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人事労務・管理｜資料・書式文例一覧

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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • ミドル・シニア研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 離職防止・リテンション

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法

“働かないおじさん”と呼ばれる一部のミドル・シニア層。
本来長年自社の成長を支えてくれた功労者であり、豊かな知識や能力を持っていますが、何らかの原因で「働きたくても働けない」状態になっているのです。
本稿ではミドル・シニア人材がローパフォーマー化する原因や活性化の対策について解説します。

【入門編】ミドル・シニアはなぜキャリアに停滞感を覚えるのか？根本的な原因から考える活性化の方法
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株式会社ゼネラルパートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 障害者採用
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク
  • 障害者雇用促進・定着

「在宅テレワークのためのガイドブック」サンプル版

障害者雇用における在宅テレワークのコツをまとめた「在宅テレワークのためのガイドブック」のサンプル版を無料でご覧いただけます。

「在宅テレワークのためのガイドブック」サンプル版
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 経営戦略連動の育成
  • 人事戦略・人事ポリシー

ポスト・コロナの経営　組織戦略７つの論点

２０２０年３月リリースした【緊急レポート】ポスト・コロナ時代の人事戦略の振り返ったうえで、これから経営（ポスト・コロナの経営）を未来予測。過去２０年と今後では国内外の社会・経済環境が大きく変化するなかで、ポスト・コロナの経営における組織戦略で求められる７つの論点を紹介しています。

ポスト・コロナの経営　組織戦略７つの論点
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株式会社経営コンサルタント協会
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度
  • リモートワーク・ハイブリッドワーク

どうする？テレワークの人事評価
～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

（月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事）

どうする？テレワークの人事評価 ～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～

こちらの資料では、新卒・中途採用の一元管理やデータ活用によるモデル人材の定義による採用強化の方法を解説しています。
・モデル人材を定義する意義
・自社の理想的な人材とは
・タレントプールの活用による採用変革

モデル人材を再定義し採用を強化する4ステップ　～タレントパレットで実現する新卒・中途採用の一元管理と最適化～
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株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 人事業務DX

DX化で人材育成がここまで変わった！最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング

こちらの資料ではITテクノロジーを活用した人材育成の最新トレンドを3点解説しています。
・今注目されるアダプティブラーニングとは
・受講後のフィードバックを分析し研修内容を改善
・成長度合いをモニタリングし施策の効果を検証

DX化で人材育成がここまで変わった！最新社内研修トレンド3選 アダプティブラーニング・研修改善・スキルモニタリング
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 健康経営の方針・宣言
  • メンタルヘルスケア

こころの健康づくり計画書【ヒューマン・タッチ コラム特別版】

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムを、短時間でお読みいただき、ご活用いただけるよう
整理した資料です。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです！

こころの健康づくり計画書【ヒューマン・タッチ コラム特別版】
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 新入社員研修
  • 離職防止・リテンション

早期離職を防ぐ～新入社員への対応【ヒューマン・タッチ コラム特別版】

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムの概要になります。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです！

早期離職を防ぐ～新入社員への対応【ヒューマン・タッチ コラム特別版】
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 社員のキャリア自律支援
  • ストレスチェック活用

ストレスチェック個人結果の活かし方【ヒューマン・タッチ コラム特別版】

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、
数回にわけて掲載したコラムの概要になります。
入口の情報を求めている方や、時間の無い方におすすめです！

ストレスチェック個人結果の活かし方【ヒューマン・タッチ コラム特別版】
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株式会社ヒューマン・タッチ
  • その他
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

ハラスメント【ヒューマン・タッチ コラム特別版】

『日本の人事部』内プロフェッショナルコラムで、数回にわけて掲載したコラムの概要をピックアップ。入口の情報を求めている方や、時間の無い方にもおすすめです！

ハラスメント【ヒューマン・タッチ コラム特別版】
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？

組織の中に埋もれて、期待された成果を挙げられていない人材――「ローパフォーマー」。
こうした人材を再び輝かせるための方法を、能力開発や人事制度の観点から紐解きます。

“ローパフォーマー”を活躍させる戦略とは？
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • メンタルヘルスケア

【十人十色】お客様に合わせた＜オリジナルのサービス＞をご提供

ストレスチェック・研修・健康経営・ハラスメントなど
メンタルヘルスの老舗として、長年培ってきたノウハウを基に、
お客様のご要望に合わせたサービスをご提供いたします
気になるサービスがあれば是非一度お問合わせくださいませ

【十人十色】お客様に合わせた＜オリジナルのサービス＞をご提供
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労使トラブル予防・対応
  • 非自発的離職への対応

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 非自発的離職への対応

雇用調整正しく理解していますか？

「雇用調整＝人減らし」ではない？
実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。

雇用調整正しく理解していますか？
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • その他
  • 人材育成体系の設計
  • eラーニング・LMS
  • 研修効果測定・評価

【チェックシート】リモート研修　企画と講義の進め方～効果を高める３つの設計～

　グローバル人材戦略研究所では効果的にリモート研修を企画・実施する考え方と方法論について、リモート研修　企画と講義の進め方セミナーを開催していますが、同内容のチェックシートを公開しましたのでご案内させていただきます。

【チェックシート】リモート研修　企画と講義の進め方～効果を高める３つの設計～
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株式会社グローバル人材戦略研究所
  • その他
  • 外国人採用
  • 就業規則の作成・変更
  • 海外拠点の人事労務

外国人社員　採用・活用チェックシート

　採用計画・募集・選考・入社・活用など人材マネジメントにおける各テーマを網羅し、在留資格等、実務手続きの手引き書として活用可能な同ハンドブックの付録として好評いただいている【外国人社員　採用・活用チェックシート】をこのたび期間限定で無料配布します。

外国人社員　採用・活用チェックシート
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