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分野	育成/研修／人事考課・目標管理
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株式会社Every

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配置・異動・昇進管理
中途採用代行
人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開！HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

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株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部

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人事考課・目標管理

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには？

人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。
そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。

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株式会社アクティブアンドカンパニー

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意識改革・活性化
人事考課・目標管理
マネジメント

Google、Facebook、メルカリなどなぜあの有名企業はOKRを採用するのか？

本資料では、これまで活用していた目標管理の手法（MBOなど）が機能しなくなっている背景を確認し、新たな目標管理手法であるOKRの本質的な特徴を理解して、組織や事業の特徴に合わせて効果的に活用するための情報を提供いたします。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

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人事考課・目標管理

1on1面談の計画と実践のポイント

会社は人からなると言われ、人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。
知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、
これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。
今注目される１on１面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

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人事考課・目標管理

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

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ビズアップ人事コンサルティング株式会社

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人事考課・目標管理

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方

新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。
「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。

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株式会社カオナビ

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タレントマネジメント
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理

部下を育成し、目標を達成させるマネジメントツール 1on1 ～効果的なフィードバックに必要なものとは？～

ここ数年で導入する企業が増えている制度です。アメリカに端を発する1on1 ですが、日本ではヤフーが早くから全社に取り入れ大きな変革を起こしたことからも注目が集まっています。

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株式会社カオナビ

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タレントマネジメント
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理

Googleが採用する最新の目標管理制度”OKR” とは？

Google 、Spotify 、 Twitter、LinkedIn、Airbnbを含む多くの先進企業が採用するOKR。
最新の目標管理制度であるOKRとは何か？

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株式会社カオナビ

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タレントマネジメント
評価・目標管理制度
人事考課・目標管理

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員山田博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

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評価・目標管理制度
人事考課・目標管理
資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

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資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

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コンピテンシーコンサルティング株式会社

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人事考課・目標管理
資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

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人事考課・目標管理｜レポート・調査データ一覧

【HRテック】グローバルHRTech400社＆20講演がこれ一冊に！グローバルHRトレンド報告書

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには？

Google、Facebook、メルカリなどなぜあの有名企業はOKRを採用するのか？

1on1面談の計画と実践のポイント

目標面談、フィードバック面談の進め方

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方

部下を育成し、目標を達成させるマネジメントツール 1on1 ～効果的なフィードバックに必要なものとは？～

Googleが採用する最新の目標管理制度”OKR” とは？

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？

「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較

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