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人事制度|資料・テンプレート一覧

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83件中1~20件を表示
株式会社ビジネスブレイン太田昭和(BBS)
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内

1.『G-SPEC』コンセプトに基づく現状分析と課題の整理
2.『G-SPEC』コンセプトに基づく「ジョブ型」移行に向けた課題の整理
3.『G-SPEC』の構築アプローチ

「ジョブ型」に対応した人事制度再構築ソリューション
G-SPEC Scope & Planningご案内
株式会社WorkVision
  • サービス・製品資料
  • 評価手法(MBO等)
  • 人材ポートフォリオ設計
  • 人材配置・異動制度

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。
中堅企業向け人事評価システム『人事評価シートDX』のサービス紹介資料です。
Excelに慣れてシステム化に抵抗がある人でも簡単に利用できます。
また、評価制度・運用フローは変更せずに業務効率化が可能になります。

エクセルによる人事評価を簡単にシステム化。【人事評価シートDX】サービス資料
AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • 評価運用ルール設計

Excelをそのままシステム化!人事評価クラウドP-TH+

「今お使いのExcelの評価シートを、そのままシステム化できる!」人事評価クラウドP-TH+のご紹介資料です。実際にP-TH+をご導入いただいた企業様の声や費用対効果など、より具体的にP-TH+導入の効果がお分かりいただける資料となっています。是非、ダウンロードしてお目通しください。

Excelをそのままシステム化!人事評価クラウドP-TH+
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価運用ルール設計

人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント

「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」
と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

人事評価の目的は評価じゃない? 運用を成功させる3つのポイント
エーオンソリューションズジャパン株式会社
  • 書式・文例
  • 人事評価制度
  • 多様な働き方・勤務制度

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い

国内の主要企業が「ジョブ型」の雇用制度の導入に向け動き始めている中、ジョブ型雇用への転換は人事のグローバル化が遅れた日本企業にとって、変革に向けた大きなチャンスである。本稿では欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違いを分析し、COVID-19 の影響下ジョブ型雇用の本質を論じた。

ジョブ型雇用とは何か-欧米企業の雇用制度と日本型雇用制度の違い
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 評価運用ルール設計
  • 従業員エンゲージメント

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~

なぜ人事制度の運用がうまくいかないのかを紐解き、人事評価制度がうまく機能するためのポイントを確認していきましょう。

中小企業で人事評価制度の運用がうまくいかない3つの理由とは
~社員が成長し、業績が向上する人事評価制度 のポイント~
株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか?
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 戦略人事
  • タレントマネジメント

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か

タレントマネジメントって結局何をしたらいいのかわからない…

そんなお悩みをお持ちのあなたに、日本の人事制度の特殊性と
そこから導かれる「日本型」のタレントマネジメントについてまとめた一冊をお届けします。

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か
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