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人事システム|資料・書式文例一覧

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株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 経営戦略連動の育成
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価フィードバック実践

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!

人事のプロフェショナルが開発した、OKRの効果を最大限に引き出すためのツールです。OKRの思想に忠実に設計されているため、OKRを連携させる、公開範囲を自由に設定できる、共有でOKRを持つことができる(特許)、ツリーやネットワーク図の表示、PDFでの出力など、WAKUASならではの機能が満載。

OKRならWAKUAS一択!MBOに代わる目標管理手法OKRと1on1の運用ができる、OKRのための専用ツールです!
株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価手法(MBO等)
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用ルール設計
  • 目標設定面談・評価面談

さよならMBO!新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】~最短で半年~1年間で自走可能に~

MBOを筆頭とする旧来の目標管理・評価制度は、多くの企業で課題が顕在化してきています。OKRは自律、チャレンジ、連携等を促進してイノベーションを起こすとされ、目覚ましい成長を遂げている企業が多く導入しています。自社にOKRは適しているか、何から始めればいいのか、制度への影響は?トータルでご支援します

さよならMBO!新しい目標管理手法【OKR導入支援サービス】~最短で半年~1年間で自走可能に~
株式会社マネジメントベース
  • お役立ちツール
  • 評価手法(MBO等)
  • 評価運用
  • 評価者研修

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】

本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。
資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】
株式会社シーベース
  • 講演資料
  • 評価手法(MBO等)
  • ハラスメント防止・対応
  • 業務自動化(RPA・AI)

HRカンファレンス2022春:ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか~360度評価とAIを活用した対策~

『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2022春】(2022年5月26日(木))に登壇した際の講演レポートです。

HRカンファレンス2022春:ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し予防するか~360度評価とAIを活用した対策~
株式会社シーベース
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価項目・評価基準設定
  • 評価手法(MBO等)

これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック

本資料は、これから「評価制度の見直し」を検討する人事担当者様向けに
お客様事例や導入方法のコツを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「評価制度の見直し」施策ガイドブック
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)

目標管理制度の教科書~MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度(MBO)。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容~実践的なアドバイスをまとめました。

目標管理制度の教科書~MBO実践ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • レポート・調査データ
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)
  • 人事戦略・人事ポリシー

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】

数々の企業の戦略立案から「ヒトの育成」と「仕組の構築」を手掛けた株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの戦略コンサルタント/執行役員 山田 博之氏に、新しい人事評価制度が求められる背景や今までの制度との違いについて語ってもらいました。

【OKR・1on1・ノーレイティング】人事評価の3つの最新トレンドを徹底解説【お役立ち資料】
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