイルなどに合わせて自由に学ぶことができる自律型／分散型／個別最適型の教育プラットフォーム「T-next（ティーネクスト）」を新たに構築しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 意識改革・活性化 タレントマネジメント 研修設計 ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化 ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ（LCV）」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アントレ・ラボコーポレーション お役立ちツール 意識改革・活性化 武器になる脳の使い方 人類に与えられた最大の武器、脳をフル活用するための事例＆使い方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ビジネスパスポート お役立ちツール 意識改革・活性化 適性検査の目的が変わる？ 入社後成長のために必要な3つのこと 「採用した人材がなかなか成長してくれない…」と 嘆いている人事担当者様に朗報です。 是非、「人材の入社後成長」に ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社JTB サービス・製品資料 意識改革・活性化 組織診断・活性化 組織開発コンサルティング型クラウド「WILL CANVAS」～WILLで組織は進化する～ 働く人々の価値観の変化や労働生産人口減少による人材の流動化、新卒採用の変化により、企業の人材戦略・組織戦略は一段と重要視されています。このような中、25年以上のモチベーション支援コンサルティングのノウハウを活かし、企業の組織変革をサポートする新たなシステム「WILL CANVAS」を開発しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ 導入事例 管理職研修 意識改革・活性化 リーダーシップ 【プロジェクト型導入事例（3分動画インタビュー）】経営戦略としての人材育成〜オールオンライン研修がもたらす組織改革 本動画は、しなやかリーダー塾™️が提供する「プロジェクト型研修」を導入した企業様による得られた成果や感想をインタビューした動画です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 <アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ 人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。 従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？ 〇 企業の人材育成の現状 環境変化によってもたらされる業務や職務の変化 〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ 〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて 〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素 〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 離職を検知する7つのアプローチとは？データ活用により離職防止を実現 こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。 ・離職者の特徴や傾向の分析 ・社員の変化の感知 ・採用シーンへの活用 ・離職率の改善事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 戦略的な最適配置とは？企業が抱える人材配置の問題を解消する方法 こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。 ・戦略的な人材配置 ・異動シミュレーションによるベストな人材配置 ・人材の有効活用 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 <アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ 人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。 個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省 能村幸輝氏の講演内容等を紹介する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リノパートナーズ 講演資料 意識改革・活性化 【組織タイプ別・具体的手法＆施策】●技術系企業（男性社員比率8割超）向け●女性活躍推進＆ダイバーシティ推進 女性活躍推進やダイバーシティ推進の具体的手法＆施策をご紹介。本資料は以下の組織タイプを元にご紹介しています。 ●組織タイプ別・女性リーダー育成アプローチ https://jinjibu.jp/materials/index.php?act=detl&id=8998 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース レポート・調査データ 組織開発 意識改革・活性化 チームビルディング 講演レポート＜「気づき」から始まる人材育成と組織変革～HRテクノロジーによる成長する会社への仕掛け～＞ 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- TECH DAY】（2019年11月7日（木））に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 意識改革・活性化 組織開発 会社を変える人材開発の極意 Vol 3 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第3弾！ 後継者が見つからない企業に欠けている視点 日本企業の「人事評価」にかけている2つの視点 部下の「評価」に悩む人に教えたい4つの極意 等、計9つの記事を掲載！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 意識改革・活性化 組織開発 会社を変える人材開発の極意 Vol 2 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめた第2弾！ 製造業界が直面している「人材不足」の深刻度 会社がこれから生き残れるかは人事部次第だ 社員が「自主的に学ぶ会社」の綿密な仕掛け など、計７つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 意識改革・活性化 組織開発 会社を変える人材開発の極意 東洋経済オンラインのコーナーストーンの執筆記事「会社を変える人材開発の極意」に掲載されたものをまとめたものです。 日本の会社が「世界最低」となる指標は何か？ 「社員が次々辞めていく会社」に足りない視点 「部下のやる気を引き出せないひと」にない視点 など、計９つのストーリを掲載しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター レポート・調査データ 組織開発 意識改革・活性化 マネジメント 【無料ダウンロード】経営成果を高めるダイバーシティ推進を！成功のカギは「インクルージョン」 ～広がるダイバーシティ、一方で課題も～ 職場を構成するメンバーの多様化が進む中、現場では戸惑いや混乱も起きています。 本資料では、ダイバーシティ推進に関する基本的な知識をおさらいするとともに、ダイバーシティを経営成果につなげる「ダイバーシティ＆インクルージョン」について考えてみたいと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
