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伸び悩む管理職が変わる!役職別 コーチング導入ストーリー3選
「私、管理職にはなりません...!」
女性リーダーとして活躍していたタカハシは、ある日部長から登用試験を受けることを勧められるが、断ってしまう。そこで人事がとった行動とは...
3つのエピソードで送る、企業のこれからのリーダーシップ開発に役立つコーチング活用シーン
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ダウンロード資料詳細
これからのリーダーシップ開発になぜ「コーチング」が役立つのか。
本資料では、3つのリーダーシップ開発におけるコーチング導入エピソードを、マンガとプロフェッショナルコーチによる解説からご紹介しています。
■Episode1 女性管理職編:「私、管理職にはなりません...!」
女性リーダーとして活躍していたタカハシは、
ある日部長から登用試験を受けることを勧められるが、断ってしまう。
そこで人事がとった行動とは...
■Episode2 ミドルマネージャー編:「上司と部下の板挟みがこんなに辛いとは...」
順調に昇進し課長になったイイダだったが、ある日部下たちが
「現場への理解がない」と陰で話しているのを聞いてショックを受ける。
そこでイイダは...
■Episode3 新任管理職編:「俺はこのやり方で成果を出してきたのに...!」
トップ営業から係長になり、志の高いノグチ。しかし、どうもチームの
成績が伸びず、部下の反応も悪い。全力を尽くしているはずなのに、
と悩むノグチに、営業部長が行動を起こす...
■各エピソード特別付録
国際コーチング連盟 PCC 番匠氏に聞く!
「コーチングを企業でどう活かす?」
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