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『日本の人事部』vol.393
2013/01/29 10:00
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『日本の人事部』 【vol.393】2013.01.29
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着記事 ：キーパーソンインタビュー 法政大学大学院 坂本光司氏
用語辞典、よくわかる講座「コミュニケーション研修」
「HRカンファレンス 2012-秋-」講演レポート・第5弾
【２】お役立ち情報：無料提供『７つの習慣（R）』による社風の改善 資料
【３】連載コラム：至言＆喝言／必見映画～『天国と地獄』から学ぶ
【４】相談掲示板：退職願の撤回について
【５】編集後記 ：社員一人ひとりの「強み」を活かす施策とは
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【１】新着記事：
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≪キーパーソンインタビュー≫
■ 社員を“幸せ”にする企業経営のあり方とは
----------------------------------------------------------------------
法政大学大学院政策創造研究科 教授 坂本 光司さん
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者である、
法政大学大学院・坂本光司教授は、企業経営とは「社員とその家族」
「社外社員とその家族」「現在顧客と未来顧客」「地域社会・地域住民」
「株主・出資者」の五人を幸せにすることだと説かれています。
今回はこの中から、坂本先生が第一に幸せにしなければならないとおっしゃる
「社員とその家族」を中心に、企業経営とはどうあるべきなのか、
詳しいお話をうかがいました。
▼ 詳しくはこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=1
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≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！
■ コープ教育
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=2
■ ブラック企業
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=3
■ 奨学金
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=4
▽ この他にも、人事関連の用語469語を掲載中！
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=5
───────────────────────────────────
≪よくわかる講座≫
■ コミュニケーション研修とは
組織におけるコミュニケーションとは、人間の身体で言えば血液の流れのよう
なもの。コミュニケーションがうまくいかなければ、情報の伝達や意思の疎通
が十分に行われなくなり、組織は機能不全に陥ります。では、組織のコミュニ
ケーション力を高めるにはどうしたらいいのでしょうか。ここでは、研修を通
じて、コミュニケーションの量と質の向上をはかり、組織を活性化させるため
のノウハウを5章にわたって解説します。
▼ 詳しい内容はこちら
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=6
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≪「HRカンファレンス 2012-秋-」講演レポート・第5弾 ≫
★11/13・14開催 日本の人事部「HRカンファレンス2012-秋-」
講演レポート掲載中！
皆さまから熱いご支持をいただいた「HRカンファレンス2012-秋-」での
講演の模様を、ダイジェストでご紹介しています。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=7
今回はこの中から下記の講演をピックアップ。ぜひご覧ください！
■500名以下の企業に必要なマーケティング人材育成法
「売上を倍増させる３つの視点」
講演者：村松 勝氏（株式会社ミスター・エム 代表取締役）
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=8
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【２】お役立ち情報のご案内 <PR>
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『７つの習慣』を社員教育に取り入れたら、会社はどう変わるか？
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=68&type=2&idx=1
先日、日本の人事部の担当者さんから、
５月開催のＨＲカンファレンスのお話を伺いました。
今回のテーマは『パラダイムシフト』とのことです。
私は『パラダイム』という言葉を『７つの習慣』で知りました。
そして、『７つの習慣』は、弊社を大きく変え、
