無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

人生100年時代の「働き方変革」を支援するコンサルティング株式会社エイチ・ティー

カブシキガイシャエイチティー

  • お役立ちツール
  • マネジメント

4コマ漫画でみる「チーム」あるある~こんな上司はイヤだ2~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな上司はイヤだ」と題して、チームでの3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

ダウンロード資料詳細

昨今では、社員ひとりひとりの個性や特性、また多様性にも目を向けたタレントマネジメントを導入している会社も多く、上司が主体となり指示命令などの働きかけを指す「チームマネジメント」ではなく、各メンバーを含めた「チーム全体」で行う取り組みを「チームビルディング」という捉え方で指導や管理を行っているケースもトレンドです。

誰もが主体となりチームのことを考えることで個人の存在意義や価値を高め、チームを活性化させるチームビルディングですが、今までのチームマネジメントの感覚が抜けず、部下を尊重し、能力を活かすことに繋げられていないケースも。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
・自分の考えが正しいと無意識に思っているため、周りの意見に対するスタンスが否定的
・なんとかなる/なんとかしてきたという過信が強く、チームへの敬意を感じられない
・自分基準でレベル設定をし、相手を考慮して助け合うという感覚がない

こんなケース思い当たりませんか?
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

当資料ではチームにおける3つの失敗例を
部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしてみました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

このメルマガキットは
管理職育成・モチベーション・離職防止の対策の1つとして、
明日にでも社内に発信できるメルマガテキストです。

資料内には
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
・4コマ漫画「議論したくてもできない」
・4コマ漫画「時間や期限を守らない」
・4コマ漫画「仕事の振り方が雑」
・各テーマの社内発信用コラム
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
をご用意していますので、

意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として
メルマガキットをコピーペーストしていただき、どうぞ社内通信等にお使いください♪

本当のお役立ち資料って何だろう…と試行錯誤した結果
・研修や育成には時間がかかる
・情報収集をしても社内への展開が難しい
といった懸念にお答えしたく
今すぐ発信できる「気づき」の種になればと4コマ配信を始めました。
(※)もちろんキット内引用の利用料はかかりません。

社内でご活用いただける場合は、
社内配信後の反応やご意見などいただけると制作者の励みになります♪

このダウンロード資料に関係するサービス

このダウンロード資料に関係するセミナー

この会社のダウンロード資料