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セレクションアンドバリエーション株式会社

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株式会社ベネッセi-キャリア

お役立ちツール
選考プロセス設計
面接（手法・評価基準）
面接官トレーニング

【質問集つき】オンライン面接完全マニュアル／dodaキャンパス

・オンライン面接ならではのメリット
・採用担当者の心構え
・構造化面接の基本と導入ステップ
・評価シート例
・質問集

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株式会社マネジメントベース

お役立ちツール
書類選考・適性検査
離職防止・リテンション
メンタルヘルスケア

メンタル不調でやめた、本当の理由を知っていますか？

メンタル不調はうつ病だけではありません。
メンタル不調につながる様々なタイプの見極めに役立つ適性検査をご紹介します。

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株式会社マネジメントベース

お役立ちツール
人事評価制度
評価の納得感向上
ハラスメント防止・対応

注目されるハラスメント対策多面評価を活用して認識ギャップを把握しませんか？

ハラスメント対策には多面評価を行うことが効果的かもしれない？
どういうことなのか、内容をぜひチェックしてみてください！

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株式会社エイムソウル

お役立ちツール
選考プロセス設計
面接（手法・評価基準）
面接官トレーニング

【無料】面接選考評価マニュアル ★1000ダウンロード突破！★

その質問、NGです！“何となく”のジャッジはダメ！
1000ダウンロード突破！必ず押さえておきたい基本の「キ」面接官向けマニュアルを無料提供中

▼外せない面接の3つの鉄則
▼トラブルを避けるガイドライン
▼かんたんにできる質問フレーム

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株式会社ベネッセシニアサポート

お役立ちツール
離職防止・リテンション
育児介護両立支援制度
メンタルヘルスケア

仕事と介護の両立のポイント『介護離職をひきおこす３つの「ない」』

■介護離職をひきおこす…【３つの「ない」】とは？
■介護離職させないために…【今すぐやりたい3つのDO】とは？
企業における「仕事と介護の両立」のポイントをご紹介します。

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株式会社JSH

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報酬制度
労働法改正への対応
障害者雇用促進・定着

【令和4年版】障がい者雇用助成金大全

障がい者雇用で、企業が受け取ることが出来る対象の企業の要件や、どんな助成金があるのか、いくら貰うことが出来るのかを網羅的に解説しています！

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株式会社JSH

お役立ちツール
労働法改正への対応
月次給与計算の実務
障害者雇用促進・定着

障害者雇用数計算表

お役立ち資料として、障害者雇用数計算表のフォーマットをご用意致しました。

●自社で必要な障害者雇用人数
●現在の雇用率・不足人数

がでわかる便利なフォーマットです。
「労働者数」と「雇用している障害者の人数」を入力するだけで簡単に計算することが出来ます。是非、ご活用ください。

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株式会社Every

お役立ちツール
管理職研修
スキルアップ研修
社員のキャリア自律支援

【withコロナ】変革の時代における新たなリーダーシップとは～オーセンティック・リーダーシップ」とその高め方について～

変化の時代に注目される新しいリーダーの在り方としてシリコンバレーで注目される「オーセンティック・リーダーシップ」と、その発揮に欠かせない「Self-Awareness」向上のトレーニングについてまとめました

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株式会社Every

お役立ちツール
管理職研修
コミュニケーション施策
1on1導入・実践

はじめての1on1進める上でのポイント【まるわかりガイド】

進捗支援マネジメントの手法として一般化しつつある「1on1」面談について、実施するうえでのポイントや進め方、具体的な質問例をまとめました。

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株式会社Every

お役立ちツール
選考プロセス設計
面接（手法・評価基準）
面接官トレーニング

【全7分類・27質問】新卒採用でも中途採用でも！明日から使える“シチュエーション別”採用面接質問集【面接官向け】

応募者が自社で活躍できるかを見抜く要となる「質問」につき、質問する上での重要な視点とそれに伴う質問例をまとめたお役立ち資料です。

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株式会社カオナビ

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人事評価制度
人事システム・HCM活用
従業員エンゲージメント

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

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株式会社カオナビ

お役立ちツール
社員のキャリア自律支援
人事評価制度
評価手法（MBO等）

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。