注目 株式会社Learner's Learner お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修評価項目・評価基準設定 「適応型リーダー」に求められる48のチェックリスト ── 強みと課題を見える化するチェックリスト ■こんな方にオススメ -自社の次世代リーダーに、どのような素質があるかを可視化したい方 -リーダー候補の強み・課題を見極め、育成方針を定めたい方 -部門や組織の中でリーダー育成を担う人事・育成担当者 など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 管理職研修eラーニング・LMS育児介護両立支援制度 管理者向け 教育研修コンテンツ【仕事と介護の両立】 *サンプル動画アリ 仕事と介護の両立を支援できる管理職になるために必要な情報を WEBセミナー&活用ガイドブックで学べます *社内イントラネット用(環境により、動画納品が難しい場合はご相談ください) *ダウンロード資料にサンプル動画のURLが記載されています この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 若手社員研修中堅社員研修管理職研修 若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント リーダーを支援するフォロワーシップの重要性が増している今、必要となるのは「貢献力」と「批判力」です。とは言え、状況によっては「批判力」を発揮しにくい場合もあるでしょう。そんな時に役立つ手法がボス・マネジメント。当資料では、フォロワーシップを発揮する具体的行動をチェックリストと共に紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修OJT・職場内教育 オンボーディングはOJTと何が違う?~「辞めさせない」マネジメントとは? 最近よく聞く「オンボーディング」という言葉。新たに参画した方が、組織に馴染み、早期に力を発揮できるようにする為の企業が実施する一連の取組みのこと。「それってOJTじゃない?」と思うかもしれませんが、これは誤解。この資料ではOJTとの違いやオンボーディングの本来的な目的を達成する方法論を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修フィードバック文化醸成 インスタント1on1で負荷をかけない部下育成~現場の負荷を減らして高頻度・継続的に1on1ミーティングを実施する仕掛け 1on1が根付いてきた今でも「負荷が高い」という現場の管理職の悩みをよく耳にします。当資料はそんな悩みを解決するべく、簡易的な対話で負荷を減らし、代わりに継続的・高頻度で上司と部下の対話を促す「インスタント1on1」の方法論をお伝えします。ぜひご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 若手社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 「会計」を楽しく学べる電子書籍【会社の健康状態をすぐに見抜ける決算書超入門」抜粋版 会計は、「いつかは勉強しなければ……」と思っても後回しになりがちな分野。これを乗り越えるのが本書です。 実在企業を題材にしたケースメソッドで、楽しみながらも現場で使える会計知識が身につきます。https://www.amazon.co.jp/dp/B0F4KM24PV この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 中堅社員研修管理職研修経営幹部・役員研修 フィードバックで若手の心をわしづかみ~的確な指導ができる上司に変身するための7つのチェックポイント 「部下に厳しいことが言えない」、「指導しても部下が動いてくれない」「フィードバックの後、部下が不満げにしている」、そんな上司の悩みを解決するのが本資料です。上司が陥りがちな指導の落とし穴を7つに絞って解説し、部下の成長を促す効果的なフィードバック手法が理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 管理職研修研修後の行動変容社員のキャリア自律支援 未来を創るイノベーション実現ガイド ~ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践 他業界の成功事例を参考にする「TTP(徹底的にパクる)」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 お役立ちツール 人材育成体系の設計中堅社員研修管理職研修 “幼児性”を抱えた問題社員が組織成長を揺るがす|原因と成長を促す実践法 「注意しても改善しない」「組織の空気が悪くなる」そんな問題社員の行動に困っていませんか? 問題行動の背後にある“幼児性”に着目し、そのような行動が生まれる原因を分析。さらに、現場で人事やマネージャーが取るべき具体的な対応策をまとめました。表面的な対処で終わらせない、構造的な解決策をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
