企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

ESI（Enterprize Skills Inventory）の導入事例です。KDDI株式会社様に導入した際の事例紹介になります。

提供：	株式会社ワン・オー・ワン
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発

顧客の情報システムをインフラからアプリケーションまでトータルに支援する三井情報株式会社では、GAITでエンジニアのITスキルを可視化するとともに、e-Learning、集合研修の活用で、エンジニアのスキルアップを図っている。クラウド時代の「フルスタックエンジニア」育成への取り組みについて話を聞いた。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

ICP人材力診断は株式会社エスユーエスが日本経済新聞社と共同開発したビジネスヒューマンスキルを可視化するアセスメントです。

提供：	株式会社エスユーエス
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／管理職研修

～チーム・エクスペリエンスの管理を目的に「Oracle HCM」を選択～

提供：	日本オラクル株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／その他人事労務・管理／助成金、その他

コーナーストーンの導入効果： 1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上 2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化 3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場 4)　後継者育成計画を策定 5)　従業員の能力を発掘 6)　将来性のある人財の離職率を抑制

提供：	コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発育成/研修／グローバル人材人事労務・管理／評価

コーナーストーンの導入効果： 1)　チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上 2)　個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現 3)　トレーニングの効果を追跡 4)　集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

提供：	コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発

国内屈指のネットワークインテグレータであるネットワンシステムズ株式会社。ビジネス拡大のために技術者のスキルセットの見直しで現状のスキルの定量化にGAITを活用。2013年にはグループ内技術者約1,100名対象にGAITを実施。これによりスキルポートフォリオを明確化、新たな教育プランに生かす方針だ。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

システム運用コストの大幅削減と人事情報可視化による経営戦略の貢献！

提供：	株式会社クレオ
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発人事労務・管理

取組の全体像や取組事例のご紹介

提供：	EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社
分野：	人事労務・管理／雇用管理ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ

360度評価（360 度フィードバック）の特徴を、インタビュー形式で代表の倉島が分かりやすく解説します。

提供：	フォスターリンク株式会社
分野：	育成/研修／管理職研修育成/研修／意識改革・活性化ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ

IT関連製品の製造や流通、販売、サービスの提供を通して、お客様のIT課題を幅広く解決する同社では、GAITを活用しエンジニアのITスキルを可視化。スキルアップの指針を探る一方、お客様に評価されていた技術力の高さを再確認できた。GAIT導入の理由や効果のほか、実際に受験したエンジニアからも話を聞いた。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／人事考課・目標管理

移動通信・固定通信を併せ持つ総合通信事業者、時代をリードし続けるKDDI株式会社。技術者の知識レベルを見える化するためGAITを活用。採用の決め手は基礎知識を幅広くカバーした問題と定量的な得点が得られること。また業界平均との比較レポートも評価。今後も受験対象者を増やし、技術力の底上げを目指す。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

顧客満足度を上げるよりもまずは従業員満足度向上へ。 従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介と最新タレントマネジメントの活用事例を紹介しております。

提供：	株式会社プラスアルファ・コンサルティング
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発人事労務・管理／雇用管理ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ

他社のシステムもある中で、なぜタレントパレットを導入したのか？その理由は人材の持つスキル・マインドだけでなく、モチベーションがリアルタイムに見える化できるからです。経営や人事以外に、現場マネージャーも各スタッフに応じてコミュニケーションも変えることができ、人材の育成・活用・定着に活かすことができます

提供：	株式会社プラスアルファ・コンサルティング
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／業務ソフト・ASP・システム開発人事労務・管理／雇用管理ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ

幅広い顧客に付加価値の高いITソリューションを提供している伊藤忠テクノソ リューションズ株式会社。エンタープライズシステム事業グループではエ ンジニアのスキル評価にGAITを活用。最大の目的はスキルセットの可視化。全エンジニア受験で新たな発見多数。将来キャリアパスのモデル構築にも活用していく計画だ。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

「music.jp」や「ルナルナ」等のモバイルコンテンツ配信で知られる株式会社エムティーアイ。技術者に対する人事評価の公平感を高めるためGAITを導入。2012年秋から活用し、年2回の人事評価に合わせ継続的にGAIT受験を実施予定。導入の決め手になったポイントや、GAIT活用計画について話を聞いた。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

約8000人に上る技術者で日立グループ 情報・通信システム事業の中核を担う株式会社日立ソリューションズ。若手技術者のIT知識を詳細に可視化する手段として、GAITを活用。GAITのスコアレポートは、技術研修を客観的に選択することを可能にし、バランスの取れたIT知識の獲得に役立つと期待されている。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

東芝グループのSI企業とし、複雑化する顧客の要望に独自の技術とサポート力で応える東芝ソリューション。ここではITのサービス化に伴い広範な技術知識の判断手段にGAITを活用。2014年に450名規模で受験、スキルチェックと育成計画に活かし、今後も定期的に受験し人材育成のPDCAサイクルに組み込む計画だ

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

デジタルインフォメーションを安全に交換できる世界の実現を掲げ、セキュリティ関連製品やサービスを提供するトレンドマイクロ株式会社。同社ではGAITを導入、エンジニアのITスキルを可視化し、強化すべきポイントを明確化。継続的なGAIT受験で、可視化できる育成サイクルを構築した取り組みについて話を聞いた。

提供：	日本サード・パーティ株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／アセスメント・サーベイ育成/研修／エンジニア・IT育成/研修／ｅラーニング

10カ国14地域で採用活動を展開 採用人材の80％以上は外国籍 楽天の事業成長を支えるグローバル人材採用戦略

提供：	日本オラクル株式会社
分野：	ツール・業務ソフト・施設・他／その他