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若手を育て活かす上司力 研修
若手の早期離職が大きな課題となっています。なぜ若手社員は、辞めてしまうのでしょうか？本研修では、若手の育成や定着に課題をもつ現場管理職やリーダーに向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説。ワークで現状課題を整理しながら、これからの時代に求められる求められるマネジメントを習得します。
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育成・研修 部下を育て活かす現場の上司力 研修
大手企業導入多数！メンバーとの信頼関係を築き、一体感ある組織を作る「上司力」を学ぶ！
このサービスのポイント
- 多様な部下を活かす上司力を学べます
- 多忙な上司の現状の背景を読み解きながら、多様な部下(若手・女性・年上部下）等のマネジメントについて考えます。
1
- 自身の課題解決の糸口を見出します。
- 豊富なワークで自身の課題を洗い出し、その原因を深掘りし、真因を読み解くことで内省を深めます。
2
- ダイバーシティ＆インクルージョン施策に
- 多様な部下の理解や育成の重要性を学ぶプログラム。多くの企業のダイバシティ―研修として導入
3
このサービスの費用
希望価格：50万～70万（開催要件によってご相談に応じております。気軽にご相談ください）
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