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インターンシップの戦略的運用(【2024年5月号】Monthly HR AGE)
2026シーズン向けのオープン・カンパニー/キャリア教育およびインターンシップにおける企業の動向を、データと最新の企業事例を通じてご紹介します。
![インターンシップの戦略的運用(【2024年5月号】Monthly HR AGE)](https://img.jinjibu.jp/updir/materials_dl/189/18937/MHR05_%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%B1%E3%83%90%E3%83%8A%E3%83%BC.jpg)
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今月号の特集は、「インターンシップの戦略的運用」。
産学協議会が示した報告書の中で、従来の「インターンシップ」が4類型に区分され、
多くの企業で、今後の戦略見直しやブラッシュアップを測る動きが見られます。
今月号では、2026シーズン向けのオープン・カンパニー/キャリア教育および
インターンシップにおける企業の動向を、データと最新の企業事例を通じてご紹介します。
今後の採用活動を考える皆様の一助となれば幸いです。
《TOPICS》
●特集│「インターンシップ」の戦略的運用
「インターンシップ」の潮流―実施割合・受付方法データより
タイプ別 実施内容・プログラム
各社の事例―Web版 HR AGEより
●企業の動き 最新動向
2025シーズン本選考
2026シーズン夏季インターンシップ
●企業インタビュー
ミスマッチを防ぐカギは「双方向型の対話」と「適性検査活用」
中長期的な人材育成を見据えた全日空商事の採用戦略 …ほか
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母集団から“有効”母集団へ――ターゲットに応じた惹きつけのプロセス(【2024年7月号】Monthly HR AGE)
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いまこそマイページコンテンツ(【2024年6月号】Monthly HR AGE)
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