人と組織のパフォーマンスを底上げする―行動科学マネジメント株式会社ウィルPMインターナショナル
カブシキガイシャウィルピーエムインターナショナル
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人手不足で悩む中小企業が取り組むべき生産性の高め方
人手不足はもはや解決できない問題です。
行動科学の観点から生産性を高めるための仕組みの作り方を抜粋してご提供いたします。
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人手不足で悩む中小企業が取り組むべき生産性の高め方
「644万人」
これが何の数字かお分かりでしょうか。答えは「2030年の日本で不足する人で」の数です。総務省統計局の調査によると、2019年の時点で生産年齢人口7,510万人に占める就業者人口は6,724万人。既に9割の人は何らかの仕事に就いているという状況です。この状況は今後も変わらず、「少ない人材を多くの企業が取り合う」という競争がより激化していきます。
人手不足は、もはや解決することのできない問題。
「人手が足りないからうまくいかない」
「人さえいれば色々問題も解決するんだけど」などとは、もう言っていられないのです。
「採用をかけてもなかなか人が集まらない」
「もっと採用強化をしないといけない」
これらの悩みも、もはや本質を捉えていません。
これからの中小企業経営者は「人手が多くなければだめ」「欠員が出たから、そこに人を補充する」という考え方自体を変える必要があります。
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