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『日本の人事部』Vol.067
2006/05/30 09:00
───<ＰＲ>─────────────────────────────
■若手ホープが会社を辞めていく～蔓延するプチ大企業病に気をつけろ！～
【 自律型人材育成読本 無料プレゼント 】組織活性化の秘訣が満載
株式会社シェイク 代表取締役社長 森田 英一 著
部数限定★先着順 ⇒ *URL1*
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■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.67】2006.05.30
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
URL-> http://jinjibu.jp
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
2007年度の新卒採用も、今月でまず第一次は一段落という企業が多いので
はないでしょうか。採用市場の盛況ぶりが目立つ一方、企業側としてはよ
り厳しい環境の下で、人材獲得をしていかなくてはならない状況にありま
す。また、内定辞退者の増加も担当者にとって頭を悩ませるところです。
これからは、内定後が第二の採用活動の始まりといってもいいのかもしれ
ません。入社までに、学生に向けて自社の魅力を伝え続けることや、モチ
ベーションを保たせるフォロー体制は万全でしょうか？
そこで、今週の『日本の人事部』サイトでは、分野別のサービス調査特集
第９弾、「内定者フォローの現状と教育ツールの選び方」が新たに掲載中！
採用における内定者フォローのニーズや、研修・教育ツールを提供する注
目企業13社のフォーカス、また選定時のポイントなどをご紹介しています。
ぜひ、ご覧下さい！
▼ 特集記事「内定者フォローの現状と教育ツールの選び方」
（閲覧はこちらから）
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnArticle.php?act=dtl&id=83
（会員の方はこちらから）
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnArticle.php?act=dtl&id=83
▼ 会員登録(無料)はこちら-> http://jinjibu.jp/GuestAdmissionInfo.php
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 スペシャルインタビュー／「 となりの人事部 2006 」第11回
～ バンダイナムコホールディングス編 ～
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 ≪最終回≫ コラム『 採用×育成・最前線！』
────────────────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板
────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
────────────────────────────────
【６】 今週のピックアップ・スペシャリスト
────────────────────────────────
【７】 編集部おすすめのサービスはここ！！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】スペシャルインタビュー／ バンダイナムコホールディングス
総務人事部 人事担当 シニアエキスパート 林 徳文さん
『 経営統合から「融合」を目指していく人事制度づくり 』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 2005年９月に経営統合したバンダイとナムコ。その共同持株会社として
設立した、バンダイナムコホールディングスで、人事制度やグループ・
カルチャー作りに携わる同社人事部の林さん。文化が違う企業同士、最
初はどこで折り合いをつけたらいいのか、難しいバランスを求められる
こともあったはず。「お互いの良さを生かしていきたい」という考えの
下、融合を進めるためにどんな施策を打ってきたのでしょうか。
また、林さんの人事という仕事に対する考えについてもお聞きしました。
林さん曰く…
「いろいろな会社の人事を経験してきたのですが、その経験で思ったのは、
『人事で会社は変わらない』ということです。会社を変えるのは、生意気
な言い方ですが、やはり経営なんですね。いくら素晴らしい賞与制度をつ
くっても、儲からない経営をしていては賞与を払えません。私の知るかぎ
りでは、その理解が欠落している人事担当者が多いんです。
だから、経営を巻き込める人事担当者でないと、どんな制度をつくっても
『絵に描いた餅』で終わってしまう。社内人事や制度には詳しい『人事屋』
と呼ばれる人たちは経営には無関心なことが多いですね。それは、私の目
指す人事担当者ではない。やはり経営を巻き込んでいける人事担当者にな
りたいと思っています…」(つづく)
(更に詳しい内容は)
-> https://member.jinjibu.jp/longinterview/interview06052901.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ スターツ・キャリア・パートナーズ始動
～女性営業スタッフの需要増に対応～
■ 住商情報システムが「SHARE/Web 人事・給与シリーズ」
Web勤怠管理システム「SHARE/OTM Ver.3.0」販売開始
■ 学生援護会が４月のアルバイト平均賃金を分析
関東・関西ともに再上昇、関東時給は最高額更新
■ 市場機能を通じ、公務員の人材流動化を支援
