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従業員エンゲージメントと定着のための実践ガイド
本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。
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私たちの最新調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023」では、エンゲージメントと定着率におけるリーダーシップの重要性が浮き彫りになっています。上司が対人スキルに優れている場合、ハイポテンシャル人材が1年以内に退職の意向を示す確率は3.3倍低くなっています。どのような労働市場においても、優れたリーダーこそが最高の人材を生み出す鍵なのです。
本ガイドでは、リーダーが従業員のエンゲージメントと定着率を向上させるための3つの実践的な方法をご紹介します。適切なトレーニングを行うことで、リーダーは成果をあげ、あらゆる従業員が活躍し、組織に定着し続け、最終的に組織を新たな成功へと導くことができるようになります。
■主な内容
ーセクション 1:キャリア開発プランの提供
ーセクション 2:EQ(感情的知性)で人を率いる
ーセクション 3 :ダイバーシティ、エクイティ & インクルージョン文化の促進
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