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業務ソフト・ASP・システム開発|資料・書式文例一覧

279件中241~260件を表示
株式会社チームスピリット
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  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 在宅勤務・テレワーク

労働基準法改正総まとめ

2019年4月に施行された「働き方改革関連法」によって、さまざまな労働基準法が改正されました。

毎年のように改正される労働基準法はキャッチアップするのも一苦労。
労働基準法改正による様々なルール変更について、改めてまとめた資料をご用意しました。
法改正状況について、改めておさらいしてみませんか?

労働基準法改正総まとめ
株式会社チームスピリット
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36協定の基礎知識

2019年4月から施行された「働き方改革関連法」の中で、労務管理に特に大きな影響を与えたのが「36協定」と「残業時間の上限規制」です。労務担当者は何をしなくてはならないのか、改めてこちらの資料で確認してみませんか?

36協定の基礎知識
株式会社チームスピリット
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勤怠管理システムリプレイスに対する意識調査

勤怠管理システム選定方法や見直しの仕方に関する人事労務管理担当者様の様々な悩みを解決できる資料となっております。今後のご参考にぜひご一読ください。

「実際に勤怠管理システムの見直しをしたいがどうすればよいかわからない...」
「見直しを行う際にはどのくらいの期間を要するの?どこを重要視するの?」

勤怠管理システムリプレイスに対する意識調査
株式会社SmartHR
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  • 職務分析・評価

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】

人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。
そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。

管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】
株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
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  • ERP・人事システム
  • キャリア開発

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集~各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは?

ファーストコールカンパニー(FCC)を実現する人材育成をスピードアップ!それが、FCC Academy(企業内大学設立)。数多くのコンサルティングを行ってきたタナベコンサルティングだから、理念を軸とした教育システムを構築することができます。

【お役立ち資料】企業内大学・アカデミー設立事例集~各社が取り組む企業内大学・アカデミーを活用した「人材育成」モデルとは?
株式会社SmartHR
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  • タレントマネジメント

従業員の能力を高めるスキルマップの作り方【10_0089】

従業員の能力向上には、まず従業員一人ひとりがどんな能力を持っているのか、従業員のスキルを可視化することが重要です。
本資料では、従業員のスキルを効率的に可視化するための「スキルマップ」の作り方を紹介します。

従業員の能力を高めるスキルマップの作り方【10_0089】
株式会社タナベコンサルティング
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  • キャリア開発

【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例(月刊人事マネジメント)

企業内大学の導入・運営成功事例をまとめたので、社内の研修制度の参考情報としてご活用ください。
本事例集では、会社の特有の課題(理念浸透、技術承継、学び教え合う企業風土、人材の即戦力化、後継者育成など)や事業・人事戦略に沿った企業内大学の設立支援事例を6つご紹介します。

【お役立ち資料・参考事例集】企業内大学導入・運営成功事例(月刊人事マネジメント)
株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社SmartHR
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属人化解消がカギ?人事・労務の生産性UP!のためにできること【30_0045】

人事・労務は生産性向上が求められるものの、専門性が高く業務プロセスが複雑なため、特定の人しか対応できない「属人化」に陥りやすいという側面もあります。
本資料では、人事・労務が「属人化」に陥りやすい背景から、生産性向上を実現するためのヒントを紹介します。

属人化解消がカギ?人事・労務の生産性UP!のためにできること【30_0045】
株式会社SmartHR
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  • 他 雇用管理

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】

新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。
本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。

変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】
株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • マネジメント

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー

▼導入の背景
社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、
制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。

【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー
株式会社SmartHR
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  • 労働時間制度
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「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】

この資料では、働く上で知っておきたい基礎知識について、人事・労務の観点からQ&A形式で紹介します。
人事・労務部門が業務として何を行っているのかも網羅的に紹介していますので、従業員の疑問解消のほか、これから新たに人事・労務に携わる皆さんにもお役立てください。

「働く」に役立つ基礎知識Q&A23選_あなたを支える人事・労務【30_0041】
株式会社アクティブアンドカンパニー
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  • 他 雇用管理
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人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選

本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。

人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選
株式会社タナベコンサルティング
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【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営

本事例集では、持続的成長の基盤となる、デジタルとリアルを融合させた総合的な学習・育成システム「FCCアカデミー(企業内大学)」の設立・運営メソッドを提言し、社員の成長を自社の発展につなげるモデル事例を紹介します。

【お役立ち資料】企業内大学(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)求められる「人」を中心とした経営
株式会社SmartHR
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  • 評価・目標管理制度

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】

「自律型人材」育成の必要性は周知の通りですが、従業員の自律性を育むには組織の環境も相応の変化が求められます。本資料では、自律型人材が育つ組織になるためのポイントをご紹介します。

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】
株式会社SmartHR
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その人事・労務コストは最適?人事部門の「費用対効果」の考え方【30_0037】

競争激化や不況が迫る昨今、企業は業績を上げるためにコスト削減や生産性向上に取り組む必要があります。人事部門も同様に、経営戦略に沿った対策をしなければならず、コストに対する意識・対策がますます求められるでしょう。本資料では、費用対効果をスムーズに検討できる考え方を解説します。

その人事・労務コストは最適?人事部門の「費用対効果」の考え方【30_0037】
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