パソナが『Brains Partner』立上げ
▽ この他にも、人材業界の“Hot news”を毎日更新中！
閲覧は、こちらから-> http://jinjibu.jp/GuestNewsTop.php
会員の方はこちらから-> https://member.jinjibu.jp/MemberNewsTop.php
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【３】≪最終回≫ コラム『 採用×育成・最前線！』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 【 新卒採用の“効果的な”振り返り 】
--------------------------------------------------------------------
株式会社リクルートのワークス研究所の発表によると、2007年度卒採用の
大卒求人総数は、バブル期に次ぐ82.5万人になり、求人倍率は1.60倍から
1.89倍になる予定だそうです。さらに売り手市場となる来期、採用で有効
な施策を打つカギは、今期の振り返りにあります。
まず、第１のステップは「徹底的な情報収集」です。
一番の手は内定者（学生）へのヒアリング。どんな流れや情報を見て、何
を考え、最終的に内定を承諾したのか。最後まで悩んだ他の会社はどこだ
ったのか。自社の採用プロセスで良いところ・悪いところは具体的にどこ
と感じたか。また、採用について改善すべき部分やアイデアはどんなこと
があるか…などを聞くと良いでしょう。
その他、エントリー数やどのプロセスで何人、どのように辞退者が出たの
か、という情報もリサーチしておきます。
次に、学生のその流れを時系列で整理し、自社の採用プロセスを重ね合わ
せてみます。辞退者数や、学生が迷ったり悩んだりした時をプロットして
いくと、自社プロセスのどこが一番課題となっているのかが見えてきます。
注意したいことは、あまりたくさん問題点を出さないこと。
どの会社も採用課題を多く抱えているのが現実であり、解決するためのコ
ストも限られています。翌年に向けての課題を１～２点に絞込み、そこに
ついてさらに内定者から情報収集をすることにパワーを割くほうが、結果
的に改善へつながるでしょう。
ヒントとして、すでに今年振り返りを行った数社の事例を挙げてみます。
「採用広報は評価が高かったが、エントリーシートでの記入項目が多すぎ
たために、そこで書くのをあきらめてしまった人が多かった。また、書い
たことが面接現場に反映されないので、『せっかくあんなに書いたのに』
という不満の声が学生からあったようだ。来期からは(１)記入項目の絞り
こみ、(２)面接官へのエントリーシートの読み込みの徹底、をさせたい」
「内定を競合よりも先に出さないと、と焦って４月前半に出した内定者が
全体の中で辞退率が高くなってしまった。売り手市場とはいえ、ゆっくり
考えたい学生にまで焦って内定を早く出す必要はない。来期はそこの見極
めをして、むやみに内定を出さないようにする」…など。
「採用・育成」をテーマに、今までお伝えしてきた本コラムも最終回とな
ります。この仕事に携わるみなさんにとって採用や新人・若手の育成は苦
労も多いですが、一人ひとりの将来を預かる重要でやりがいのある仕事で
す。「○○さんがいたからこの会社にした」「○○さんのおかげで成長で
きました」という言葉が現場から数多く聞けるよう、みなさんの健闘を祈
っています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 元社員の雇用について
└─┴───────────────────────────────┘
昨年３月３１日付で退職された男性に対して弊社の一部業務を支援依頼す
る予定です。弊社としては、業務委託契約を結び社会保険などの負担を個
人負担にさせたいと考えています。なお、依頼する業務は誰でもできる業
務でなく、元社員でないと難しい面もあります。この件に関して注意すべ
きところありましたら、ご教示ください。
（宮城県/建築・土木・設計）
編集部よりコメント…
「雇用されない働き方」である業務委託は、一般の労働者と同じ扱いには
あてはまりません。雇用者側としても、それを十分認識した上で契約をす
る必要があります。また昨今では、期限付きで専門性の高い業務を請け負
う、ＩＣ（＝独立業務請負人）として活躍する人々も増えていることから、
会社として、このような新しい雇用の形に対応していかなければならない
場面も今後出てくるでしょう。今回の質問に対して、「業務委託」雇用の
際の注意事項をスペシャリストが説明してくれています。
スペシャリストの回答はこちらから
-> https://member.jinjibu.jp/MemberBbsTop.php?act=dtl&pid=4453&th=B
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【５】直近のお役立ちセミナー （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近（5/31～6/6）のセミナーは「20件」あります。こちらでチェック！
-> http://jinjibu.jp/GuestSmnrSearchTop.php
■ 06/06 13:30 『 “自立型人材”を育成し強い組織を創る
【モチベーション研修】無料体験セミナー 』
開催者：株式会社レアリゼ
講師：株式会社レアリゼ 代表取締役社長 眞田 茂人
東京都港区開催／定員：30名／受講費：無料
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1229
■ 06/08 10:00 『 キャリア・スタートアップ・プログラム 』
開催者：セレブリックス・ビジネス・ソリューション株式会社
講師：武藤 覚
東京都新宿区開催／定員：24名／受講費：39800円
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1325