エス・エー・エス株式会社 HRコンサルティング|中小企業向け人事部支援 お役立ちツール 経営戦略連動の育成人材育成体系の設計管理職研修 管理職が機能しない原因は役割が不明確だから?「管理職育成」の全体像と実践のポイント 管理職を任せたものの、プレイヤー業務に追われてマネジメントが機能していない。評価制度は整えたが、育成にはつながっていない――そんな声をよく耳にします。 管理職が機能不全に陥る背景を整理し、役割の明確化から育成、制度設計、定着までを実務ベースで解説。育成を仕組みとして根づかせるヒントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 書類選考・適性検査人材育成体系の設計管理職研修 管理職人材を輩出するには ~アセスメント+育成による管理職先行教育 アセスメントを活用し、社員の能力を把握することで、マネジメント能力の高い管理職人材にたいして先行教育を行うことができるようになります。管理職人材を自社で育成するためのポイントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マイナビ(教育研修事業部) お役立ちツール 管理職研修1on1導入・実践チーム活性化 【人事部門のお悩みQ&A】課題の明確化からはじめる、管理職の能力強化 人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説! 「管理職のマネジメントに対して、不満の声が増えてきている」というお悩みに対して、解決のヒントをご紹介します。※関連用語集付 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アトラエ お役立ちツール 育成戦略管理職研修1on1導入・実践 組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』 【「話すことがない」1on1から脱却しよう!】 各部署の管理職が部下を育成し目標を達成する1on1。話すことに困って雑談になってしまう、なんてことはありませんか? 本資料では、3040社以上の組織づくりの事例をもとにした、1on1の効果を高めるために重要なテーマ設定の方法についてご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 育成戦略管理職研修社員のキャリア自律支援 持続的パフォーマンスを実現する「マネジメントの一貫性モデル」 多くのマネジャーは自身の成長や改善を「やり方や技術」といったアプリケーションに依存しがちです。 しかし、大切なことは「物事の捉え方」となるOS(オペレーティングシステム)との一貫性です。 持続的な成果と組織の発展に繋がる「マネジメントモデル」を実践するカギをお伝えいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 若手社員研修管理職研修コミュニケーション施策 若手とのコミュニケーションのコツを学ぶ この資料は、最新の若手とのコミュニケーションのコツについて理解できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アトラエ お役立ちツール 管理職研修従業員エンゲージメントエンゲージメントサーベイ マンガで分かる!エンゲージメント【マネージャー編】 アトラエが運営する、エンゲージメント解析ツール「Wevox(ウィボックス)」。 3分のサーベイでエンゲージメントを可視化できるとはいえ、マネージャーがどう活用するか気になるところ...。 そんなあなたへ、マネージャーの立場でのエンゲージメントサーベイ活用方法を漫画でご紹介し亜mす! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール 管理職研修1on1導入・実践チーム内の関係性向上 1on1ミーティング入門書 ー1on1を雑談で終わらせないためにはー 本資料では、1on1ミーティングを組織に浸透させるポイントや具体的な進め方など 詳しく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計管理職研修経営幹部・役員研修 次世代リーダー育成の始め方~育成の成果を阻む3つの壁とは?~ 次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。 様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世代リーダーとしての視座を身につけることはできません。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社シーベース お役立ちツール 育成プログラム管理職研修評価フィードバック実践 これから始める「次世代リーダー選出・育成」施策ガイドブック 本資料は、次世代リーダー育成施策を検討されている人事担当者様向けに対策のポイントを解説。 360度フィードバックの導入事例もご紹介しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カイラボ お役立ちツール 管理職研修リモートワーク・ハイブリッドワークハラスメント防止・対応 管理職が知っておきたいハラスメント対策の基礎知識【動画解説付き資料】 本資料は解説動画と動画に対応したテキストのセットです。 動画の内容は以下の通りです。 ●1on1で成長支援するためのポイント ●【管理職向け】これってパワハラ?事例で知るパワハラ注意点 ●これってリモハラ?上司と部下の意識の違い ●管理職に求められる人間力こんな上司に部下は幻滅する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加