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研修効果測定・評価｜レポート・調査データ一覧

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東進ハイスクール・東進ビジネススクール（運営元 株式会社ナガセ）
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向

東進ビジネススクールでの人財育成の柱の一つ【社会人基礎スキル】、その中でもコロナ禍となりあらためて注目を集め、受講生数も大きく伸ばしているビジネス文書講座について、
「2022年実施 ビジネス文書講座　全企業を通じて見られた誤答の傾向」をご紹介します。

2022年度 新入社員『驚きの』ビジネス文書ミスの傾向
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ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには

企業が業務で英語を使用する機会がどれくらいあるのか？
また、実際にビジネス英語で求められるスキルの具体的な要素とは？
そして、それらのスキルを測るポイントとは何か？

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには
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ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

英語研修で持つべきKPIとは？

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。

英語研修で持つべきKPIとは？
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 採用計画・要件定義
  • eラーニング・LMS
  • 研修効果測定・評価

録画研修だけでは効果が低い！？オンライン研修に対する意識調査

プレイライフ株式会社は、テレワークを行なった会社員443名を対象に「オンライン研修」に関してアンケート調査を行い、オンライン研修をより効果的にするために必要なことについてまとめました。

録画研修だけでは効果が低い！？オンライン研修に対する意識調査
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント
  • 人事データ分析

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
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株式会社カケハシスカイ
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【調査レポート】2025年新入社員意識調査まとめ｜いまの新入社員は何を考えている？

2025年4月、カケハシスカイが主催した新入社員研修参加者258名に実施した意識調査結果をまとめました。
新入社員の価値観や上司に求める関わり方を知ることで育成に活かすヒントが得られます。ぜひご参考ください。

【調査レポート】2025年新入社員意識調査まとめ｜いまの新入社員は何を考えている？
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 外国人活用

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II（グローバル採用受け入れ力検査）
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修
  • 研修効果測定・評価
  • 人事データ分析

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？

管理職にアサインにすると、すぐに仕事を理解し成果を出して欲しいと期待したくなるものですが、現実は異なります。新任リーダー、管理職・マネジャーは、いったい何につまづいてしまうのか、また早期に成果が挙がるために、どのような支援ができるのかを探るべく、今回は調査結果の一部をご紹介してまいります。

【調査報告】新任リーダー、管理職・マネジャーは何につまづいているのか？
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