■ 06/15 15:00 『 改正労働安全衛生法対策セミナー～過重労働による健康
障害防止対策を支援する健康管理システムのご紹介～ 』
開催者・講師：株式会社インテージ
東京都千代田区開催／定員：45名／受講費：無料
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1321
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【６】今週のピックアップ・スペシャリスト(※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のためにスペシャリストをご紹介！
今週は「４名」新着があります。こちらでチェック！
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■ 貴社と貴社の求める「人材」を結びつけます！
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│ ＩＣ（インディペンデント・コントラクター）とは、専門性の高い │
│ 業務を請負う独立事業者。「必要なとき必要なだけ」プロフェッシ │
│ ョナルの経験とノウハウを借りてくる、新しい人材活用が可能にな │
│ りました。テンプスタッフのＩＣエージェントは、貴社の状況に合 │
│ ったＩＣを紹介し活用をサポートいたします。 │
└────────────────────────────────┘
テンプスタッフ株式会社社 岩崎 真也
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberPrsnDetail.php?id=712
■ 「人の痛みを知る」就職相談がモットーの人材紹介スペシャリスト！
┌────────────────────────────────┐
│ 心理カウンセラー資格を有し、また企業経営・社員採用に関わって │
│ 来た経験から、経営／人材両面でのバランスの取れた、実践的人材 │
│ 紹介が出来ます。また経営者層を対象にした、エグゼクティブ・カ │
│ ウンセリングサービスも実施しています。 │
└────────────────────────────────┘
株式会社アールエムエル慶文堂 増沢 隆太
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberPrsnDetail.php?id=634
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【７】編集部おすすめのサービスはここ！ （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ あんなサービス、こんな商品があれば、我が社の人事の問題は一挙解決
できるのに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
今週は「17件」新着があります。こちらでチェック！
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnSearchTop.php
■ 株式会社キャリアマート
--------------------------------------------------------------------
今年度は内定辞退が多発します！ 防止対策はお済ですか？
(【内定者フォローツール】と【内定者フォロー研修】)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=1789
■ 合資会社ミルラーニングメディア
--------------------------------------------------------------------
苦手意識をなくすストレスダウンのコミュニケーションスキルを提供！
(「対応性コミュニケーション」研修)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=569
■ 株式会社タナベ経営
--------------------------------------------------------------------
一人ひとりの性格を『見えるカタチ』にし、「適職」「適性」をさぐる
確かな眼となり、社員採用、指導などを力強くサポートします。
（ＰＡＴ<性格能力判定>）
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=1771
■ レジェンダ・コーポレーション株式会社
--------------------------------------------------------------------
webシステムにより労務情報を御社と共有し、スムーズでハイクオリティ
なアウトソーシングをご提供します。（ｅＨＲサービス）
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「なあんだこんなことだったのか！！ 」新聞・ニュースが良く 分かります。
よく読むが、よく聞くが何となく意味の分からない言葉を分かりやすく説明。
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
▽プレスリリース・情報提供・記事・コラム・ご意見などはこちらまで
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会員登録(無料)はこちらまで
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▽掲載された記事・情報を許可無く転載することを固く禁じます。
Copyright（C）2006 iQ Co.,ltd. All rights reserved.
