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育成/研修｜資料・書式文例一覧

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株式会社ベンド
  • お役立ちツール

貴社の研修では受講者の「やったふり」が横行していませんか？
英語研修における4つの課題とその対策

貴社で実施の英語研修で、
・研修の内容がイマイチ実践とは遠い…
・研修の進捗が不透明…
・仕事と並行しての研修実施は難しい…
・英会話レッスンはお金がかかりすぎる…

といったお悩みをお持ちではありませんか？

本レポートでは、これらの課題と、それを根本的に解決する方法についてご紹介します。

貴社の研修では受講者の「やったふり」が横行していませんか？ 英語研修における4つの課題とその対策
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株式会社Learner's Learner
  • 導入事例

Managing Complexity導入事例資料

ミネルバ式リーダーシップ研修「Managing Complexity」の導入事例資料です。グローバルなプロジェクトを多数手がける三井海洋開発株式会社がリーダーシップ育成の課題をどのように捉えていたか、プログラム導入で受講者にどのような変化が起きたのかをまとめました。

Managing Complexity導入事例資料
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株式会社情熱
  • レポート・調査データ

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】

25年度新入社員 約1,000人を対象に会社・仕事に対するホンネ調査を実施。今どきの新入社員のホンネから見えてくる価値観を紐解き、組織が今取り組むべき育成施策までをまとめたレポートです。

25新入社員1000名が語る「会社・仕事」に対するぶっちゃけアンケートレポート【春版】
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート

本レポートでは、株式会社ジェイックが2025年3月末〜4月中旬にかけて実施した、新入社員研修受講者935名を対象とした無記名のWebアンケート調査に基づき、2025年4月入社の新入社員の特徴を、時代背景から丁寧に紐解きます。

【2025年最新版】新入社員の特徴と育成レポート
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

売上1.4兆円企業・マルハンにおける理念浸透と実践のポイント

社員からパート・アルバイトにまで理念を浸透させるための施策や、今まさに注力しているパーパス浸透に関する取り組みについて、株式会社マルハン 東日本カンパニー 上席執行役員の武田 幸久氏に、HRドクターを運営する株式会社ジェイック 取締役 兼 常務執行役員 近藤が伺いました。

売上1.4兆円企業・マルハンにおける理念浸透と実践のポイント
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株式会社ジェイック
  • お役立ちツール

多様性を受け入れ、チャレンジを後押しする組織風土を確立するための取り組み｜ハウス食品グループ本社

働き方も価値観も多様化する昨今、従来とは異なる組織風土への変革を求められる企業も少なくありません。
組織風土改革に取り組むに至った背景や具体的な取り組みについて、ハウス食品グループ本社株式会社 人材戦略部 人材・組織開発課長の根耒 伸至氏にお話を伺いました。

多様性を受け入れ、チャレンジを後押しする組織風土を確立するための取り組み｜ハウス食品グループ本社
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株式会社ローンディール
  • サービス・製品資料

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】

業務時間の「20%」を活用し複数名の社員がベンチャー企業のプロジェクトに参画する短期間・短時間の実践研修プログラム。他社合同の事前研修やベンチャー企業との面談、実践中のグループメンタリングや内省を通して、キャリア自律や組織の活性化を促します。

キャリア自律と組織活性化を実現する「20%×3か月」の社外兼務型越境研修プログラム【side project】
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