無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

メール

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

ミドル・シニア研修｜レポート・調査データ一覧

現在の条件

詳細

6件中1～6件を表示

株式会社ボディチューン・パートナーズ

レポート・調査データ
管理職研修
ミドル・シニア研修
人的資本経営

人的資本経営と年上部下マネジメント

年上部下をマネジメントするというのは、遠い未来の話ではありません。昨今の雇用延長の議論や将来労働力が不足するという推計から、年上部下マネジメントは待ったなしの課題です。本レポートでは年上部下マネジメントと人的資本経営のあるべき姿について考察します。皆様のヒントの一つにお役立ていただければ幸いです。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

株式会社パーソル総合研究所　シンクタンク本部

レポート・調査データ
ミドル・シニア研修
多様な働き方・勤務制度
労働法改正への対応

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには

改正高年齢者雇用安定法の施行（2021年4月1日）により、70歳までの就業確保の努力義務が課され、企業は対策を講じる必要に迫られています。
そこで、シニア人材の就労やマネジメントの実態を明らかにし、企業におけるシニア層活躍施策のヒントを探りました。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

一般財団法人大阪労働協会

レポート・調査データ
ミドル・シニア研修
多様な働き方・勤務制度

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版

人生100年時代、健康寿命などのキーワードを目にする機会が多くなった昨今、シニア世代の労働力への注目度が高まってきています。そんなシニア人材の活用のヒントになるガイドブックを公開します。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
ミドル・シニア研修
人事評価制度
労働法改正への対応

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法

労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。
本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
ミドル・シニア研修
人事評価制度
労働法改正への対応

定年延長への企業の対応法

ここから日本では加速度的に少子高齢化が進んでいくこともあり、65 歳以上の世代の人々が希望に応じて意欲・能力を活かして活躍できるエイジフリー社会を目指す必要があります。
本レポートでは高齢化社会に対応した定年延長に対する考え方や、賃金制度や能力評価制度構築のポイントを解説します。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

ビズアップ人事コンサルティング株式会社

レポート・調査データ
ミドル・シニア研修
労働法改正への対応
人材配置・異動制度

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

この資料をダウンロードする詳細をみる

検討フォルダに追加

6件中1～6件を表示

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

ビジネスに役立つ書式テンプレート、文例、文書のひな型はこちら

資料・書式文例をカテゴリから探す

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

無料会員登録

無料会員登録

会員登録完了・ログイン

無料会員登録

会員登録完了・自動ログイン

会員登録済み

ミドル・シニア研修｜レポート・調査データ一覧

人的資本経営と年上部下マネジメント

【調査レポート】シニア人材の活躍を促進するには

シニア雇用促進ガイドブック～企業で活躍できる「シニアの底力」2021年度版

高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法

定年延長への企業の対応法

定年延長、シニア人材活用への対応策

資料・書式文例をカテゴリから探す

資料タイプから探す

テーマから探す