▽このメールマガジンは『まぐまぐ！』(http://www.mag2.com/)を利用
して発行しています。
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■若手ホープが会社を辞めていく～蔓延するプチ大企業病に気をつけろ！～
【 自律型人材育成読本 無料プレゼント 】組織活性化の秘訣が満載
株式会社シェイク 代表取締役社長 森田 英一 著
部数限定★先着順 ⇒ *URL1*
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─会社を伸ばす人事・労務ナビ─
『日本の人事部』 【vol.67】2006.05.30
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
2007年度の新卒採用も、今月でまず第一次は一段落という企業が多いので
はないでしょうか。採用市場の盛況ぶりが目立つ一方、企業側としてはよ
り厳しい環境の下で、人材獲得をしていかなくてはならない状況にありま
す。また、内定辞退者の増加も担当者にとって頭を悩ませるところです。
これからは、内定後が第二の採用活動の始まりといってもいいのかもしれ
ません。入社までに、学生に向けて自社の魅力を伝え続けることや、モチ
ベーションを保たせるフォロー体制は万全でしょうか？
そこで、今週の『日本の人事部』サイトでは、分野別のサービス調査特集
第９弾、「内定者フォローの現状と教育ツールの選び方」が新たに掲載中！
採用における内定者フォローのニーズや、研修・教育ツールを提供する注
目企業13社のフォーカス、また選定時のポイントなどをご紹介しています。
ぜひ、ご覧下さい！
▼ 特集記事「内定者フォローの現状と教育ツールの選び方」
（閲覧はこちらから）
-> http://jinjibu.jp/GuestSltnArticle.php?act=dtl&id=83
（会員の方はこちらから）
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▼ 会員登録(無料)はこちら-> http://jinjibu.jp/GuestAdmissionInfo.php
◆◆目次◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】 スペシャルインタビュー／「 となりの人事部 2006 」第11回
～ バンダイナムコホールディングス編 ～
────────────────────────────────
【２】 続々更新！ 最新人材業界ニュース
────────────────────────────────
【３】 ≪最終回≫ コラム『 採用×育成・最前線！』
────────────────────────────────
【４】 困った時の匿名相談掲示板
────────────────────────────────
【５】 直近のお役立ちセミナー
────────────────────────────────
【６】 今週のピックアップ・スペシャリスト
────────────────────────────────
【７】 編集部おすすめのサービスはここ！！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【１】スペシャルインタビュー／ バンダイナムコホールディングス
総務人事部 人事担当 シニアエキスパート 林 徳文さん
『 経営統合から「融合」を目指していく人事制度づくり 』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 2005年９月に経営統合したバンダイとナムコ。その共同持株会社として
設立した、バンダイナムコホールディングスで、人事制度やグループ・
カルチャー作りに携わる同社人事部の林さん。文化が違う企業同士、最
初はどこで折り合いをつけたらいいのか、難しいバランスを求められる
こともあったはず。「お互いの良さを生かしていきたい」という考えの
下、融合を進めるためにどんな施策を打ってきたのでしょうか。
また、林さんの人事という仕事に対する考えについてもお聞きしました。
林さん曰く…
「いろいろな会社の人事を経験してきたのですが、その経験で思ったのは、
『人事で会社は変わらない』ということです。会社を変えるのは、生意気
な言い方ですが、やはり経営なんですね。いくら素晴らしい賞与制度をつ
くっても、儲からない経営をしていては賞与を払えません。私の知るかぎ
りでは、その理解が欠落している人事担当者が多いんです。
だから、経営を巻き込める人事担当者でないと、どんな制度をつくっても
『絵に描いた餅』で終わってしまう。社内人事や制度には詳しい『人事屋』
と呼ばれる人たちは経営には無関心なことが多いですね。それは、私の目
指す人事担当者ではない。やはり経営を巻き込んでいける人事担当者にな
りたいと思っています…」(つづく)
(更に詳しい内容は)
-> https://member.jinjibu.jp/longinterview/interview06052901.html
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【２】続々更新！ 最新人材業界ニュース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 採用、育成、人事制度、労務・福利厚生まで業界のあらゆるニュースを
網羅。最新動向を知りたい方は、ぜひチェックを！
■ スターツ・キャリア・パートナーズ始動
～女性営業スタッフの需要増に対応～
■ 住商情報システムが「SHARE/Web 人事・給与シリーズ」
Web勤怠管理システム「SHARE/OTM Ver.3.0」販売開始
■ 学生援護会が４月のアルバイト平均賃金を分析
関東・関西ともに再上昇、関東時給は最高額更新
