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“ながら参加”が増えるリモート会議pdf 2.19 MB / 4 ページ 】

会議のリモート化によって他の何かを“しながら”の会議参加が増加しました。これに対処し、生産性高く会議を行うにはどうしたら良いでしょうか。

ダウンロード資料詳細

本資料はJMACの組織開発情報発信サイト『組織開発研究所』より特にアクセスが多かった記事を再構成したものです。
会議がリモート化されることによる変化はさまざまありますが、その1つに「ながら参加の増加」があります。ながら参加は従来の感覚で言えば問題はありますが、リモート会議においてそれを止めるのは容易ではありません。そうであれば、これまでの考え方を一旦脇に置いて「どうしたら会議で得たい状態を得ることにつながるのか」について考える必要があるのではないでしょうか。

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