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ノウハウ・リソース不足でもう悩まない!ワークプレイス構築プロジェクトを成功させる秘訣
ワークプレイス構築プロジェクトは頻繁に起きる業務ではないため、ノウハウが溜まりづらいのが課題です。また 、 プロジェクトを実施したくても 、 リソース不足に悩む担当者も多いことでしょう。この資料ではそのような課題を解決し、プロジェクトを成功に導く秘訣をご紹介します。
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働き方が多様化し 、社員のエンゲージメントや生産性に
課題を感じている企業も多いのではないでしょうか。
解決策として「ワーカーの働きやすさを向上させる
ワークプレイスの構築」を目指す総務担当者様も多いでしょう。
ワークプレイス構築プロジェクトの成功には、社内外の関係者を上手く指揮できる
ノウハウとスキルが必要不可欠です。しかし実際には経験がなかったり、
通常業務が立て込んで人手が不足していたりと「自社のリソースだけは不安」
という企業が多いのではないでしょうか。
そこでこの資料では、ノウハウとリソース不足を解消する方法をご紹介します。
■このような方におすすめ
・移転、リニューアルを検討・予定している
・ワークプレイス構築プロジェクトを進めたいが、自社のノウハウ、リソースだけでは不安
・ワークプレイス構築プロジェクトに着手したが、思うように進んでいない
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最適な投資判断を導く移転計画
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