■ 市場機能を通じ、公務員の人材流動化を支援
パソナが『Brains Partner』立上げ
▽ この他にも、人材業界の“Hot news”を毎日更新中！
閲覧は、こちらから-> http://jinjibu.jp/GuestNewsTop.php
会員の方はこちらから-> https://member.jinjibu.jp/MemberNewsTop.php
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【３】≪最終回≫ コラム『 採用×育成・最前線！』
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ 【 新卒採用の“効果的な”振り返り 】
--------------------------------------------------------------------
株式会社リクルートのワークス研究所の発表によると、2007年度卒採用の
大卒求人総数は、バブル期に次ぐ82.5万人になり、求人倍率は1.60倍から
1.89倍になる予定だそうです。さらに売り手市場となる来期、採用で有効
な施策を打つカギは、今期の振り返りにあります。
まず、第１のステップは「徹底的な情報収集」です。
一番の手は内定者（学生）へのヒアリング。どんな流れや情報を見て、何
を考え、最終的に内定を承諾したのか。最後まで悩んだ他の会社はどこだ
ったのか。自社の採用プロセスで良いところ・悪いところは具体的にどこ
と感じたか。また、採用について改善すべき部分やアイデアはどんなこと
があるか…などを聞くと良いでしょう。
その他、エントリー数やどのプロセスで何人、どのように辞退者が出たの
か、という情報もリサーチしておきます。
次に、学生のその流れを時系列で整理し、自社の採用プロセスを重ね合わ
せてみます。辞退者数や、学生が迷ったり悩んだりした時をプロットして
いくと、自社プロセスのどこが一番課題となっているのかが見えてきます。
注意したいことは、あまりたくさん問題点を出さないこと。
どの会社も採用課題を多く抱えているのが現実であり、解決するためのコ
ストも限られています。翌年に向けての課題を１～２点に絞込み、そこに
ついてさらに内定者から情報収集をすることにパワーを割くほうが、結果
的に改善へつながるでしょう。
ヒントとして、すでに今年振り返りを行った数社の事例を挙げてみます。
「採用広報は評価が高かったが、エントリーシートでの記入項目が多すぎ
たために、そこで書くのをあきらめてしまった人が多かった。また、書い
たことが面接現場に反映されないので、『せっかくあんなに書いたのに』
という不満の声が学生からあったようだ。来期からは(１)記入項目の絞り
こみ、(２)面接官へのエントリーシートの読み込みの徹底、をさせたい」
「内定を競合よりも先に出さないと、と焦って４月前半に出した内定者が
全体の中で辞退率が高くなってしまった。売り手市場とはいえ、ゆっくり
考えたい学生にまで焦って内定を早く出す必要はない。来期はそこの見極
めをして、むやみに内定を出さないようにする」…など。
「採用・育成」をテーマに、今までお伝えしてきた本コラムも最終回とな
ります。この仕事に携わるみなさんにとって採用や新人・若手の育成は苦
労も多いですが、一人ひとりの将来を預かる重要でやりがいのある仕事で
す。「○○さんがいたからこの会社にした」「○○さんのおかげで成長で
きました」という言葉が現場から数多く聞けるよう、みなさんの健闘を祈
っています。
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【４】困った時の匿名相談掲示板 （※詳細は会員専用コンテンツ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│ 元社員の雇用について
└─┴───────────────────────────────┘
昨年３月３１日付で退職された男性に対して弊社の一部業務を支援依頼す
る予定です。弊社としては、業務委託契約を結び社会保険などの負担を個
人負担にさせたいと考えています。なお、依頼する業務は誰でもできる業
務でなく、元社員でないと難しい面もあります。この件に関して注意すべ
きところありましたら、ご教示ください。
（宮城県/建築・土木・設計）
編集部よりコメント…
「雇用されない働き方」である業務委託は、一般の労働者と同じ扱いには
あてはまりません。雇用者側としても、それを十分認識した上で契約をす
る必要があります。また昨今では、期限付きで専門性の高い業務を請け負
う、ＩＣ（＝独立業務請負人）として活躍する人々も増えていることから、
会社として、このような新しい雇用の形に対応していかなければならない
場面も今後出てくるでしょう。今回の質問に対して、「業務委託」雇用の
際の注意事項をスペシャリストが説明してくれています。
スペシャリストの回答はこちらから
-> https://member.jinjibu.jp/MemberBbsTop.php?act=dtl&pid=4453&th=B
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【５】直近のお役立ちセミナー （※詳細は会員専用コンテンツ）
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◆ 日本全国津々浦々、多彩なテーマのセミナー・講演会などをご紹介。
どのセミナーも人気ですので、お申し込みはお早めに！
直近（5/31～6/6）のセミナーは「20件」あります。こちらでチェック！
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■ 06/06 13:30 『 “自立型人材”を育成し強い組織を創る
【モチベーション研修】無料体験セミナー 』
開催者：株式会社レアリゼ
