実態調査レポート［「戦略人事」に関する実態調査］

『人的資本経営』の重要性が叫ばれるようになって久しいですが、 『戦略人事（※）』すなわち人的資本経営に必要不可欠な「経営戦略」と「人事戦略（※） 」を連動させて、中長期的視点で人事施策（採用、配置、評価、育成、報酬など）に着手できている企業は多くはありません。

その理由は、百社百様ですが、多くはその人事部門の忙しさが原因と考えられます。
労務管理や給与計算、人事制度の設計運用といった従来のオペレーション業務はもとより、ビジネス環境の急速な変化に対応する人材
ポートフォリオの最適化と人材育成、エンゲージメントの強化など、人事の役割は、ますます多様化・高度化し、多忙を極めています。

“戦略人事のソリューションパートナーとして、「人を活かす人事の未来を創る」”を企業理念を掲げる当社としては、この状況を鑑み、アンケート調査を実施することで、各社の戦略人事への取り組みの実態把握とその阻害要因を追究し、人事を支援する施策の検討と更に深化・最適化した施策のご支援が実現できるのではと考えました。

本調査では、株式公開別、企業規模別など多角的な視点で分析、アプローチしたのみならず、戦略人事実現に必須な構成要素となるHRテックや人事アウトソーシングの活用状況、その課題など具体的な取り組みが見えてくる調査結果となりました。
本調査が、『戦略人事』の実現を目指される皆さまの一助となれば幸いです。