株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 等級制度設計給与設計・報酬レンジインセンティブ・賞与 賞与の一部を基本給化する際のメリット・デメリットと留意点 昨今の人材採用難への対策として、初任給水準や基本給テーブルの引き上げを検討されている企業も多いのではないでしょうか。賞与を安定的に支給されている企業における手段の一つとして、賞与の一部を基本給として支給していく際のメリット・デメリットと留意点について紹介していきます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ 2025年 年収の壁引き上げと家族手当・扶養手当への影響 2025年から、所得税が発生する「年収の壁」が103万円から160万円に引き上げられます。この改正により、パートやアルバイトの就業調整行動が変化する可能性が高まっています。今後はさらに178万円への引き上げも議論されており、最低賃金の上昇に合わせた動きが続く見込みです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ 2025年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法 2025年の賃上げ率は、5%弱と予測されています。これは2023年の4%より高く、2024年の5%強からやや鈍化するものの、依然として高い水準です。労働組合の全国組織である連合が、全体で5%以上、中小企業は6%以上という目標を掲げていますが、全体では5%程度近くまで実現しそうな感じです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
クミタテル株式会社 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ労働法改正への対応 シニア社員の活躍を阻む人事制度の落とし穴 本資料は、これから定年延長や継続雇用制度を検討する企業向けに、シニア社員の雇用に関する認識を確認すると共に、社内で説明する際に必要となる基礎知識を学ぶ為の資料となっています。是非参考としてお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 等級制度設計給与設計・報酬レンジ 役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 お役立ちツール ミドル・シニア研修給与設計・報酬レンジ多様な働き方・勤務制度 【全6回一気読み】50代社員の活躍支援を急ごう~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~ 当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。 50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら,企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介したものを一気読みすることができます。 ぜひ、日々の業務にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ人事データ分析 階層別賃金プロット分析【分析用フォーマット】 階層別賃金プロット分析、自社の賃金における年功序列程度が可視化し制度設計に活かすことが可能。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
セレクションアンドバリエーション株式会社 お役立ちツール 給与設計・報酬レンジ人事データ分析 全体賃金プロット分析【分析用フォーマット】 組織全体の賃金をグラフ化し、分析することで総人件費を抑制するための検討ができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加