講師：株式会社レアリゼ 代表取締役社長 眞田 茂人
東京都港区開催／定員：30名／受講費：無料
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1229
■ 06/08 10:00 『 キャリア・スタートアップ・プログラム 』
開催者：セレブリックス・ビジネス・ソリューション株式会社
講師：武藤 覚
東京都新宿区開催／定員：24名／受講費：39800円
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1325
■ 06/15 15:00 『 改正労働安全衛生法対策セミナー～過重労働による健康
障害防止対策を支援する健康管理システムのご紹介～ 』
開催者・講師：株式会社インテージ
東京都千代田区開催／定員：45名／受講費：無料
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberSmnrSearchTop.php?act=dtl&id=1321
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【６】今週のピックアップ・スペシャリスト(※詳細は会員専用コンテンツ）
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◆ 自社の課題を解決するために信頼できるパートナーを探したい…という
方のためにスペシャリストをご紹介！
今週は「４名」新着があります。こちらでチェック！
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■ 貴社と貴社の求める「人材」を結びつけます！
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│ ＩＣ（インディペンデント・コントラクター）とは、専門性の高い │
│ 業務を請負う独立事業者。「必要なとき必要なだけ」プロフェッシ │
│ ョナルの経験とノウハウを借りてくる、新しい人材活用が可能にな │
│ りました。テンプスタッフのＩＣエージェントは、貴社の状況に合 │
│ ったＩＣを紹介し活用をサポートいたします。 │
└────────────────────────────────┘
テンプスタッフ株式会社社 岩崎 真也
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberPrsnDetail.php?id=712
■ 「人の痛みを知る」就職相談がモットーの人材紹介スペシャリスト！
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│ 心理カウンセラー資格を有し、また企業経営・社員採用に関わって │
│ 来た経験から、経営／人材両面でのバランスの取れた、実践的人材 │
│ 紹介が出来ます。また経営者層を対象にした、エグゼクティブ・カ │
│ ウンセリングサービスも実施しています。 │
└────────────────────────────────┘
株式会社アールエムエル慶文堂 増沢 隆太
―→ https://member.jinjibu.jp/MemberPrsnDetail.php?id=634
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【７】編集部おすすめのサービスはここ！ （※詳細は会員専用コンテンツ）
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できるのに…とお悩みの方に、ぴったりのサポート会社をご紹介！
今週は「17件」新着があります。こちらでチェック！
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■ 株式会社キャリアマート
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今年度は内定辞退が多発します！ 防止対策はお済ですか？
(【内定者フォローツール】と【内定者フォロー研修】)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=1789
■ 合資会社ミルラーニングメディア
--------------------------------------------------------------------
苦手意識をなくすストレスダウンのコミュニケーションスキルを提供！
(「対応性コミュニケーション」研修)
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=569
■ 株式会社タナベ経営
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一人ひとりの性格を『見えるカタチ』にし、「適職」「適性」をさぐる
確かな眼となり、社員採用、指導などを力強くサポートします。
（ＰＡＴ<性格能力判定>）
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=1771
■ レジェンダ・コーポレーション株式会社
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webシステムにより労務情報を御社と共有し、スムーズでハイクオリティ
なアウトソーシングをご提供します。（ｅＨＲサービス）
-> https://member.jinjibu.jp/MemberSltnDetail.php?id=1555
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●「とおってもわかりやすい経済用語」
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