株式会社マイナビ（教育研修事業部） お役立ちツール 組織開発 管理職研修 マネジメント 【人事部門のお悩みQ＆A】組織内のギャップを相互理解のチャンスに！役職間の壁を破る現場の意識改革 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！ 「管理職と非管理職の間で、双方に対しての不平不満の声が増えている」というお悩みに対して、解消のヒントをご紹介します。※関連用語集付 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 ロジカルシンキング・課題解決 若手社員研修 管理職研修 【SOMPO様 導入事例】個々の強みを活かすマネジメント」で従業員の高いパフォーマンスを発揮できた方法 SOMPOコミュニケーションズ株式会社様におけるビジネススキル研修の導入事例です。 同社における全社的な人材育成の実施概要と、人材育成に関しての今後の展望についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 若手社員研修 管理職研修 研修設計 現場の上司はどう育てる？現場の育成者・講師の能力要件と育て方～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～ ■■■育成に悩む全ての方々へ■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・現場の育成者と講師、異なる能力要件 ・良い育成者・良い講師への成長段階と育て方 ・研修後も「育てきる」ために必要な考え方 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 若手社員研修 管理職研修 ｅラーニング ＼自律学習を効率的に促進／各階層に「最適な」ビジネススキルをeラーニングで深く学ぶ 【3分でわかるサービス紹介資料】当社の階層別最適化学習プランについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 キャリア開発 若手社員研修 管理職研修 ＼１名から受講可能／「明日からの仕事で活かせる学び」を他流試合で強化！ 【3分でわかるサービス紹介資料】当社のプレセナアカデミーについて分かりやすく1冊にまとめた資料です。特徴やサービス詳細、導入事例についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ 導入事例 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【ファミリーマート様 導入事例】「問題解決を思考のOSに」共通言語化を推進させるための教育体系構築の在り方とは？ ファミリーマート様における教育体系構築を推進される上で取り組まれた事例をご紹介いたします。 ▼具体的にこんなことが分かります ・教育体系の検討フローや重要なポイント ・「問題解決」を多くの社員に浸透させるための効率的かつ効果的な育成手法 ・「自律学習」の具体的な取り組み事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ お役立ちツール 若手社員研修 管理職研修 研修設計 【研修効果を高めるには？】効果測定と定着化について徹底解説 ～やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現～ ■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■ ▼この資料でこんなことが分かります ・難しい効果測定を紐解く考え方 ・スキルを普及・定着させるための方法論 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 若手社員研修 管理職研修 ロジカルシンキング・課題解決 【育成担当者必読！】研修・評価・採用全ての根幹となる原理原則とは？ ～参加者人数延べ300人の人気セミナー資料を公開！～ ・日々忙しい人事業務の中で「自社の社員に合った教育」を考える時間は持てていますか？ ・環境変化の中で「自ら考えることができる社員」は育てられていますか？ ■社内講師をゼロから育て上げ、年間研修実績2000件を提供し続ける私達が持つノウハウを全貌公開いたします■ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ サービス・製品資料 管理職研修 組織開発 ｅラーニング 【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修! ～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～ ・「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？ ・オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します ■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください■ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社コーチングファームジャパン 導入事例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 経営者必見！JA横浜販売部が2年で売上目標を達成できる組織になった方法 誰も意見を言わなかった会議が、なぜ意見を言い合える会議に変わったのか。自分の店舗にしか興味がなかった店長が、なぜ他店舗のことまで考えられるようになったのか。