組織開発支援

人と組織の問題に直面したとき、経営者・人事担当者の方の多くは、「どこに問題があるのか？　原因は何か？」という点にフォーカスして、それを解消するための施策を打ち出そうとします。このような問題解決型のアプローチは一般的ではあるものの、実はとても難度の高い手法です。なぜなら、本質的な原因ほど顕在化しにくい上、複数の原因が複雑に絡み合っているケースが大半。また、「問題点を指摘され、改めるよう指示（指導）される」ということは、大抵の人にとって愉快なことではないため、組織に疲弊感が生まれたり、やらされ感が蔓延して、長続きしないことも少なくありません。そこで取り入れていただきたいのが、「ポジティブ・アプローチによる組織開発」です。ポジティブ・アプローチとは、理想とする未来像や夢を描き、その実現に向けて、組織・個人の強みや潜在的な可能性を最大限に活かす手法であり、文字通り前向きに、明るく、楽しく、組織開発を推進することができます。
○組織開発リーダー養成研修
「ポジティブ・アプローチによる組織開発」をそれぞれの現場で推進する「組織開発リーダー」を養成する研修です。目的・目標設定、評価指標、プログラムの創意工夫、メンバーへの動機付け、スケジューリングなど、組織開発推進に必要な基礎知識や実践ノウハウを学びます。
○組織開発コンサルティング
AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)の「4Dサイクル」に沿って、組織の全メンバーが参加する全５～６回のセッションを実施。当社の組織開発ファシリテーターが丁寧に伴走し、メンバー全員が意欲を高め、希望を抱ける「新しい組織づくり」を総合的に支援します。