会社の雰囲気を望ましいものにし、業績を伸ばした、
最大の要因でもあります。
先月、
自社で実際に『７つの習慣』を導入し、
その結果、どのような変化があったのか
を、７４ページの本にまとめました。
ご存知かもしれませんが、『７つの習慣』は、
全世界で３０００万部、日本では１５０万部売れているベストセラーです。
アメリカではフォーチュン１００に名を連ねる企業の
９割以上が社員研修に『７つの習慣』を取り入れていますし、
日本でも、３５００社以上の社員が学んでいます。
私も、自分自身が苦境に陥ったときに、『７つの習慣』を読み返し、
改めて、「なんと素晴らしい考えだ！」と再認識しました。
そして、同時に、
「この考え方、この習慣をウチの社員が全員、身につけたら、
会社はどれだけ良くなるだろう」
と考え、社員全員に学ばせることを決めました。
その結果、『自分で考え、自ら動く』社風になりつつありますし、
主体的で自責で捉えるリーダーが次々と育っています。
このあたりの話を、どのように社員に学ばせ、
どのような成果が出たのか、を中心に、
気軽にサッと読める文章でまとめています。
ぜひ、無料でＰＤＦ版を受け取って、
お読みになってみてください。
コチラのページから、お申込みいただくと、
スグにＰＤＦをダウンロードいただけます。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=68&type=2&idx=2
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株式会社ジェイック
東京都千代田区神田神保町１－１０１ 神保町１０１ビル７Ｆ
TEL:03-5282-7600 email:info@jaic-g.com
HP: http://jinjibu.jp/measure.php?act=advmlmg&id=68&type=2&idx=3
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【３】≪ 連載コラム101 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
HRのプロであり、人事責任者の経験を持つ「人事メンター」が、若手人事に
向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人事パーソン必見映画 ～その11～】─────────────────
人としてどう決断すべきか
～映画『天国と地獄』から学ぶ～
日本を代表する映画監督・黒沢明。“世界のクロサワ”の作品はどれも名作で
すが、今月ご紹介するのは彼の代表作の一つ、『天国と地獄』です。
犯罪は全て許すことができないものです。その中でも、人の弱みに付け込む誘
拐という犯罪は卑劣極まりないもの。特に、子供を誘拐し、親に身代金を要求
するケースはその最たるものと言えるでしょう。『天国と地獄』では、その
「子供の誘拐」がテーマとなっています。
映画ですから、サスペンスフルな展開を手に汗握って楽しむのもアリですが、
HRに携わる者としては、登場人物のさまざまな感情や行動をよく観察し、人と
してどうあるべきかを考えながら観ることをお勧めします。
靴メーカーの専務である権藤は、会社の経営権を握るために個人資産を全てつ
ぎ込んで会社の株を買い集めていました。それがようやく揃った時、一本の電
話がかかってきます。「お前の息子をさらった」と。犯人が要求してきた金額
は、権藤が集めた資金を使えば出せるものでした。
自分の息子を救うためならいくらでも出す―と権藤が決心した時、息子はひょ
っこり帰ってきます。犯人が誘拐したのは、権藤の息子と一緒に遊んでいた運
転手の息子だったのです。犯人は二度目の電話で、子供を取り間違えたことを
認めながらも、こう言います。「誰の息子でも構わない。身代金を出せ」と。
■ 鑑賞のポイント
（１）他人の子供であっても、「身代金」を支払うべきか。
また、支払うべきだとするとそれはどういう理由からか。
（２）タイトルの『天国と地獄』の「天国」とはどこで、
「地獄」とはどこを指しているのか。
（３）自分が権藤の立場だったら、どのような決断をするか。
全編150分という大作ですが、モノクロで緊迫感のある映像は時間を忘れて楽
しめます。また、出演している多くの「昭和」の大俳優がみせる、それぞれの
個性豊かな演技も見どころのひとつです。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【４】困った時の「匿名相談掲示板」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┌─┐
│Ｑ│退職願の撤回について（東京都／その他業種）
└─┴───────────────────────────────┘
社員本人から退職願が提出され、会社が受理し、社会保険、雇用保険の資格喪
失手続を完了した後に、?よく考えたが、退職日を2ヵ月先に延ばして欲しい」
との申し出がありました。会社として受け入れる場合、手続きはどのようにす
れば良いのでしょうか？ 再雇用として手続きをするのか、年金事務所、ハロ
ーワークへ取り消し依頼をするのか、ご教示ください。
詳細はこちら↓
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=9
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◎「匿名相談掲示板」とは…
人事業務に関する疑問を、人事・労務の専門家に匿名で相談できます。
