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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
1,341件中661~680件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 助成金

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定!第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』

従業員数が300人以上の企業の役員を対象に今年度(2022年度)の最優秀経営者は誰かを尋ね、その結果を「役員が選ぶ 最優秀経営者」としてまとめました。
トップ10の顔ぶれと主な選考理由については、ダウンロード資料をご参照ください。

全国の役員が今年度を代表する経営者を選定!第1回『役員が選ぶ 最優秀経営者2022』
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査

従業員数300人以上の企業・組織の経営者・役員を対象に、「人的資本経営」「DX」の推進に対する意識や取り組み状況と、それらに影響し得る役員自身の能力や資質の実態についての調査結果をまとめました。
経営幹部育成や次世代リーダー育成の施策ご検討等の際に、ご参照ください。

2022年度 人的資本経営・DXに関する役員の意識調査
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 労使関係

【2024年版/社労士監修】いまさら聞けない!除外率制度

障がい者の雇用義務を軽減させる除外率制度。
2025年4月から一律10ポイントの引き下げが見込まれることとなりました。
今、障がい者雇用で注目されている除外率について、
現状や今後の動向などを体系的に解説します。

【2024年版/社労士監修】いまさら聞けない!除外率制度
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 他 中途採用

【2024年版】関東・東海・関西三地域の障がい者雇用状況

厚生労働省より2022年末に発表された「令和4年度障害者雇用状況の集計結果」の最新データの中から、関東・東海・関西エリアのそれぞれについて分析・考察した資料です。

【2024年版】関東・東海・関西三地域の障がい者雇用状況
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革

本書は、基本解説 1からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
と題して、定年延長あるいは定年再雇用の仕組みを取り入れていく際に必要な基本事項について、基幹人事制度(等級・評価・賃金制度)の見直し方法を中心に、企業の実例をもとにした成功ポイントの解説を行います。

基本解説 1 からはじめる「定年再雇用・定年延長」人事制度改革
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • 入退職・再就職支援

離職の予兆は把握できる?組織課題の可視化とは【10_0013】

本資料では、従業員の離職について、把握すべき離職の予兆がどういったものかを整理し、その原因をいち早く察知して取り除くためにできる方策をお伝えします。

離職の予兆は把握できる?組織課題の可視化とは【10_0013】
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用
  • 他 福利厚生

障がい者雇用、うまくいっていますか?障がい者における職場・職域の創出 ポイントと進め方とは?

企業での障がい者雇用において職場・職域の創出のためのポイントと進め方を解説したお役立ち資料です。

障がい者雇用、うまくいっていますか?障がい者における職場・職域の創出 ポイントと進め方とは?
株式会社オービックビジネスコンサルタント
  • お役立ちツール
  • 介護・育児支援
  • コンプライアンス

育児・介護休業法とは?基礎知識から最新の改正内容、実務対応のポイントをわかりやすく解説

2022年4月1日から段階的に施行されている育児・介護休業法。
本資料では、担当者が知っておくべき育児・介護休業法について基礎知識から改正内容まで
整理し、従業員が育児休業・介護休業を取得しやすくなるための対応のコツについてまとめます。

育児・介護休業法とは?基礎知識から最新の改正内容、実務対応のポイントをわかりやすく解説
株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 給与計算・勤怠管理
  • 在宅勤務・テレワーク

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ~選び方編~

自社に適した「勤怠管理システム」の選び方をご存じですか?
25年以上、勤怠管理業務をはじめ、お客様の人事業務を支えてきた日立ソリューションズが、
その経験から、お客様が自社にあった「勤怠管理システム」を選ぶためのポイントを纏めました。

【保存版】勤怠管理システムの教科書 ~選び方編~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • 講演資料
  • 研修コンサルティング
  • 研修設計
  • 他 雇用管理

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す

「人的資本経営」推進のキーパーソンである経済産業省の島津裕紀様と、本学の戦略コンサルタント、人事領域の研究者の鼎談をまとめたイベントレポートです。
人的資本経営を推進する中で何が障壁となるのか、人事・教育担当者は何をすればよいのか、等に関する活発な意見交換の模様を掲載しています。

人的資本経営が潮流の中で人材育成のあり方を問い直す
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 労働時間制度

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント

正規雇用と非正規雇用の二極化が課題といわれるようになって久しく、非正規社員は年々増加しております。本レポートでは「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2つの社員制度に
ついて、その概要からメリット・デメリット、導入の際のポイント、そして実際の導入事例を紹介します。

~中小企業の人材確保と定着を目指す~多様な働き方に対応する限定社員制度導入のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法

労働人口が加速度的に減少している環境下では、必要な人材を確保し、労働生産性を高められない企業は生き残ることはできません。年功型や能力主義の人事制度から、職務主義、役割主義への制度転換が求められています。本レポートでは、役割主義に基づいた範囲職務給の考え方と賃金表の作成及び導入方法を紹介します。

~年功型、能力主義人事からの脱却~範囲職務給型の基本表の作成法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

人事制度現状分析の進め方

「人」は経営資源の中で、最も生産的でありながら最も変化しやすい資源です。そして、人の成果を上げる能力の向上は、そのまま企業の成長と業績向上の機会となります。本レポートでは、人材の獲得・定着・育成といった企業にとって不可欠な課題に対応するために必要となる、人事制度の見直しをテーマとして扱っています。

人事制度現状分析の進め方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 退職金・企業年金

貢献度を重視した退職金制度の設計法

従来の年功的な退職金制度をとってきた企業の中には、莫大に膨れ上がった退職金額
の準備に頭を抱えているケースが散見されます。
本レポートではこうした事情を踏まえ、年功的な退職金制度から、
会社への貢献度を重視した退職金制度に移行する必要性について説明します。

貢献度を重視した退職金制度の設計法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方

企業を取り巻く経営環境は日々変化していますが、どのような環境においても業績を向上させるためには、緻密に作られた「経営計画」と、「目標管理制度」を連動させることが重要になります。
本レポートでは、KPI 設定方法と目標管理制度の有効活用を通し、いかにして経営目標達成に結びつけるかを解説します。

「経営計画」と「目標管理」の連動のさせ方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

定年延長への企業の対応法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • セクハラ・パワハラ対策

アンガーマネジメント

誰しも怒りの感情を抱く瞬間はありますが、思うがまま相手にぶつけると周囲との関係は悪化します。 また、怒られた側がパワハラだと感じた割合は、起こった側の感じる割合の3倍以上という認識の違いのデータもあります。
本レポートでは、感情コントロールを可能にするアンガーマネジメントについて解説します。

アンガーマネジメント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

同一労働同一賃金への対応法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか?KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

KPIと目標管理制度の活用法
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