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今、マネージャーに問われる面談力~マネージャー任せにしない、組織で取り組む面談力向上研修~
定期面談の実施はしているものの、優秀な若手の退職が止まらない、人が育たない、エンゲージメントが上がってこない、マネージャーも面談をこなすことで精一杯になっていませんか。自社の面談力に課題を感じている、マネージャー任せ現場任せの面談の在り方から脱却したい企業様にお薦めのプログラムです。
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ダウンロード資料詳細
組織運営、人事制度の運用のゴールは、従業員一人ひとりの組織に対する共感度(エンゲージメント)と成果創出に欠かせないパフォーマンスを上げることですが、その実現に欠かすことができないのが面談力です。
しかしながら、面談場面は基本1対1の閉ざされた空間で行われるため、どのように行われているかを把握することが難しく、平準化や面談の質の改善、向上を図ることに苦労されている
企業様も多いのではないでしょうか。
弊社では、マネージャー個々の面談スキルの向上に焦点をあてるのではなく、組織としての面談力の向上に焦点をあてたプログラムを提供しています。
定期面談の実施はしているものの、優秀な若手の退職が止まらない、人が育たない、エンゲージメントが上がってこない、マネージャーも面談をこなすことで精一杯、疲弊している、若手がマネージャーになりたがらないなど自社の面談力に課題を感じている、マネージャー任せ現場任せの面談の在り方から脱却したい企業様、是非一度ご確認下さい。
このダウンロード資料に関係するサービス
育成・研修 今、組織に問われているマネージャーの面談力
マネージャー個々の能力に依存しない、組織で取り組む『面談力向上』
このサービスのポイント
- 組織としての面談力の実態把握ができる
- 面談は閉ざされた空間で行うことが多く、実態が掴みづらい。日々の面談に同席、どんな面談が行われているか客観的に整理してレポートとして取りまとめます。
1
- 組織全体の面談力の底上げができる
- 面談同席レポートを基に、全社共通の面談傾向(強みと課題感)を分析、傾向を反映させたケーススタディを使って、有益な面談のシナリオを検討、ロールプレイで身につけます
2
- マネージャーを我流と不安から解放できる
- 全社としての有益な面談の型とポイントが可視化されることで、それまで我流、手探りしながら実践していた現場マネージャーも不安感から開放されます。
3
このサービスの費用
詳細はお問合せください。(目安:1日研修45万円/半日30万円)
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