ご利用は無料です！（※『日本の人事部』の会員登録(無料)が必要です）
「匿名相談掲示板」に、相談を投稿する（無料）
※会員の方は、画面右側のフォームよりログインしてください。
http://jinjibu.jp/measure.php?act=advlink&id=290&advr_id=611&idx=10
『日本の人事部』への会員登録(無料)は、こちら
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【５】編集後記：社員一人ひとりの「強み」を活かす施策とは
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、ある企業の人事部の方から、「社員一人ひとりの強みを活かすために、
それぞれの『強み』の見える化・共有化を行っている」とうかがいました。
その企業では、社員ごとに異なる強みを把握するため、診断テストを実施。
結果を本人に伝えるだけでなく、社内にも掲示するそうです。強みを公開する
ことで、誰にどの仕事を任せるか判断しやすくなり、また、これまで話したこ
とがなかった社員同士が、お互いの強みについて話す機会も増えたとのこと。
社員の「強み」を最大限に活かすには、情報を共有し、現場で積極的にその情
報を活用していくアクションが重要だと改めてわかりました。
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◎発行／株式会社アイ・キュー『日本の人事部』運営事務局
公式Twitter : http://twitter.com/jinjibujp
公式Facebook: http://www.facebook.com/jinjibu.jp
▽ 情報提供、記事・コラムへのご意見などはこちらまで
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▽『日本の人事部』の会員登録(無料)はこちら
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▽ 配信を希望されない場合はこちら（『日本の人事部』会員）
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【 メールの表示について 】
このメールは等幅フォントを使用し、横幅全角35文字以上の設定で、
正しく表示されるように作成しております。
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『日本の人事部』 【vol.393】2013.01.29
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◆◆目次◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
【１】新着記事 ：キーパーソンインタビュー 法政大学大学院 坂本光司氏
用語辞典、よくわかる講座「コミュニケーション研修」
「HRカンファレンス 2012-秋-」講演レポート・第5弾
【２】お役立ち情報：無料提供『７つの習慣（R）』による社風の改善 資料
【３】連載コラム：至言＆喝言／必見映画～『天国と地獄』から学ぶ
【４】相談掲示板：退職願の撤回について
【５】編集後記 ：社員一人ひとりの「強み」を活かす施策とは
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【１】新着記事：
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≪キーパーソンインタビュー≫
■ 社員を“幸せ”にする企業経営のあり方とは
----------------------------------------------------------------------
法政大学大学院政策創造研究科 教授 坂本 光司さん
ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者である、
法政大学大学院・坂本光司教授は、企業経営とは「社員とその家族」
「社外社員とその家族」「現在顧客と未来顧客」「地域社会・地域住民」
「株主・出資者」の五人を幸せにすることだと説かれています。
今回はこの中から、坂本先生が第一に幸せにしなければならないとおっしゃる
「社員とその家族」を中心に、企業経営とはどうあるべきなのか、
詳しいお話をうかがいました。
▼ 詳しくはこちら
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≪人事労務用語辞典≫
人事・労務の担当者が知っておきたい、基礎＆時事的な“キーワード”を
ケーススタディで解説。今週は３つの新しいワードが掲載されています！
■ コープ教育
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■ ブラック企業
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■ 奨学金
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≪よくわかる講座≫
■ コミュニケーション研修とは
組織におけるコミュニケーションとは、人間の身体で言えば血液の流れのよう
なもの。コミュニケーションがうまくいかなければ、情報の伝達や意思の疎通
が十分に行われなくなり、組織は機能不全に陥ります。では、組織のコミュニ
ケーション力を高めるにはどうしたらいいのでしょうか。ここでは、研修を通
