無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

雇用管理｜資料・書式文例一覧

テーマで絞り込む

351件中201～220件を表示
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用チャネル戦略
  • リファラル採用

大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革～昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは～≪イベントレポート≫

※こちらはご好評いただいたセミナーの内容を要約したレポートです
本セミナーでは、株式会社デンソー 人事部採用室キャリア採用課 塩田様をお招きし、自発的にリファラル採用に取り組む従業員を増やしながら進める浸透施策/プロセスなど、リファラル採用導入初年度の取り組みについてお話しいただきました。

大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革～昨対比3倍のリファラル決定を目指す取り組みとは～≪イベントレポート≫
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の採用
  • 採用チャネル戦略
  • リファラル採用

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略

富士通株式会社人材採用センター シニアディレクター 松村氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移される中で直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についておまとめしました。

6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社TalentX
  • レポート・調査データ
  • アルムナイ採用
  • 人事業務プロセス改善
  • 組織文化づくり

アルムナイの教科書（基礎編）～2025年Ver～

◆読むと分かること
1.　アルムナイ採用による「4つのメリット」
2.　アルムナイ制度設計「4つのSTEP」
3.　制度設計時の「3つの注意点」
4.　施策によって「出戻り意欲が3倍に」

アルムナイの教科書（基礎編）～2025年Ver～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社KiteRa
  • お役立ちツール
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 就業規則の作成・変更

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法

◆資料でわかること
・グループ規程管理の典型的な失敗例と、それに伴うリスク
・属人化や法改正の未対応といった課題の背景
・規程を可視化・一元管理するための具体的な解決策

◆資料のポイント
グループ全体の規程管理に潜むリスクを整理し、ガバナンスを強化するための実践的な解決アプローチを紹介します。

ガバナンス強化へ、グループ全体の規程を管理する方法
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カオナビ
  • サービス・製品資料
  • 年末調整
  • 社会保険・住民税
  • 人的資本経営

カオナビ労務～人事労務DXを誰でもカンタンに。カオナビの労務管理システム～

タレントマネジメントシステのカオナビで労務管理の効率化もできます！
多くの時間と労力がかかる「従業員管理」「電子申請」「年末調整」「給与明細」といった代表的な4つの業務からタレントマネジメントまで対応。

カオナビ労務～人事労務DXを誰でもカンタンに。カオナビの労務管理システム～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社スタメン
  • お役立ちツール

テレワーク管理ガイドブック

テレワークが定着した一方、“見えない”ことで生まれるマネジメントの課題を感じる企業が増えています。
それは、社員側の「頑張りが評価されない」という不安にも繋がっています。

本資料では、監視ではなく、信頼と公正な評価を築くための「見える化」という視点から、「テレワーク管理」の方法を解説しています。

テレワーク管理ガイドブック
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

人事データ活用で何が変わる？労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】

勤怠管理、給与計算、入退社手続きなど、労務担当者が日々の業務で扱う「人事データ」。労務手続きの中で自然に蓄積されるこれらのデータを活用すれば、労務部門が今まで以上の価値を発揮できるでしょう。
本資料は、実務に即した人事データ活用のヒントを解説します。

人事データ活用で何が変わる？労務だからできる、組織づくりのサポート【20_0077】
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ
  • お役立ちツール
  • 書類選考・適性検査
  • 人材育成体系の設計
  • 管理職研修

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育

アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。

管理職人材を輩出するには ～アセスメント＋育成による管理職先行教育
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

社労士監修！実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】

入社手続きは、企業と新しく入社する従業員の最初の接点です。このタイミングでのミスや抜け漏れは、信頼関係に影響を与えかねません。
そこで本資料では、抜け漏れを防ぐためのチェックリストをまとめました。

社労士監修！実務の“うっかりミス”をゼロに_入社手続きチェックリスト【20_0074】
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】建設業の人手不足解消策を紹介～建設業の採用・育成・定着・活躍に向けた成功事例～

本資料では、2025年の建設業の採用トレンドや求職者のニーズなどを押さえつつ、建設業での採用・育成・定着・活躍の成功事例をご紹介します。
自社の人手不足解消のヒントとしていただけましたら幸いです。

【お役立ち資料】建設業の人手不足解消策を紹介～建設業の採用・育成・定着・活躍に向けた成功事例～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カイラボ
  • レポート・調査データ

早期離職白書2025　 -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案-

若手の早期離職者へのインタビュー集＆対策の考え方解説の資料です。
過去に400人以上おこなったインタビューの中から、直近の15件を掲載しています。
社員の定着率向上のヒントが満載の資料です。

早期離職白書2025　 -新卒入社後3年以内に辞めた若者へのインタビューと対策提案-
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織開発

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド

ビジネスモデル転換のために事業戦略を再構築したにもかかわらず、収益・生産性を上げられない企業は少なくありません。共通点は、既存の組織に事業戦略推進の責任を課すだけであることです。本事例集では、戦略に応じて組織と機能を見直し、生産性向上につなげる「組織構造の変革メソッド」を提言します。

【お役立ち資料】組織構造変革（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）組織構造の変革メソッド
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール

「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中！防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 労働時間管理・36協定
  • 多様な働き方・勤務制度
  • 休暇制度の運用・管理

年間休日は120日がスタンダード！？　年間休日を見直す際の留意点とは

週休3日制を導入する大手企業が連日報道されるなか、中小企業においても年間休日数を増やす動きが活発化しています。2023年度の調査では、年間休日を120～124日と設定している企業が約50％以上を占めているという結果も出ています。賃金水準のみならず休日日数も労働条件の重要な要素のひとつとなっています。

年間休日は120日がスタンダード！？　年間休日を見直す際の留意点とは
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
351件中201～220件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

テーマから探す