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360度フィードバックはなぜ機能しないのか!?~バンダイナムコアミューズメント ・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは~
『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022-秋-】(2022年11月16日(水))に登壇した際の講演レポートです。
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ダウンロード資料詳細
【講演概要】
多くの企業が導入する360度フィードバック(多面観察)はビジョン浸透を進めるのに非常に有効です。一方、「心理的抵抗感」や「社内風土の未醸成」等の理由で真価を発揮できていない企業も多いと聞きます。本講演では「顧客ファン化/従業員ファン化」を目指すバンダイナムコアミューズメントと「隣人愛」を経営理念とする100年企業の紀伊産業の事例から、パーパスドリブンな多面観察の浸透方法についてお話しします。
【こんな課題をお持ちの方にオススメ】
多面観察の実施に心理的抵抗感がある/サーベイ飽きを感じている
【登壇者】
株式会社バンダイナムコアミューズメント オペレーションサポート部 もっとファン課 マネージャー
甲斐 啓介氏
【登壇者】
紀伊産業株式会社 総務人事部 副部長(人事グループ長)
村尾 淳一氏
【登壇者】
タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO
田中 義紀氏
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フィードフォワード型の次世代サーベイソリューションBlue360とは?
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現場管理職インタビュー:創業100年企業がBlue360を活用することで現場管理職に起こった行動変容とは?
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