人が変わる、企業が変わる株式会社パンネーションズ・コンサルティング・グループ
カブシキガイシャパンネーションズコンサルティンググループ
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ミーティングマネジメント資料
1. 研修概要
2. カリキュラム例
3. 他社事例
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ダウンロード資料詳細
1. 研修概要
・「うまくいかない」会議とは
・なぜ「うまくいかない」のか
・「うまくいく」会議にするためには
2. カリキュラム例
・1日セミナーのカリキュラム
3. 他社事例
事例１：全社員向け ミーティングマネジメント1日セミナー
事例２：部長・課長向け ミーティングファシリテーション2日セミナー
事例３：中堅社員向け ミーティングファシリテーション1日セミナー
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- 準備スキル
- 会議の種類とその運営方法を知り、どういう目的で会議を開くのか、細かい問題も議題にする必要があるのかなどのアジェンダ明確化のスキルを学びます。
1
- 発言スキル
- ファシリテーターが発言を特定の人に偏らないようにコントロールしながら、進めます。発言者の意図をくみ取り、簡潔にまとめる力も習得します。
2
- 合意形成スキル
- ファシリテータ―が発言者の意図を整理することで、論点を抽出した上で、優先順位をつけることが重要です。さらに合意への方向性をまとめるスキルを身につけます。
3
このサービスの費用
40〜60万円程度（研修費、教材費、交通費含む）※税別となります
例：研修費40万円、教材費10万円
例：研修費40万円、教材費10万円
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