記事 山﨑高之さん(株式会社BREXA Holdings 代表取締役社長 社長執行役員COO): 波乱万丈のキャリアの先にたどり着いた「境界をなくす」という使命 日本の人材業界には、グローバルな視点で新たなビジネスに挑んでほしい
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 管理職研修スキルアップ研修研修効果測定・評価 アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1 『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…? ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。 体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部 サービス・製品資料 育成プログラム管理職研修研修後の行動変容 行動浸透化 B-3 マネジメント行動改革・浸透プログラム この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 管理職研修1on1導入・実践チーム内の関係性向上 1on1ミーティング入門書 ー1on1を雑談で終わらせないためにはー 本資料では、1on1ミーティングを組織に浸透させるポイントや具体的な進め方など 詳しく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール 管理職研修従業員エンゲージメント1on1導入・実践 1on1ミーティング完全ガイド - 共に成功を目指す上司と部下のために 欧米では従来の年次の目標管理・人事考課プロセスに大きな変革が行われており、社員のエンゲージメントを改善し、労働生産性を高める手法としてオンゴーイングパフォーマンスマネジメントの取り組みが盛んです。本資料ではその中の中核に位置付けられる「1on1ミーティング」の具体的な実施方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 レポート・調査データ 管理職研修スキルアップ研修 管理職統計に紐づく管理職の実態調査(2024) 管理職の実態を正確に把握するため、2022年調査に引き続き、2023年における産業別管理職比率と平均年齢・平均 勤続年数の関連性と、加えて企業規模別の管理職平均勤続年数・平均年齢の経年変化について調査を実施しました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 管理職研修人事評価制度評価者研修 人事評価とは?評価者がおさえるべき評価の種類とポイント 本資料では、管理監督者としてのマネジメントの基礎から、人事評価の目的・種類などをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 管理職研修人事評価制度評価運用 管理職必携!「人事評価」基礎知識【10_0092】 人事評価は従業員のモチベーションや成長意欲を高め、組織の成長につなげるために欠かせない取組みですが、「なんとなく感覚で評価してしまっている」「メンバーが評価に不満を持っているのではないか」とお悩みの管理職の方は少なくありません。 そこで、管理職が押さえておきたい「人事評価の基礎知識」をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加