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業務ソフト・ASP・システム開発|資料・書式文例一覧

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株式会社SmartHR
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  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発
  • 組織文化づくり

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】

新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。
本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • 導入事例
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • タレントマネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー
株式会社SmartHR
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  • 給与計算

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】

この資料では、働く上で知っておきたい基礎知識について、人事・労務の観点からQ&A形式で紹介します。
人事・労務部門が業務として何を行っているのかも網羅的に紹介していますので、従業員の疑問解消のほか、これから新たに人事・労務に携わる皆さんにもお役立てください。

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】
株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 人事業務プロセス改善
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人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

人的資本情報の開示に向けた 人事データ活用の方向性とステップ

本資料では、人的資本情報を開示する目的を再認識し、人事総務業務のあり方や人事データ活用のステップについてご紹介します。

人的資本情報の開示に向けた 人事データ活用の方向性とステップ
株式会社タナベコンサルティング
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  • 育成戦略
  • 経営戦略連動の育成
  • 人的資本経営

【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営

本事例集では、持続的成長の基盤となる、デジタルとリアルを融合させた総合的な学習・育成システム「FCCアカデミー(企業内大学)」の設立・運営メソッドを提言し、社員の成長を自社の発展につなげるモデル事例を紹介します。

【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営
株式会社SmartHR
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  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】

「自律型人材」育成の必要性は周知の通りですが、従業員の自律性を育むには組織の環境も相応の変化が求められます。本資料では、自律型人材が育つ組織になるためのポイントをご紹介します。

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善

人事・労務領域_効率化すべき業務チェックリスト【30_0038】

人事・労務が優先的に効率化すべき業務を見極めるためのチェックリストです。自社の状況を振り返りながら、効率化できるポイントを整理してください。

人事・労務領域_効率化すべき業務チェックリスト【30_0038】
株式会社SmartHR
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  • 離職防止・リテンション
  • 組織文化づくり
  • 従業員エンゲージメント

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント【10_0004】

近年「従業員エンゲージメント」が注目を集めています。
従業員エンゲージメントが高い組織は、従業員が高いモチベーションで仕事に取り組むことができ、売上や生産性が伸びるとされています。
この資料では「従業員エンゲージメント」を向上させる取り組みにおいて、必ず押さえておきたい5つのポイントを紹介します。

従業員エンゲージメント向上のために押さえたい5つのポイント【10_0004】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 経営戦略連動の育成
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事戦略・人事ポリシー

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年11月15日(火))に登壇した際の講演レポートです。

【HRカンファレンス2022秋】サッポロHDが経営戦略で取り組む「越境人財の育成」の必要性と人財活用のビジョンとは
株式会社SmartHR
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  • 人事戦略・人事ポリシー

強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】

今後人事に求められる人材マネジメントの能力・知識を簡単に確認できるチェックリストです。ご自身が強化したい領域のリストを活用してください。

強化ポイントが洗い出せる!これからの人事に求められる能力・知識チェックリスト【10_0045】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

これから見るべき人的資本KPIとは~人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜

<この資料からわかるポイント>
・なぜ、いま人的資本なのか
・市場・投資家は何を知りたがっているのか
・人的資本開示に向けた課題と進め方
・人的資本ダッシュボード構築に向けて

これから見るべき人的資本KPIとは~人的資本経営に求められる人事データ活用のポイントを解説〜
株式会社SmartHR
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  • チーム活性化
  • チーム内の関係性向上

あなたの組織は対応できている?「心理的安全性」を低下させる3つの問題【10_0033】

組織の生産性向上に繋がることから、多くの企業が心理的安全性を高める取り組みを始めています。本資料では、企業が振り返るべき3つの問題から、心理的安全性を高めるための解決策を紹介します。

あなたの組織は対応できている?「心理的安全性」を低下させる3つの問題【10_0033】
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
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  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ ~タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化~
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人事業務DX

DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング

こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。
・今注目されるアダプティブラーニングとは
・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善
・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証

DX化で人材育成がここまで変わった!最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
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