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人事考課・目標管理|レポート・調査データ一覧

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株式会社アジャイルHR
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 組織開発

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態

企業の多くが導入するMBOをはじめとした目標管理。ビジネス環境の変化と共に、従来の手法の限界を感じつつも、評価制度との関連、運用面の課題等を前に検討が進まない企業も少なくありません。日本企業における目標管理の実態と課題を調べるべく、全国のビジネスパーソン1,000人超を対象に調査を実施しました。

【調査レポート】ビジネスパーソン1,000人調査から紐解く企業における目標管理の実態
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?

人事評価と目標管理制度については、これまでも多くの課題が認識されつつ運用が維持されてきました。
そこで、改めて制度実態と運用実態を把握し、個人や組織を成長につなげるための人事評価・目標管理の在り方について探りました。

【調査レポート】目標管理を従業員の成長につなげるには?
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?

「月刊人事マネジメント2016年2月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の3つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」どうすれば成功するのか?
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較

「月刊人事マネジメント2015年11月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」職能資格制度、職務等級制度との比較
コンピテンシーコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 資格等級・賃金制度

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは

「月刊人事マネジメント2015年10月号」(株式会社ビジネスパブリッシング発行)に掲載された記事です。

「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表)が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。

「役割等級制度の成功の秘訣~入魂の運用で日本独自の制度を育てよう!~」役割等級制度とは
株式会社アクティブアンドカンパニー
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度
  • 意識改革・活性化
  • 人事考課・目標管理

現在の人事制度を有効に機能させるには?人事制度を定着化させる具体策

本資料では、人事制度が機能しない要因について掘り下げて考察し、今既にある人事制度を有効に機能させる具体策についてご紹介します。

現在の人事制度を有効に機能させるには?人事制度を定着化させる具体策
株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開!HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

1on1面談の計画と実践のポイント

会社は人からなると言われ、 人を育てるために様々な取り組みがなされてきました。
知識をつけるための OffJTや経験を通して育てる OJT などがありましたが、
これからはより社員一人一人に焦点を当てた人材育成が必要になります。
今注目される1on1面談について、背景や効果、実施方法を紹介します。

1on1面談の計画と実践のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

目標面談、フィードバック面談の進め方

コロナ禍における新たな働き方で、上司と部下のコミュニケーションの機会が少なくなり、
部下の活動内容について正しく把握できないという状況も生まれるようになりました。
本レポートでは、人事評価の中で行われる面談の概要や実際の進め方におけるポイント
についてご紹介します。

目標面談、フィードバック面談の進め方
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事考課・目標管理

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方

新型コロナウイルスによるビジネス環境の変化に合わせて、人事制度や評価制度も、従来のやり方から大きな転換を迎える必要があります。
「仕事に対して人が割り当てられる」ジョブ型人事制度を実現するためのコンピテンシー評価の方法や導入ポイントについて解説します。

保有能力より発揮能力時代コンピテンシーを活用した人事評価制度の作り方
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント
  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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