『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

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　　　　　　　　　 ─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
　　　　　　　　　　　　　『日本の人事部』　　　　【vol.83】2006.09.26
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 URL-> http://jinjibu.jp

　　こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
　　秋も深まり、人事異動や昇格昇進など組織変革の多い時期ですが、ここ最
　　近もっとも「人事」というキーワードで注目を集めているのは、政治の舞
　　台ではないでしょうか。最年少リーダーとして、国を率いていく安倍晋三
　　氏の最初の仕事となる、新三役や閣僚の「人事」も先日行われ、今後その
　　人事戦略がどのような効果をもたらすのか、気になるところです。

　　会社での「人事」も、社員をいかに適材適所な配置にするか、行う側の手
　　腕が試されます。将来に大きな影響を及ぼす「人事」は、まさに組織にお
　　ける生命線といえるのではないかと、国と会社の「人事」を重ねて思いま
　　した。


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　◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
　　【１】 ケース・スタディ/「企業・人材・紹介会社の『転職』三角関係」
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　　【２】 続々更新！　最新人材業界ニュース
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　　【３】 困った時の匿名相談掲示板：「研修受講のインセンティブ」
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　　【４】 直近のお役立ちセミナー
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　　【５】 今週注目の「専門家」はこの人！
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　　【６】 編集部おすすめのサービスはここ！！
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　【１】ケース・スタディ／ 人材紹介アドバイザー・小中敏也
　　　　　第１７回『 企業・人材・紹介会社の「転職」三角関係 』
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　◆ 企業と個人の間をとりもつ「人材紹介コンサルタント」が、両者の思惑
　　 やすれ違いによる「ミスマッチ」をケース・スタディで語ります。

　　【 今回、ご紹介するのはこの２ケース 】

　（１）「勤務中に堂々と転職準備をする」人材のケース
　　………………………………………………………………………………………
　　転職が「うしろめたいこと」や「ネガティブなこと」でなくなって、転職
　　相談に来られる方の意識や態度もずいぶん変わった。堂々としてきたのは
　　良いことだろうが、ときには「ここまで開き直っていいのかな？」という
　　ようなこともある。代表的なものが「メール」だろう。勤務先企業から割
　　り振られている業務用メールアドレスで、転職相談や連絡をしてくる人が、
　　ときどきいらっしゃるのである。今回はそればかりではないケースをご紹
　　介する。

　（２）「知り合いが働いている会社」を避ける人材のケース
　　………………………………………………………………………………………
　　転職というと、「仕事、会社との相性」「待遇・勤務条件」「キャリアア
　　ップ」…などはよくテーマになるし、転職希望者の方の関心も高い。半面、
　　転職理由のかなり上位に位置していると思われる「人間関係」に関しては、
　　あまり問題にされることがない。おそらく、新しい会社での人間関係は一
　　からつくっていくものだから、入社前に気にしても仕方がない…というこ
　　となのだろう。しかし、唯一入社前から気になってしまうケースがある。
　　それは「知り合いがいる会社」だ。

　　(詳しい内容はこちら)
　　-> https://member.jinjibu.jp/special/casestudy06092501.html

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　【２】続々更新！　最新人材業界ニュース
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　◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを
　　 網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！

　　　■ 野村総合研究所、上場企業の社長・従業員を対象に
　　　　 経営理念・ビジョンに関する意識調査を実施

　　　■ 毎日コミュニケーションズ、
　　　　 「2006年度 内定状況及び採用活動」資料を発表

　　　■ 障がい者専門人材紹介会社
　　　　 「テンプスタッフフロンティア」設立

　　　■ ＪＴＢモチベーションズ、新サービスリリース
　　　　 『内定者動機づけシステム』を発表

　▽ この他にも、人材業界の“Hot news”を毎日更新中！
　　 閲覧は、こちらから-> http://jinjibu.jp/GuestNewsTop.php

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　【３】困った時の匿名相談掲示板　　　　（※詳細は会員専用コンテンツ）
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┌─┐
│Ｑ│ 研修受講に対するインセンティブの支給について
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　　社内外の教育・研修受講を推進するために、インセンティブを与えること
　　を検討していますが、現金や金券の支給以外でどういったものが考えられ
　　ますでしょうか？　単に受講の回数を増やすのではなく、自発的に勉強す
　　る風土を醸成することが目的です。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（埼玉県/電機）

　編集部よりコメント…
　　自社の社員によりよい研修や教育を提供するため、担当者の方は工夫を凝
　　らしながら毎回プログラムを考えているかと思います。しかし、せっかく
　　練った研修も受講者である社員にその真意が伝わらなければ十分な効果を
　　得ることはできません。研修を提供することだけを目的とせず、社員をど
　　う成長させ、学ぶ意欲を引き出していけるかを、考えていく必要があるで
　　しょう。この質問に対して、３人の専門家から研修のインセンティブの意
　　義や考え方について、アドバイスが寄せられています。ぜひチェックして
　　みて下さい。

　　専門家の回答はこちらから
　　-> http://jinjibu.jp/GuestBbsTop.php?act=dtl&pid=5671&th=C&bfth=

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　【４】直近のお役立ちセミナー
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　　 直近（9/27～10/6）のセミナーは「38件」あります。こちらでチェック！
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　■ 10/03 10:00 『【無料セミナー】企業の活力を高める
　　　　　　　　　　個の育成・組織の育成 』
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　■ 10/03 13:30 『 新入社員財務・コンプライアンス研修体験セミナー 』
　　 開催者：あずさビジネススクール株式会社(東京都/新宿区）
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　■ 10/04 13:30 『 ■ 新企画 ■　自分でできるキャリア・デザイン
　　　　　　　　　　オンリー・ワンなキャリアとワーク・ライフ・バランス 』
　　 開催者：株式会社ピースマインド(東京都/中央区開催）
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　■ 10/05 10:00 『【マネジメント力強化プログラム】
　　　　　　　　　　リードマネジメントプログラム 』
　　 開催者：アチーブメント株式会社(東京都/品川区開催)
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　■ 10/05 14:00 『 社長、役員のための面接官トレーニング 』
　　 開催者：株式会社トライアンフ(東京都/渋谷区開催）
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　【５】今週注目の「専門家」はこの人！
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　【６】編集部おすすめのサービスはここ！
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　■ メディアサイト株式会社
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