JA横浜販売部が変化していくチームビルディングのプロセスをリアルに語った動画です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アンドア株式会社 サービス・製品資料 管理職研修 コーチング・ファシリテーション マネジメント 砂時計型1on1で実現する「チームのリ・ブランディング」と企業成長 企業の成長を遂げるためには、パーパス・理念を中心に据えた「チームのリ・ブランディング」が重要です。 本資料では、このリ・ブランディングを効果的に進めるための手法として、個々の違いを新しい価値として活かし、チーム全体のパフォーマンスを向上させる「砂時計型1on1」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社mento レポート・調査データ 管理職研修 意識改革・活性化 女性管理職の役職別意識調査 ～女性管理職、リアルなお悩みとは？～ 実際に女性管理職の方はどんな悩みを抱えているのか？管理職への就任やジェンダーバイアスをどう捉えているのか？このような実情を理解してヒントを探るべく、女性管理職向けに無償コーチングを提供した際のコーチング受講者（事前78名・事後84名）にアンケートを行いました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
Brew株式会社 お役立ちツール 管理職研修 マネジメント 組織開発 【セミナーレポート】「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない 令和時代の上司のほめ方・叱り方（Brew株式会社） 本資料は、『「いて欲しい」人材が集まる・育つ・辞めない 令和時代の上司のほめ方・叱り方』セミナー（2024/7/11開催）の抜粋版です。 職場の心理的安全性を高めるために、効果的なコミュニケーション、パワハラにならない指導、現代に合わせたほめ方、叱り方のヒントをご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 管理職研修 マネジメント 意識改革・活性化 言うべきことを言える職場をつくる心理的安全性×効力感マネジメント5つのアプローチ ここ数年で急速に広まっている「心理的安全性」。 しかし、「言うべきことをハッキリと伝えにくくなった」と悩む管理職が増えています。 その原因は心理的安全性についての1つの誤解です。 本資料では心理的安全性に関するお悩みに対して、管理職がテコ入れすべき「チーム効力感の向上」に焦点をあてて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リ・カレント株式会社 お役立ちツール 管理職研修 マネジメント キャリア開発 年下上司を「年上はリスペクトせねば」の呪縛から解放する年上部下コミュニケーション術 「上司部下の関係だが、年上相手だと業務の依頼一つ取ってもいちいち気を遣う」 「相手にもプライドがあるだろうし、目標設定も指導もやりづらい……」 そんな悩みの声を、年上部下を持つ管理職から耳にしたことはありませんか？ 本資料では、管理職が年上部下と信頼関係を築くための3つのポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 お役立ちツール 管理職研修 ～貴社の管理職、疲弊していませんか…？ いまこそ、点から線に～『 管理職育成の手引書』 多くの企業でミドルマネジメント層の負荷軽減が課題となっています。本書では、学校法人産業能率大学総合研究所が研修、コンサルティ ング、調査を通じて得た管理職育成に関するデータとノウハウをもとに、管理職育成における課題の捉え方と整理の方法、育成への具体的な落とし込み方を３つの手順で紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション 導入事例 グローバル人材 語学 管理職研修 研修導入事例［グローバル人材育成］（掲載企業：東京国際空港ターミナル株式会社、トーヨーカネツ株式会社など） パソナHRソリューションの研修を導入いただいたお客さまの事例をご紹介。研修導入前の課題・背景や、導入後の成果などについてお話を伺っています。（掲載企業：東京国際空港ターミナル株式会社、トーヨーカネツ株式会社、ラオックスホールディングス株式会社、フォルシアクラリオン・エレクトロニクス株式会社） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グローバル人材戦略研究所 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 リーダーシップ 管理職研修 次世代リーダーのつくり方～ 三菱UFJアセットマネジメント 常務取締役 代田秀雄さん～ 各分野のリーダーに話を伺い、リーダーならではの世界の見方やその為の考え方などを紹介していきます。「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」の生みの親・ 三菱UFJアセットマネジメント株式会社 常務取締役 代田秀雄さんとグローバル人材戦略研究所 代表取締役 小平達也の対談レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ソシオテック研究所 サービス・製品資料 適性検査 管理職研修 中堅社員研修 STI 論文アセスメント(SEA：STI Essay Assessment) 概要 業種や業界、職種にかかわらず、各企業の昇進昇格の判定、人材選抜における判断、能力開発など幅広くご活用いただける論文アセスメントです。「マネジャー昇格審査用(MGR)」と「チームリーダー昇格審査用(TL)」の2階層を用意しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ 管理職研修 上場企業の課長に関する実態調査 従業員300人以上の上場企業に勤め、部下が1人以上いる課長級の管理職を対象に、職場の状況や課長自身の意識などに関する調査を実施しました。（有効回答809人） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
