人財の課題に対処する３つの戦略 〜スキルギャップを埋めて社員の定着率を高める方法〜

ワークフォース（人財）のスキル ギャップを埋め、優秀な人財を確保・維持するために、経営層は何を実施するべきでしょうか。また、社員は、必要な知識を身に着け、ビジネス環境の変化に対応するためにどうすればよいでしょう。

これらの課題は 1 つの方法だけで解決することはできません。
　1. 新しいスキルを習得するためのサポート
　2. 継続的な学習機会の提供
　3. 人財が異動しやすい体制の構築
など、さまざまな戦略が必要になります。

この電子書籍は、競争激化するビジネス環境で、効果的な人材戦略の重要性が叫ばれる中、どのように適切な採用戦略やオンボーディング、効果的な人材育成、タレントマネジメント、データ活用を実施すべきかについて解説します。また、変化に対応するためのアジャイルなアプローチや従業員エクスペリエンスの向上にも触れ、具体的な事例やベストプラクティスを通じて、組織の成功に向けた実践的なアドバイスと人財の課題に対するインサイトを提供します。

目次
　● はじめに
　● スキルが「新しい通貨」と呼ばれる理由
　● 継続的に学習する企業文化を形成する
　● 組織内の人財の流動化を促進する
　社員一人ひとりの成功がビジネスの成功へとつながる