じて、コミュニケーションの量と質の向上をはかり、組織を活性化させるため
のノウハウを5章にわたって解説します。
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≪「HRカンファレンス 2012-秋-」講演レポート・第5弾 ≫
★11/13・14開催 日本の人事部「HRカンファレンス2012-秋-」
講演レポート掲載中！
皆さまから熱いご支持をいただいた「HRカンファレンス2012-秋-」での
講演の模様を、ダイジェストでご紹介しています。
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今回はこの中から下記の講演をピックアップ。ぜひご覧ください！
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『７つの習慣』を社員教育に取り入れたら、会社はどう変わるか？
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先日、日本の人事部の担当者さんから、
５月開催のＨＲカンファレンスのお話を伺いました。
今回のテーマは『パラダイムシフト』とのことです。
私は『パラダイム』という言葉を『７つの習慣』で知りました。
そして、『７つの習慣』は、弊社を大きく変え、
会社の雰囲気を望ましいものにし、業績を伸ばした、
最大の要因でもあります。
先月、
自社で実際に『７つの習慣』を導入し、
その結果、どのような変化があったのか
を、７４ページの本にまとめました。
ご存知かもしれませんが、『７つの習慣』は、
全世界で３０００万部、日本では１５０万部売れているベストセラーです。
アメリカではフォーチュン１００に名を連ねる企業の
９割以上が社員研修に『７つの習慣』を取り入れていますし、
日本でも、３５００社以上の社員が学んでいます。
私も、自分自身が苦境に陥ったときに、『７つの習慣』を読み返し、
改めて、「なんと素晴らしい考えだ！」と再認識しました。
そして、同時に、
「この考え方、この習慣をウチの社員が全員、身につけたら、
会社はどれだけ良くなるだろう」
と考え、社員全員に学ばせることを決めました。
その結果、『自分で考え、自ら動く』社風になりつつありますし、
主体的で自責で捉えるリーダーが次々と育っています。
このあたりの話を、どのように社員に学ばせ、
どのような成果が出たのか、を中心に、
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【３】≪ 連載コラム101 ≫
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若手人事パーソンへの至言＆喝言 ～人事の「修羅場」はこうくぐれ！～
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向けて、HR（人事）の仕事の“本質”と、人事パーソンとしての“リベラル
アーツ（人間力）”を高めるヒントを語ります。
【 人事パーソン必見映画 ～その11～】─────────────────
人としてどう決断すべきか
～映画『天国と地獄』から学ぶ～
日本を代表する映画監督・黒沢明。“世界のクロサワ”の作品はどれも名作で
すが、今月ご紹介するのは彼の代表作の一つ、『天国と地獄』です。
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認めながらも、こう言います。「誰の息子でも構わない。身代金を出せ」と。
■ 鑑賞のポイント
（１）他人の子供であっても、「身代金」を支払うべきか。
また、支払うべきだとするとそれはどういう理由からか。
（２）タイトルの『天国と地獄』の「天国」とはどこで、
「地獄」とはどこを指しているのか。
（３）自分が権藤の立場だったら、どのような決断をするか。
全編150分という大作ですが、モノクロで緊迫感のある映像は時間を忘れて楽
しめます。また、出演している多くの「昭和」の大俳優がみせる、それぞれの
個性豊かな演技も見どころのひとつです。
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【４】困った時の「匿名相談掲示板」
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れば良いのでしょうか？ 再雇用として手続きをするのか、年金事務所、ハロ
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【５】編集後記：社員一人ひとりの「強み」を活かす施策とは
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こんにちは。『日本の人事部』編集部の阿部です。
先日、ある企業の人事部の方から、「社員一人ひとりの強みを活かすために、
それぞれの『強み』の見える化・共有化を行っている」とうかがいました。
その企業では、社員ごとに異なる強みを把握するため、診断テストを実施。
結果を本人に伝えるだけでなく、社内にも掲示するそうです。強みを公開する
ことで、誰にどの仕事を任せるか判断しやすくなり、また、これまで話したこ
とがなかった社員同士が、お互いの強みについて話す機会も増えたとのこと。
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報を活用していくアクションが重要だと改めてわかりました。
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