『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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業務ソフト・ASP・システム開発｜資料・書式文例一覧

287件中241～260件を表示
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】

持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。
本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】

労働力人口の減少や採用難で人手不足が深刻化する昨今、従業員の定着率向上は喫緊の課題となっています。本資料では、「ワークエンゲージメント」と「働きがい」を向上させ、従業員の定着率向上につなげるためのポイントをご紹介します。

従業員が定着するための2つのキーワード「ワークエンゲージメント」「働きがい」の向上とは？【10_0133】
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株式会社SmartHR
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  • EQ、多面評価

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】
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株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント

1分でわかる！SmartHRタレントマネジメント【10_0131】

SmartHRタレントマネジメントは、人事業務の効率化から活躍人材の特定・育成まで、一貫して支援するタレントマネジメントシステムです。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、意思決定に必要となる最新で正確な従業員データを手間なく収集。成果を実感できるタレントマネジメントを実現します。

1分でわかる！SmartHRタレントマネジメント【10_0131】
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株式会社SmartHR
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 入退職・再就職支援
  • 配置・異動・昇進管理

1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】

雇用契約や入社手続き、年末調整などの手続きをペーパーレス化することで、あらゆる労務業務のミスを防いでカンタンに。
従業員にも負担がなく、心地よく使える設計で、誰もが働きやすい環境づくりを後押しします。
また、業務を通じて蓄積された従業員データを人的資本経営やタレントマネジメントにも活用できます。

1分でわかる！SmartHR労務管理【20_0061】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント

担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】

年末調整システムは、業務を担当する人事・労務担当者はもちろん、申告内容を入力する従業員が使いこなせないと、導入目的である業務効率化を達成できません。
本資料では、わかりやすくて使いやすいと好評のSmartHRのペーパーレス年末調整についてご紹介します。

担当者も従業員もわかりやすくて、使いやすい SmartHRのペーパーレス年末調整【20_0031】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 他 アセスメント・サーベイ
  • セクハラ・パワハラ対策

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】

ハラスメントへの対策は、従業員を守るだけでなく、企業として存続するうえでも非常に重要です。ただ形式的に実施するのではなく、パワハラの実態や対策する理由を理解をしたうえで対策を強化していく必要があります。本資料では、パワハラする人・される人の傾向と、企業・個人ができる予防・対策を解説いたします。

「これはアウト」の具体例と「する人・される人」の特徴とは？企業・個人ができる「パワハラ」12の対策【30_0072】
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株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】

「事業や組織環境の変化に対応して評価も刷新したい。」「従業員に評価の意図が正しく伝わっていない。納得感を上げたい。」「評価プロセスのムダを減らし、人事業務の質を向上させたい。」といった課題をSmartHRの「人事評価」が解決します！

3分でわかる！SmartHRの人事評価【10_0037】
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株式会社SmartHR
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  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】

将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。
本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。

産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】
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株式会社KAKEAI
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  • ERP・人事システム

1on1実践チェックリスト～対話の質を高め、部下の力を引き出す～

本資料では、1on1の準備から振り返りまでを網羅した20項目のチェックリストを掲載。
各項目を5点満点で評価し、スコアごとに必要な改善ポイントも提示しています。
1on1の“対話”をより価値のあるものにするために、ご活用ください。

1on1実践チェックリスト～対話の質を高め、部下の力を引き出す～
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株式会社KAKEAI
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  • ERP・人事システム

上司部下の関係変化のメカニズム　～意味のある1on1実施の肝～

・1on1ミーティングと他のミーティングの違い
・企業が1on1に取り組む目的や狙い
・1on1が売上・離職・エンゲージメントへどう影響するのか
・それらが改善するメカニズムとは
・1on1の段階を引き上げるために

上司部下の関係変化のメカニズム　～意味のある1on1実施の肝～
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株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度
  • 意識改革・活性化
  • ERP・人事システム

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）

人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。
労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。
本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。

【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
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株式会社SmartHR
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  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • ERP・人事システム

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】

日ごろ、人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」という疑問もあるのではないでしょうか。
そんな皆さまの疑問に、社労士・税理士・弁護士などの専門家がお答えします。

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携！「人事評価」基礎知識【10_0092】
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株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • ｅラーニング
  • ERP・人事システム
  • キャリア開発

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集～各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？

ファーストコールカンパニー（FCC）を実現する人材育成をスピードアップ！それが、FCC Academy（企業内大学設立）。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集～各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは？
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